人力资源管理与经济可持续发展的关系探究 张瑞坚

发表时间:2021/6/7   来源:《基层建设》2021年第4期   作者:张瑞坚
[导读] 摘要:在经济快速发展的背景下,各行各业也面临着更大的竞争压力,这也就给人才提出了更高的要求。
        平度市建筑业服务中心  山东平度  266700
        摘要:在经济快速发展的背景下,各行各业也面临着更大的竞争压力,这也就给人才提出了更高的要求。未来我国经济的高质量和可持续性发展都要依托于人力资源的挖掘。但我国目前在这一方面仍然存在很大的不足,所以要明确人力资源与经济可持续发展之间的密切联系,所以,要坚持在人力资源管理方面,保持足够的和谐性,为经济可持续发展,创造出更高的价值。文章就此展开讨论,并提出合理化建议。
        关键词:人力资源管理;经济可持续发展;探究
        近几年,我国经济快速发展,逐渐由原来的高速度发展向高质量发展跨越。而随着时代发展,原来单一的经济模式已经转变为追求高技术、高竞争力和高生产力的经济模式,呈现出现代化的特征。为了在经济全球化和竞争激烈的新时代中拥有自己的竞争力,我国要不断增强经济核心竞争力。而这核心竞争力中最为关键的在于人力资源,所以必须清楚地认识到人力资源管理与经济可持续发展之间的良性循环关系。
        一、人力资源管理概述
        人力资源管理工作主要是依靠对社会上的人力资源进行科学地管理,来为社会创造更多的效益的工作。对于企业来讲,人力资源管理是保证企业长期稳定发展的前提。企业的人力资源管理主要是对人力资源进行规划,调动企业中人力资源的能动性,让人力资源更好地为企业效力。同时,人力资源管理还要将企业中的人力资源进行合理的调配,挖掘人们深层的潜能,让人们的能力得以充分发挥。另外,在企业中,人力资源管理相关负责人还应对现有的人力资源的能力进行提高,培养人才的专业水平,保证人才的工作效率。在实际工作中人们可以发现,人力资源管理的工作范围十分广泛,这也就决定了人力资源管理工作的复杂性。人力资源管理相关负责人不仅要对企业中现有的人力资源进行科学的调配以及管理,还要为企业注入新鲜的血液,保证企业的可持续发展。
        二、人力资源管理与经济可持续发展的关系
        1. 人力资源管理是经济可持续发展的催化力量
        人力资源管理是经济可持续发展的主要力量,主要取决于人力资源管理的核心作用。众所周知,人力资源是对与物力和财力密切相关的人力进行科学的部署,使之始终保持在一个平衡且最佳的状态,其中包括人力的组织和培训、人对于资源的合理配置。可见人力资源能够通过对人力资本的提升来推动经济的增长。人力资源管理水平的高低直接决定着人力资本的利用率,而企业是国家经济的重要组成部分,数以万计的企业构成了我国经济的脉络。而在今天的市场竞争中,人才成为各大企业的核心竞争力。所以为了推动企业经济的发展,我国必须加强对人力资源管理成本的投入,其中包括对人才素养的培养以及对人力资源管理方式的优化。只有不断提高人力资源管理能力才能实现人才的高效利用率,进而推进我国经济的可持续性发展。
        2. 经济可持续发展对人力资源的影响
        在经济可持续发展的背景下,企业和社会上都对人力资源管理提出了更高的要求。因此,相关工作人员一定要对经济发展形势有着一定的了解,然后再根据发展方向定制管理计划。首先,人力资源管理人员应该对人力资源结构进行转变,保证人力资源管理工作的顺利开展。在经济可持续发展的背景下,企业与社会的相互融合就成为了保证人力资源管理质量,提高管理力度的重要方法。因此,企业应对产业结构进行调整,再通过社会的发展方向明确人力资源管理职责,提高人力资源管理水平。其次,从某种程度来讲,人力资源的质量对企业的竞争力起着决定性的作用。也就是说,在开展工作的过程中,企业一定要加强人力资源素质和能力水平的培养。只有这样,才能从根本上提高人力资源的水平,保证经济的可持续发展。


        三、经济可持续发展对于人力资源管理的要求
        1. 规范人力资源市场管理体系
        现如今的一些问题发生,虽然产生了很不好的影响,但是整体上仍然保持在可控范围内,我们对于人力资源管理与经济可持续发展,必须从多个角度来建设、发展,尤其是在人力资源市场管理方面,需要去不断的健全,这样才能在后续的发展成绩上,获得更好的巩固。第一,人力资源市场管理的制度体系,要坚持结合国家的最新规范、标准来实施,发生任何问题,都不能表现出任何的放松。例如,在各类企业的筛选、入驻、合作方面,必须加强企业的调研和分析,确保在企业的安全性、规范性方面,得到更好的提升,对人力资源市场管理的内涵和依据,做出更好的改善。第二,管理工作的进行,要对不同的影响因素,以及大家就业的诉求,进行一定的掌握,对于人力资源市场管理的各类主题,开展有效的塑造,由此可以在相关问题的深入处置上,得到更好的创新成绩。
        2. 建立全面且灵活的人才培养和选拔体系
        要想保证人力资源管理的有效性就必须建立相对完善且合理的人才培养和选拔体系,只有这样才能保证人力资源管理方和需求人才的企业方在实际合作中的双重效益。首先,合理且全面的人才培养机制能够为后期的企业人才选拔奠定基础。其次,客观且灵活的人才选拔体系能够为前期的人才培养提供有力的参考范本,进而提供有效的指导和推动。反之,如果缺乏科学的人力资源评价和培养体系,则会造成人才培养的无序性,而这种无序性会造成人才资源管理的误差,导致人力资源市场的混乱,企业间的非良性竞争也会不可避免地形成失业等社会问题。所以必须要建立健全科学的人才培养和选拔体系。
        3. 加强宏观调控
        新时代来临以后,人力资源管理与经济可持续发展,有必要在宏观调控力度上不断的提升。现阶段的国家发展,正处于非常特殊的阶段,人力资源管理与经济可持续发展占据非常重要的位置,宏观调控的加强,可以推动管理的可靠性提升,在一系列问题的内部处置和外部干预力度上,都能够得到更好的效果,从而减少一些潜在性的隐患出现。例如制定宏观经济政策、完善相关的法律法规、通过新闻舆论的形式来引导人才的流动等等。市场的宏观调控能够从根本上引导和控制人资资源的配置,实现人力资源的供求平衡和经济的可持续发展。政府宏观调控的有效性主要体现在相关法律法规的制定和执行。在世界发达国家,人力资源管理的法律法规体系已经形成,并趋于完善,而且覆盖范围已经延伸到了人才福利保障、人才引进和培养等方面。
        结语
        现如今的人力资源管理与经济可持续发展,已经能够在自身的可靠性、可行性方面大幅度提升,很多不足的弥补,都得到了不错的成果。当然在这样一个高度信息化和智能化的新时代,同样需要紧跟时代的浪潮,不断地更新管理理念,学会守正创新,因此,相关工作人员一定要积极改善人力资源管理现状,规范人力资源管理体系,并注重宏观调控的有效性,达到促进经济可持续发展的目标。
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