郑州大学 管理工程学院 工程管理专业
摘要：我国建筑行业已经成为国民经济的重要组成部分，其也能够提升我国人民生活水平的，促进我国社会经济的发展。在展开建筑工程时，工程造价是我国建筑行业重点关注的话题之一，其发展备受关注。为了保证工程的经济效益、工程质量，对造价进行动态化的管理与控制 在本篇文章当中，针对动态管理的意义及动态管理控制策略展开阐述，以供参考。
关键词：建筑工程；造价；动态管理
引言：我国城市化进程和基础设施建都与建筑工程息息相关，随着我国人民生活水平的提升，建筑行业发展备受关注。在开展工程建筑时，管理人员也需要根据工程的实际情况来进行实时的控制与管理，以保证我国资源价值能够被充分的发挥，进而推动我国建筑工程项目的可持续发展。
1工程造价动态管理的意义与原则
在工程造价方面奇特其具有技术性、专业性以及政策性强方面的特点，无论是从正面还是侧面都能够反映出建筑项目投资效果是否良好。它能够通过造价管理与控制节省投资成本，还能够维持市场秩序，保证公平公正的竞争在健康有序的环境下，建筑行业才能够更好的发展。其基本原则主要有以下五个方面：
1.1权责结合
建筑工作实施所需要考虑的因素非常多，一定要保证管理理人员的权利与责任相匹配。造价工作的实施时，一定要保证相应项目有负责人，并且贯彻落实相关措施与政策，在保证资金充分利用的情况下，确保工程造价不会超出预期。如果出现浪费并到了不可控制的情况时，一定要有相应的原则人员来负肩负起这一责任。
1.2动态控制
一定要对程工程成本的核算与分析进行定期核查与分析，对于工程当中可能出现的各个状况展开处理。利用各项技术来保证工程的数据实施来跟踪工程实时数据，及时更新管理，以提升整个工程的成本管理水平，保证其质量。
1.3全面控制
在工程实施当中，前期决策、设计、施工过程，以及竣工审核等都需要控制整体建筑支出的费用，对各个环节展开全面控制，保证在决策与设计阶段就能够充分计划好其所需要支出的费用。在后续施工当中有一定涉及变更情况，一定要及时上报，以便做好预算计划。
1.4目标管理
在进行工程造价管理时，一定要制定相应目标，才能够让管理人员以及管理部门围绕着这一目标展开计划，并运用工程费用，以最少的成本工程能够稳步高效的展开，促使工程获得最经济效益最大化。
1.5经济技术相结合
在工程当中，经济与技术这两个方面必不可少，一定要将两者相结合，加强资金管理。在方案选择时，能够在最大程度上节省费用支出，将各项技术与费用有效的结合起来，全方位控制成本，以保证工程的实际值与计划值不会出现过大差别。
2建筑工程造价当中的动态管理与控制策略
2.1在招投标阶段展开的造价控制策略
招投标阶段是为了确保建筑项目能够顺利进行，在工程开始之前就对造价管理工作进行全面的计划与控制管理，招投标是一个非常重要的环节，会对整个项目的控制与管理水平产生影响。所以在进行招投，在展开招投标阶段时，一定要强化其造价管理，站在全局角度进行统筹管理分析，把控每一个施工项目所需要的费用。在招投标阶段确保费用可行的情况下，选择施工质量与技术更好的施工单位，以保证招投标工作的有效性及其质量。
其一在招投标当中一定要编制工程清单，并保证及合同价格规定准确科学性，了解整体建筑市场的实际情况，能够确保其符合市场要求和施工需要，确保其合理性以及资金的合理利用率。其二必须要求施工单位在定标决策时按照工程清单来展开施工，保证招投标工作的规范性。在定标决策时，能够保证中标的施工单位有一定资格与水平。其三在招投标时，其科学管理制度一定要严格遵守其科学管理制度，确保整个过程公平公正公开，科学把控好招投标工阶段的造价过程，以保证整体成本在可控范围之内。
2.2在决策阶段展开的造价控制策略
投资决策阶段时，先要对建筑项目进行可行性分析与论证，保证相关技术以及经济方面能够起到支持作用，最终进行投资决策，以保证工程造价与工程盈利。在这个阶段当中造价动态管理非常重要，当确定好建筑项目可行之后，准确分析投资预算展开资金注入，保证其预算计划科学准确，各项信息真实可靠。从各个方案当中择优施工，保证工程能够顺利科学的展开。首先，要做好充分的准备工作。全面考量收集到的资料，保证其真实可靠。其次，按照工程建设需求，对照各项投资购进的材料与技术设备，确保经济技术的可行性，将经济技术和各方面结合起来，以保证整个工程的建筑质量，确保其造价动态管理的水平。
2.3在设计阶段展开的造价管理策略
设计阶段的费用较少但是设计阶段却在整个建筑工程当中占据着非常重要的地位，它对造价整体工程造价管理起到非常大的影响。要在这个环节当中突破传统管理理念，创新设计方法，设计预算，根据市场环境来进行方案设计与招标工作。与其他建筑单位进行公平竞争，择优录取，全面分析工程。同时优化设计结构，最终形成一套完善的建设项目体系与方案。另外必须要注意各个设计方案确定好之后，不可随意更改，每一项制度与措施都应该贯彻落实到整个设计过程与建筑过程当中。提升设计的水平，做好每一个设计环节的资金分配，如果产生设计变更问题，则需要及时展开资金运转，设计工程师也需要对工程项目设计，市场环境以及造价管理展开全面了解。根据实际需求确定好造价控制与管理方案，将这一制方案制度贯彻到每一个环节当中对资金进行分解控制，确保各项环节达到规范标准。
2.4在施工与竣工阶段展开的造价控制策略
施工阶段是整个工程最主要的环节之一，它直接关系到造价管理控制的结果。在施工当中明确划分职责界限，通过实际案例分析每一位工程部门人员所需要明确的安全隐患与事故。促使他们提升责任意识，减少施工当中的安全隐患，重视各个管理成本与施工质量与进度保证材料合格的基础上，控制成本，提升利用率，优化工艺技术等。
出现问题时，一定要根据市场运行的情况，对材料、人工等方面做出及时调整，做好准确预测与计划性管理，将动态控制造价控制，渗透到每一个环节当中。竣工也并不意味着造价管理的结束，必须要保证工程的各项资料完整有效，一旦出现问题，就要寻找出根源，确保每项资金准确落实材料，把控好材料价差、节约资金，达到整体动态控制的目的。
结束语
在建筑项目当中一定要展开科学的工程造价管理，确保现代建筑行业有效发展。通过结合市场经济环境以及施工实际情况，来进行造价方案的调整与把控，实施动态化的管理工作，在各个环节渗透相关措施，提升建筑工程的综合效益。
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