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摘要：为了更好地适应可持续绿色建筑的需要，预制建筑工程已成为整个行业发展的必然趋势。通过采用先进的建筑构件，不仅提高了生产效率，而且促进了装配式建筑工程的稳定发展。要从国家建设和发展要求出发，积极加强工程造价管理，积极创新建设项目施工方法，提前进行市场调研。只有这样才能充分认识建筑市场，实现预制构件工程造价的合理控制，对我国建筑业的可持续发展具有深远的意义。
关键词：装配式建筑；成本控制；造价管理
1装配式建筑的概念以及主要形式
1.1装配式建筑的概念
预制构件建筑是指利用专用连接设备对预制构件进行有效搭接，并具有完整的建筑使用功能，是通过预制构件的方式来实现的。预制构件建筑工程施工过程中，需要在车间内进行标准化生产，经过一段时间的养护后运至施工现场，再机械搭接，使其成为具有一定使用功能的建筑。
1.2装配式建筑的主要形式
目前，我国装配式建筑工程主要有两种形式：混凝土结构和钢结构。其中，混凝土结构以预制混凝土为主，加工后运至施工现场，预制构件拼装后才能进行现浇施工；钢结构建筑以钢梁、钢柱为承重结构，同时，它还具有跨度大、保温效果好、跨度大、抗震性能好等特点，更符合装配式建筑工程可持续发展的需要。
2装配式施工的生产方式改变对工程造价的影响
与传统的现浇施工项目相比，由于生产方式的改变，预制构件的造价与设计、构件制作、构件安装密切相关。由于生产方式的不同，直接成本的构成也有很大的不同。两种方法的直接成本直接决定了成本。在设计不变的前提下，要使装配式建筑的造价低于传统现浇结构，必须降低预制构件的生产、运输和安装成本，使其低于传统现浇结构的直接成本。因此，必须研究预制构件的结构形式、生产工艺、运输方式和安装方法，从优化工艺、集成技术、节材降耗、提高效率等方面入手，全面降低预制构件的施工成本。
3装配式建筑施工存在的成本问题分析
装配式建筑将现场施工的施工模式转变为现代化工厂生产件制造、现场装配的制造模式。预制构件建筑由建筑主体结构（包括柱、墙、梁、楼板等）在施工现场生产改为购买成品混凝土预制构件，或由自己的工厂生产。这种生产方式的转变导致装配式建筑与传统的现浇建筑在造价上存在很大的差异。从现阶段市场反应来看，装配式建筑的造价普遍高于传统的现浇建筑。主要体现在以下几个方面：
3.1由于我国尚处于装配式建筑的初步发展阶段，工程量所占比重太小，导致其构件的大规模生产。对于零部件制造企业来说，产品制造成本可以分为固定成本和变动成本。前者主要包括厂房、土地、设备等固定资产的投入成本，后者主要包括模具成本、加工成本、材料成本和设备维护成本。从装配式建筑工程的成本构成来看，固定成本所占比例较高。因此，随着建筑预制构件需求的不断增加，相应企业的规模化生产成本和新技术的使用成本也将随之降低，从而增强其构件的产品竞争力，促进预制构件更好更快的发展。
3.2零部件制造企业数量少、规模小，市场管理机制不成熟，缺乏竞争，价格难以下降。同时，其在装配式建筑造价中所占比例过高，也在一定程度上阻碍了装配式建筑的推广。
3.3构件制造企业距离施工现场较远，运输成本高，也增加了项目施工的整体成本和控制难度。
3.4结构不同，规格要求较高。如装配式建筑的混凝土结构采用层合板，总厚度比传统楼板厚；装配式建筑的混凝土结构需要接缝灌浆，但传统剪力墙结构不需要；装配式预埋件的使用增加了成本。
3.5装配式建筑产业链尚未形成，缺乏配套体系。部分配套产品从国外进口或异地采购，或因稀缺价格较高。
4如何进行造价管理
预制施工虽然造价高，但却是国家大力推广的一种施工模式，也是未来的发展趋势。
在项目规划、设计、施工过程中进行有效的成本管理，可以在一定程度上降低和控制成本。
4.1把好设计关
为了将工程造价控制在最小范围内，需要在每个设计过程中通过实时并行设计组建临时项目组，实现协同工作。这样既能有效避免装配工程建筑设计中由于信息不对称而引起的问题，又能保证后续施工任务的有序进行。此外，在设计阶段还需要密切关注BIM技术在造价管理中的应用，以充分发挥其优势。从而有效地进行各种专业的协同设计，在提高设计水平的同时，保证图纸的准确性，只有这样才能有效地将工程造价控制在最小范围内。
4.2减少设计变更
只有做好图纸分析和施工方案可行性论证，通过对图纸的深入分析研究，掌握预制构件在施工图纸中的具体布置，并在此基础上做好造价预算，认真比较图纸中的设计参数，并在出现任何问题时及时与设计人员沟通，以防止图纸错误的发生，从而减少因设计变更而引起的不必要的返工费用，论文设计不合理。
4.3合理确定现浇与装配的比率
在实际工程中，同一工程采用不同的现浇、拼装比例，造价不同。因此，在满足施工安全和国家强制性要求的前提下，确定合理、科学的装配率显得尤为重要。此外，由于绿色、节能、环保的特点，我国在政策层面鼓励装配式结构。装配楼达到一定装配率后，国家会给予一定的补贴，这也是降低和节约成本的有效途径。
4.4制定科学合理的施工组织计划
建设项目管理的核心工作是控制工程造价，而造价控制的关键工作是科学有效地组织计划。因此，为了将设备楼的造价控制在最小范围内，在正式开工前，有必要根据预制的建筑设计图纸，制定有针对性的施工方案。合理的施工方案应包括：制定合理的施工平面布置方案（包括施工平面布置、临时设施布置、施工道路布置、现场施工临时用电设计等），确定合理的施工方案和技术措施（包括进度管理措施、资源配置管理、施工过程管理、结构质量控制和预制构件质量控制）、施工环境保护控制、BIM技术应用实施控制，确保进度目标、质量目标、安全目标和成本控制目标的实现。
4.5编制完整准确地工程量清单
编制完整、准确的工程量清单和工程预算也是成本管理过程中的一项重要工作。工程量清单的准确计量，不仅可以使施工方在施工前对工程总造价有一个很好的了解，而且可以发现一些不合理的地方，在工程量清单编制过程中，运用指标分析等方法，对图纸设计和施工组织设计中存在的不完善和不经济的问题进行分析。经过多年的发展，传统的工程量清单计价方法已经非常成熟，有了一套完整的工程量清单计价规范，具体内容科学、合理、详细。装配式建筑在我国的发展相对较短。对于装配式建筑，虽然国家和各省都颁布了《装配式建筑消耗定额》，但在一些工作量的计量中，仍然缺乏公认的计量方法，一些细节也存在争议。与传统的建筑工程量清单相比，装配式建筑的工程量和造价相对较低，由于不能完全在设计图纸上计算，所以很难编制装配式建筑工程量清单。因此，造价预算人员需要充分掌握预制构件的施工工艺和施工工艺，并考虑预制构件施工工艺的细节。
结束语
装配式建筑工程在我国建筑工程中得到了广泛的应用。为促进建设工程的稳定发展，需要认真实施工程造价管理和造价控制，将工程造价控制在一定范围内，积极应用现代技术，从而提高工程造价管理水平，为我国经济发展注入更多活力。
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