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探讨建筑施工现场安全管理存在的问题及对策方成

发表时间：2021/6/7 来源：《基层建设》2021年第6期作者：方成曲俊磊

[导读] 摘要：近年来，我国加大对于建筑行业的发展力度，推动我国整体经济建设的快速发展，使我国提前进入现代化发展阶段。

        中国建筑第八工程局有限公司东北分公司辽宁大连 116000
        摘要：近年来，我国加大对于建筑行业的发展力度，推动我国整体经济建设的快速发展，使我国提前进入现代化发展阶段。在近几年的发展中，我国国民经济实现了快速的发展，这使得我国各个城市的现代化建设进程正在不断加快，使得我国各个城市的建筑工程体系也得到了显著拓展。但是建筑行业管理水平发展速度则稍逊于技术发展速度，导致建筑行业由于施工现场安全出现一些发展问题。
        关键词：建筑施工现场安全管理；存在的问题及对策
        引言
        我国建筑行业自改革开放发展至今，取得的成就加速我国整体经济建设的发展步伐，改善我国民生。在多年的建筑工程项目实施经验总结中，人们发现建筑施工现场管理对于工程质量、效益、安全等的实现具有重要的意义，对促进和带动整个行业的进步具有重要的意义。因此，在现阶段的工程项目开展中，人们越来越重视建筑施工现场管理，以充分通过这一管理来保持现场资源的合理配置，促进现场施工作业的有序开展。
        1建筑施工现场安全管理存在的问题分析
        1.1建筑施工现场安全业绩评估指标体系不健全
        为了更好地进行安全管理，很多建筑工程都会制定相应的安全业绩评估指标体系。当下比较常用的业绩评估体系是通过“安全检查评分表”的方式对建筑安全工作进行评价。在实际中，通过这种方式进行安全工作评价，会存在一定的不足，无法对工程项目持续性进行评价和监督。因为很多企业经常会出现“评分表”刚出来那段时间，安全工作管理的很好，但是随着检查结束，其又回归到原先那种工作状态。另外，通过这种方式进行安全检查，只能对被查单位一段时间内情况进行监督，对于其是否符合相关制度要求则无法进行一个有效的跟踪和对比。这样也使得那些安全隐患无法彻底的预防，给实际建筑建设带来不良的影响。因此有关部门需要提高自身在这方面的重视程度，根据当下建筑行业制定一个科学的业绩指标评估体系，实现对建筑安全管理工作有效监管和建筑工程整体安全性能提升。
        1.2施工现场安全隐患问题
        建筑工程施工中，因为作业环境极为恶劣，使得在实际的施工过程中，可能会伴随着机械设备、施工工艺等各种安全风险。虽然各个工程企业在开展建筑土建施工时，都会根据前期的现场调查和施工目标分析，来制定切实可行的施工方案，此方案是后续施工中的参考。但很多工程企业在开展土建施工时，现场施工人员并未严格按照施工方案来开展规范化的施工作业，再加上施工人员的素质不达标，使得实际的施工建设过程中，现场存在很多的质量安全隐患。
        1.3现场管理人员基础能力薄弱
        现代建筑实现了大规模的机械化施工作业，施工效率明显提高。但在机械操作与管理的过程中，部分技术人员专业技能不扎实，严重影响建筑工程质量和施工安全。所以在现场管理的过程中，一定要加强对技术人员重视，要通过高效的现场管理，不断提高技术人员的综合能力和操作技能，规范操作流程。
        2建筑工程施工现场安全管理优化建议
        2.1健全现有的建筑安全施工业绩评估指标体系
        一方面，从常态化角度考虑，为了避免施工企业“应付、侥幸”等心理，可以将年底考察这一传统评估考察形式换成不定期季度考察，将年底对比事故数量和伤亡人数这一评价指标细分为下辖施工企业施工安全管理监管考核成绩，施工企业事故发生率，施工企业事故社会效益损失评估等具体的指标。通过这种细致的、硬性的、不定期的业绩评估模式，打消施工企业在施工安全问题上的侥幸心理，真正起到监督、警示、激励的业绩评估工作目标。另一方面，从动态化角度考虑，要依据现有的建筑行业施工技术发展现状，动态的调整一些安全检查指标类型和指标数值。

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同时在调整指标体系时，要采用绝对指标与相对指标相结合的手段，合理优化评估指标体系。例如在事故次数、伤亡人数等重要指标上要采用绝地指标类型，充分引起施工企业重视。在考核分值、施工安全管理成效评估等方面则可以采取相对指标，激励施工企业在相对指标上逐年提升施工安全管理水平。
        2.2加大现代化信息技术的应用
        随着科学技术的发展，现代化信息技术应用日益广泛，尤其在建筑施工安全管理中的应用已成必然趋势。例如，某些建筑施工企业，要求施工人员使用手机APP扫码功能来准确掌握建筑施工现场安全设施的使用状况，这使得建筑施工安全管理有了完善的记录，从而为员工实施奖惩、更新安全设施提供了有效依据。
        2.3对土建施工现场的安全隐患加强管理
        建筑施工现场管理中，安全管理是管理的一个重要方面，通过安全管理，可以消除现场的各种安全隐患，减少施工安全问题的出现。专业人员在开展现场安全管理的过程中，必须要从国家的安全施工规范、工程经验出发，制定完善的安全管理制度，用制度来起到约束作用。在正式的施工作业开始之前，管理人员就需要做好前期的安全教育与培训工作，提高现场施工人员、管理人员的安全意识，并就整个施工作业中可能存在的安全问题，来制定应急预案，做好设备、物质等的配备，使得在后续施工安全事故出现时，能够及时启动应急预案，来减小损失。土建施工现场作业中，必须要严格落实安全管理责任，使得每个环节都有对应的安全管理人员，对于一些高难度、危险系数较高的建筑施工作业，要派遣专人来进行流程监督。
        2.4施工人员的考核与培训
        施工单位必须要提高对员工综合素质的重视，一定要在实际开展施工前期做好施工人员的培训与考核工作，使得施工人员能够全面掌握各项施工技术要点及操作规范，并对职业素养以及技术能力，进行全面考察，确保每一位进入施工现场的人员都是技能过硬、安全质量意识强的合格员工。针对施工人员以及管理人员的培训，一定要把安全教育工作放在首位，高度强调安全防护意识，确保各个施工环节都能将安全放在首要位置。管理人员需要做好各项安全讲解，并通过实际案例进行讲述，做好安全操作演示以及紧急情况下的应急预案演示。要通过有效的培训考核，使每一个施工人员从意识上、技能上、态度上、操作上都具备现场施工的要求，这样一来，施工的安全、质量就有了更大的保障。
        2.5落实安全管理责任
        首先，施工企业及施工项目部须按要求建立安全管理机构，并结合建筑工程施工实际配置必要的安全管理人员，以确保在职责完备的基础上，将主管单位的安全管理目标责任书进行层层分解。其次，在日常的安全管理中要坚持定期检查和不定期突击检查相结合，针对检查过程中发现的违规操作问题要及时要求施工项目部进行整改，对于整改不到位的予以严肃追责。另外，在施工项目严格推行安全管理一票否决制度，对于出现安全事故的单位和个人，一律取消评先评优资格，并在项目绩效兑现时予以适度核减。例如，施工企业与施工项目部签订安全目标责任书时要将相应考核指标落实到各层级的安全管理人员，并在责任书中明确事故处罚措施。
        结语
        建筑施工现场的安全管理需要建筑施工企业结合实际情况开展，例如举办有关建筑施工的安全讲座、在现场张贴相关的安全标语、定期进行必要的安全检查等活动。建筑施工企业要重视培养施工人员的安全意识，只有重视建筑施工现场的安全管理，才能保证建筑施工企业的最终收益。
        参考文献：
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