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摘要：在当前社会经济的不断发展影响之下，建筑工程作为复杂度较高的项目内容，在实际的安装工程中，为实现造价环节的更好展开，对控制管理工作的实施极为重要。为此，需要相关工作单位加强对其多方面影响因素的充分研究。对造价控制在管理工作实施中存在的不足进行深入分析，避免在建筑安装工程中存在不利影响，提高控制实施策略的有效性，为建筑企业经济效益的提升奠定基础。本文主要针对建筑工程造价控制策略进行简要分析。
关键词：建筑工程；造价控制；策略
1工程造价管理在建筑工程中的意义
任何一个建筑项目在完成的过程中，都会产生成本，这贯穿于建筑行业发展的始终，其中项目成本是由核算成本以及资源成本组成的，工程造价管理的重要性可见一斑。其中，最为重要的是对成本进行控制以及对市场进行优化。下面将进行详细说明。
首先是对成本进行控制。建筑工程在施工的过程中，因为一些不可避免的客观因素，会导致施工过程的某一些环节出现变化，这些变化是导致建设项目成本发生变化主要原因。一般流程是是施工单位中标之后对成本的预测算工作进行落实，然后再根据施工过程中的具体情况，对施工成本进行预测算，并对预测算成果进行对比。其目的是避免二者之间出现较大的误差，便于根据实际情况进行调整。在对工程造价进行控制的过程中，还需要对方案设计以及招投标等进行合理控制，将项目的投资控制在合理的范围中。
其次是对市场进行优化。多样化是市场因素的主要特点之一，这一因素会对项目的成本造成直接影响。如果出现市场价格与预算价格不相符合的情况，那么施工单位在此时就可以通过工程造价管理，对工程预算价格进行调整。此举还可以避免工程建设在管理的过程中，企业对市场的过于依赖，让企业内部建设的稳定性得到保障。通过工程造价管理，企业在成本建设的过程中，可以对市场的多个方面进行进一步的优化，让企业的发展趋势更加稳定，充分发挥企业的指挥作用，让工程的整体质量得到保障。
2建筑工程造价控制特点
差异性、层次性、复杂性、高成本性是建筑工程造价管理的基本特征[1]。就造价管理差异性而言，建筑工程的施工内容、形态具有较大区别，受其影响，在不同建设项目中，工程施工所用的材料、工艺均有一定的隐性差异，这些差异使得工程项目造价成本管理中具备了一定的差异性。而层次性是指当前建筑工程项目规模巨大，一个项目的施工涉及较多的施工环节和专业类型，分部项目的差异使得其管控过程必须实现整体与部分的结合，进而实现层次化管理。此外，较大的建筑规模使得当前工程项目建设的周期普遍较长，然而在项目施工中，各生产要素的存在是一个动态化的变化过程，即在市场经济体制下，建筑行业的发展态势、经济政策、材料价格、设备价格和人工成本等要素均处于动态变化当中，这种从筹划到结算阶段的差异增加了项目造价成本管理的难度。需注意的是，與其他行业生产过程相比，建筑工程行业的生产涉及较多的人力、物力和财力投入，这些资源的投入，明显的增加了项目生产成本。新时期，要进一步提升建筑工程造价管理质量，施工项目管理人员需紧扣这些特征，系统化、全面化地进行工程项目全过程、全要素管理。
3建筑工程造价控制策略
3.1科学进行项目决策
建筑工程企业造价管理以项目为基本单位，即项目是企业造价管控的重点，同时也是影响企业发展的重要因素。市场经济体系下，建筑工程企业投资决策管理难度较大，仅凭单一的管理办法难以实现企业的全面管理；基于此，在项目建设初期，首先应进行建筑行业市场的充分调研，该过程中，应系统收集项目决策所需要的各项数据，然后以此为基础，进行项目分析、计算和评估，并合理地进行项目建设资源配置。其次，在实际项目决策中，应坚持先论证后决策的程序，同时实现微观效益与宏观效益相结合；在实际决策中，应确保项目具有较高的可行性，而且具有较大的盈利空间。
最后，针对已经完成决策的项目，应构建系统全面的项目管理体制，从资源投入、设备配置、技术经验、人员管理、权责划分、监管机制等多个方面进行管理，这样不仅有利于工程项目建设生产活动的高效开展，而且能从源头上为项目造价管理创造有利条件。
3.2合理开展项目设计
工程设计直接决定了项目施工阶段建设技术的应用层次，同时其间接影响了建设企业的资源投入和生产指出，这对于项目造价成本管理具有重要作用。在项目设计中，应注重配额设计方法的有效应用，该设计方式将项目预算合并为一个整体，提高设计人员对设计中项目成本的理解，确保了项目使用的总资本投资不超过规定限额。同时为避免设计阶段就出现造价是失控问题，应强化项目设计标准管理，然后对设计的内容进行严格审查，并在及时发现和纠正图纸中问题的基础上，降低项目成本。此外，在实际设计中，还应注重建筑工程价值分析，这样能优化建筑产品功能，最大限度地降低总体成本，保证项目造价管理质量。
3.3加强施工阶段管理
作为工程项目造价管理的关键环节，施工阶段的造价管理控制极为关键。其一，进行施工阶段造价管理，应注重施工单位的合理选择，即建设单位应通过招投标等手段，选择资质、信誉良好的施工单位，确保施工企业建设能力突出。其二，应加强项目施工资源管理，建筑工程项目施工涉及较多的材料消耗，这些材料会带来较大的经济支出，因此应加强施工材料控制，避免出现不合格材料、材料存储损坏、材料浪费等问题。其三，在具体施工中，应严格按照项目设计内容进行施工，严禁出现项目随意变更问题。这是因为当工程单价不变时，新增工程量或者工程任务取消都会引起造价成本的变化。并且这种变化极有可能造成项目质量变化，当工程质量降低时，会造成返工现象或投资方拒付或少付工程款项，从而使得施工单位不得不进行二次返工，造成了工程建设成本增加。其四，为满足当前造价成本管理质量，还应构建高效化的造价管理机构（见图1），然后充分利用现代信息技术进行造价管理，这样可以有效地提升工程项目施工阶段的造价管理质量。
3.4落实竣工结算管理
竣工结算是工程项目造价管理的关键环节。工程量的审核是建筑工程竣工结算过程中造价审核的基础，在实际管理中，造价管理人员首先应注重项目实际施工量的审核，避免竣工结算出现虚报工程量的问题。其次，造价管理人员应注重项目竣工图纸、工程结算书、设计变更、招投标文件、施工合同等资料的整理，人按后严格按照 CECA-GC3-2007等要求，进行项目生产资料审核。同时应注重经济因素、国家审计组织内部环境、审计人员专业水平等要素的管理，为竣工结算阶段的造价管理创造良好的审计环境。最后，为提升造价管理质量，在竣工阶段，还用注重项目争议问题的有效处理，如建设双方对于合同条款的理解存在歧义、材料发生变更问题等。正确处理这些争议问题，能有效提升工程项目的造价管理水平，保证企业工程项目建设的整体效益。
4结束语
综上所述，对建筑工程存在的影响因素是多方面的，需要我们具体问题具体分析，尽可能的采取适当的方法策略有效降低建筑工程造价，为企业的发展获得更大的利润空间，这是建筑行业发展最为关切的主要内容，切实做好建筑工程造价的管理工作，从建筑工程项目的各个环节严格抓起。实现最大化的建筑工程造价效益，为企业发展奠定坚实的基础。
参考文献：
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[2]杨晨萌.建筑工程造价的主要影响因素与控制策略分析.城市地理，2019（24）.
[3]李天瑞.阮建高.浅谈建筑工程造价的合理有效控制与探索.科技创新导报，2020（4）.
[4]蒋洁.房建工程造价管理中存在的问题及其应对措施.现代物业（中旬刊），2020（10）.