中交二公局第五工程有限公司 陕西省西安市 710119
摘要：改革开放为我国发展打开了新局面，也加快了我国市场经济体制的发展，为房建行业的繁荣发展奠定了坚实的基础。但是在日益激烈的市场竞争之中，作为房建企业不想被市场淘汰，始终适应市场发展需求，需要确保工程质量的同时，也必须做好工程造价成本管控，树立企业成本优势，降低工程成本的同时也能打造出高质量、高性能的房屋住宅。企业需要制定成熟的房建工程造价体系，将造价管理贯穿到建筑工程的各个环节之中，严格监管每个施工环节的成本支出，能够实现提升企业经济效益的目的，推动我国房建行业构建严谨、科学的产业结构发展模式。
关键词：房建工程；施工阶段；工程造价控制
引言
建筑行业在经济与科技快速发展的基础上，呈现迅猛发展趋势，房建数量增多、工程规模扩大，但是也为房建工程成本管理增加一定难度。房建工程造价成本管控受到多种因素的影响，需要协调、整合各种因素，提升资金利用率，实现资金的高效管控，有效规避企业投资风险，将经济效益的最大化作为企业工程造价成本管控的核心，对各个房建项目环节实施严格的成本管控，实现成本造价管控价值最大化。
1房建工程造价成本控制现实性意义
成本控制在任何工程中都是关键环节，在房建这项资金投入量大的项目之中的重要性更是不言而喻，需要在房建项目的各个环节之中都体现成本管控的作用，不仅能控制工程成本，也能实现企业经济效益最大化。
在工程决策阶段需要融入成本控制理念，在房建设计中体现成本控制理念，以房建成本为核心进行招标工作，在施工的各个环节之中加强成本管控，最后对房建工程进行结算。在房建工程中实施成本控制，需要理论的成本控制致知识作为保障，合理预测各个环节的工程成本，切实、高效的发挥成本控制重要性。
2房建工程造价成本管控中的主要问题
2.1房建工程造价成本管控意识观念差
只有充分发挥房建工程造价成本控制的作用，才能实现企业经济利益的核心目标，这就需要成本管理人员有着全局成本控制意识，在开展成本控制工作时，需要做到严谨、科学，保障成本控制工作是有计划、有目的实施的。但在实际中，多数管理人员成本控制意识淡薄，未能站在房建工程全局看，没有意识到成本控制重要性，严重阻碍成本控制作用的发挥。此外，在房建项目设计阶段，由于缺乏成本控制意识，未能在设计时将成本因素考虑在内，房建设计经济性较差，增加了企业房建项目的成本。
2.2工程造价人员综合素质较差
实现高效成本控制的基础是需要做好工程造价，造价人员的专业技能水平直接关系着造价质量，但在实际中，多数企业为了节省成本，降低人员费用，导致工程造价人员专业水平较差，有些造价人员甚至没有接受过专业理论培训，有些企业认为工程造价属于财务管理，让财务管理人员兼职工程造价人员，不能把握工程造价要点，没有将工程预算与实际进行考察，没有将市场变化波动考虑在内，导致房建工程造价存在不合理、不规范的问题。
2.3未能对设计阶段的成本控制引起重视。
房建工程是一项涉及环节多、专业性强的综合性复杂作业，项目设计是后期房建工程施工的重要指导依据，设计阶段需要全面衡量各种因素，不仅需要确保房建工程施工质量，更需要重视经济效益的提升。在前期的项目设计中，设计人工关于重视项目的整体结构设计，忽视了成本控制，对于各个涉及到费用支出的项目，没有进行科学预算，导致在房建工程实际施工时，很难将成本控制在合理范围之内，施工材料、机械设备、管理费用、人工费用等不能得到集中、高效控制，导致工程实际支出超出成本预算，造成企业经济损失。
2.4成本管理水平较差
信息化被广泛应用在各个行业之中，为人们生产生活带来了极大的便利，在新时代背景之下，传统房建工程造价成本管理模式效率差、管理模式单一，已经不能适应快速发展的房建行业，需要积极转变房建工程造价成本管理模式，将成本管理与信息化技术相结合，构建企业内部信息共享平台，改善企业各部门之间沟通少的问题，实现成本管理信息化，能够极大的弥补传统成本管理模式的不足，提升成本管理的效率与质量，提升资金利用率。
3优化房建工程造价的成本控制措施
3.1积极引导管理人员树立成本控制意识
企业需要引导管理人员站在全面的角度看问题，树立成本控制意识，能够认识到成本控制对房建工程整体的重要性。首先，企业需要实现各个部门之间的高效协调配合，只有各个部门之间协作互助，才能确保工程造价成本控制作用的充分发挥。其次，成本造价控制应作为房建工程施工的重要原则，重点把握控制要点，施工阶段就是成本控制的重要节点，需要在确保房建工程质量的基础上，保障施工进度在预期时间之内，提升资金利用率，优化资金配置，提高建筑施工质量，实现企业经济效益的全面体提升。同时，在建筑施工中，需要设置监管部门，对工程进行规范监管与指导，能够及时发现施工中存在的问题，提升工程施工安全性，能够在规定的工期之内保质保量的完成工作。
3.2房建项目设计阶段成本控制
设计阶段的成本控制是房建工程中的重要环节，需要结合实际情况，将成本控制贯穿到房建工程的各个环节之中。设计人员需要积极与成本控制人员进行交流，需要结合工程实际需求，确定施工材料的质量、规格、数量、价格，确定建筑工程的装修标准等，在确保材料质量的基础上，实现经济适宜原则。为了能够有效避免在施工中对设计方案进行反复修改，造成人力、物力、财力的浪费，需要在项目设计阶段，统一工程各项标准，实现产品标准统一、施工技术统一、施工流程程序化等，能够为企业节省大量资源，降低项目成本，实现企业经济效益的提升。
3.3提高工程造价人员综合素养
工程造价质量决定成本控制的质量，需要确保造价人员专业能力，才能确保工程造价的质量。首先，企业需要提升造价人员聘用的门槛，必须接受过专业的培训，具备相应的从业资格证书才能上岗；其次，企业需要定期对造价人员进行专业培训，完善造价人员知识体系，提升实际的造价水准，实时掌握国家关于工程造价出台的相关法律法规、政策等。此外，企业需要坚决杜绝财务人员兼职工程造价人员的问题，确保房建项目工程造价的规范性、合理性、科学性与实用性；
最后，要引导管理人员树立高度责任心，自觉高效完成本职工作。
3.4科学确定房建工程造价目标
施工材料在房建工程造价成本控制中是重要组成部分，要想对项目成本实现有效控制，在进行项目预算制定时，需要积极考察市场情况。造价人员需要实时掌握施工材料、设备的市场价格，并且将房建项目施工阶段市场可能出现的变动作为主要因素考虑进去，确保预算制定的科学性。对房建项目整体进行成本估算，重点把握在房建工程中可能产生费用的各个环节，例如：施工材料、施工设备、人工费用等，制定预期达到的工程造价目标，能够为项目成本控制提供重要指导。
结束语
房建工程施工周期长、资金投入量大，要想实现企业预期的造价目标，需要重视项目成本控制工作。将成本控制深入落实到房建工程的各个环节之中，能够有效规避各个环节的资源浪费，实现对资金的集中、高效管控，实现企业经济效益的提升，促使我国房建事业实现更好、更快的深入发展，推动我国城市化改革的深入推进。
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