山西省阳泉第二监狱 045060
摘要：柔性管理的根本是以人为本，重视人的发展理念，尊重人的需求，在探讨柔性管理与监狱管理工作相互结合的模式中发现柔性管理对于整个监狱工作体系的重要性，对比柔性管理与刚性管理的区别来提高监狱管理模式的发展性和有效性，突出人性化的特点，在高速发展的竞争环境下，避免由于全球化信息网络技术的冲击而导致管理工作丧失人心，是现代社会对于人的管理需求，也是现代化管理的主要方向通过探讨柔性管理对于监狱管理工作的启示顺应理论发展与实践方向，成为监狱管理工作和组织构成的核心和动力。
关键词：柔性管理、监狱管理工作、启示
一、前言
我国目前正处于知识经济时代，互联网信息、多媒体、大数据技术的普及造成市场竞争日益激烈，如何加强监狱管理工作成为发展的主要方向，也是各企业竞争的重要手段，根据目前所存在的柔性管理模式和刚性管理模式，提出新型以人为核心的管理理念，将柔性化管理体系推上风口浪尖，成为监狱管理工作中落实的主要发展目标。
二、柔性管理概述
随着社会发展的加快，人与人之间的竞争力逐渐加大，导致刚性管理的弊端逐渐显现，通过对于人工作需求、情感需求和行为需求的研究发现重视人的发展理念和发展方向成为目前激发人潜能和创造性的关键，这也是柔性管理模式提出的根本。以人为本理念作为企业发展的核心，让柔性管理成为未来企业管理的重要趋势，为了让企业管理走向更规范化、制度化、科学化的道路，需要极大地推进柔性管理的措施，在管理模式中重视员工对于自身认识的不足，克服弱点，提高生产效率，避免由于刚性管理导致过于重视规章制度而忽视人的发展根本，以人的实际动机和需求为工作的主要规律，同时研究人的心理行为规律，去激发人们对于事物的积极性和创造性，让人的发展成为企业发展的根基，这是未来社会各行业、各管理部门的主要发展方向。
三、柔性管理和刚性管理的区别
新时代发展趋势下我国各行业的管理模式主要向着人性化、个性化、情感化的方向进展，以人为根本，将人的需求纳入企业发展的动力，充分发挥个人主观能动性和创造精神，将企业的工作与个人发展方向相结合，充分理解个人需求，研究人的心理特点，以尊重人、教育人、理解人的方式来实现高效化的管理体系，将个人人生观、世界观、价值观与职位相匹配，并不以绝对的规章制度来约束个人行为，而是激发人们对于企业文化的认同感和信念感，在不断学习和提高的过程中将各种规章制度落实到身上。同时，人本管理、文化管理、个性化管理等都将作为企业柔性管理的主要出发点和落脚点，这也是每个管理部门工作的主要重心，在工作过程中充分体现个人能力、情感和欲望，非强制性地激发潜能，以个人主观意识决定整个工作的方向，让员工从内心深处体会到企业的优势，产生认同感和信任感。
刚性管理主要是以严格的规章制度作为日常行为和工作的奖励和惩罚手段，保证工作有序进行。这些规章制度在制定过程中并未考虑人的发展需求，而是迎合部分人的一种管理措施，短时间内可能会约束人员的行为，但长时间会导致员工发展受到束缚，影响员工工作的动力和积极性，不利于企业的可持续、健康发展。纪律约束、奖惩规则为中心，缺乏个性化，整个工作流程和工作安排一成不变，不适用于想阶段灵活多变的市场形势。
四、柔性管理是现代监狱管理模式的必然选择
刚性管理手段势必会发生改革，在社会的不断发展和变革当中会受到严峻挑战，由于信息技术、互联网的普及传统管理模式已经不再适用于当今社会发展需求，为迎合时代发展特点，全新的柔性管理手段将顺应现代化监狱管理需求，以新的发展视角，采取人性化的管理措施，发扬柔性管理的优势，组织并构建完善的监狱管理体系，同时监狱作为国家机构的重要组成部分，必须适应现代社会化的需求，才能够提高监狱管理的效果，尤其是在管理理念、机构组织、人事管理等方面都应该学习柔性管理的措施和手段，转变以往枯燥死板、以制度压人的管理方式，避免监狱的管理环境沦为刚性管理一级压一级形式以及制度化的牢笼。柔性管理也给予大众监狱管理模式一个新的切入点和闪光点，以科学化的管理手段和柔性化的管理理念将整个运转机制、组织机制、人事制度进行创新和改革，以提高监狱管理效率，新时代的发展环境下这一管理措施应运而生，必然存在着其制度合理性和社会需求性，在与传统管理方式不断冲击的情况下柔性管理势必也一己之力还监狱管理一个积极向上、尊重人、信任人的发展环境和空间。
五、现代柔性管理模式对监狱管理的启迪
5.1重视人的发展需求
柔性管理是目前监狱管理措施中最重要的一种方法，相比于传统的刚性管理来讲有很强的优势作用，在发展过程中重视以人为本，把人的需求放在首位，尊重人、培养人、激发人的潜能。而传统的监狱管理是把是规则放在首位，注重效率，严格的组织安排，让人的个性难以得到发挥，把经济利益放在个人发展的前提。随着社会的进步和时代的发展，监狱管理模式势必要坚持柔性管理的目标，把人的想法、思维和需求放在管理制度的首位，积极尊重人的想法。因此需要从本质上脱离过去的刚性管理制度，转为新型柔性管理机制。
5.2自我控制作为主要方向
传统刚性管理的过程中主要是采用规章制度等外部约束来加强对于主体的控制工作，注重奖惩制度的落实，只要人们违反了规章制度，就会受到惩罚，遵守的规章制度就会受到奖励。但随着柔性管理模式的推广，应将管理方式改变为自我控制为核心，自我约束行为明确什么行为是对的，什么行为是不对的，以自愿、自发的管理方式为根本来进行自我约束，做自己所认同的事，从而不断激发个人潜能，保持持久性的状态。与刚性的控制工作最大的区别就是内化的效果比外部的控制更加持久，同时内化之后还可以让个人自己去感化、教育、说服、影响他人。更深刻的传播以人为本的发展理念，将死板的规章制度、行为准则活灵活现的表现在人们身上，积极主动地去接受，去学习，去改造。
5.3内化激励制度
刚性管理大部分是以外在的制度激励措施为根本，主要依靠外部条件来实现个人约束，而柔性管理制度更重视内化激励制度，尊重人格需求和个体差异，依赖不同的工作特点来进行，给予他们富有挑战性的工作氛围，不断进步，激发工作热情，在监狱改造的过程中定期参加培训，提升专业技能和知识，培养综合素质和能力，增强凝聚力和信任感，提高个人的成就感，即使进入监狱生活，也能够对未来的人生充满向往。
5.4促进思想教育模式的落实
思想教育模式的落实能够改变人们的价值观和认同感，刚性模式过分依赖物质和制度来实现教育理念和教育目标，而柔性管理重视思想教育的培养，将知识内化于自身，利用各种风气、文化素养来感化人员，多去互动和交流，搭建良好的情感沟通桥梁，实现价值观和思想观念的认同感。
六、总结
总的来说，柔性管理在监狱管理制度中的落实得到了积极的推广，已经成为主要的管理措施，为监狱管理工作的发展带来可靠的前景和方向，促进社会主义现代化建设的不断健全和完善。
参考文献
[1]《刑法修正案（九）》视角下番禺监狱监管体系的优化研究[D].卢新林.兰州大学.2017