园林绿化工程施工现场项目管理存在的问题及对策 阮俊君

发表时间:2021/6/7   来源:《基层建设》2021年第5期   作者:阮俊君
[导读] 摘要:进入新时代,我国社会经济快速发展和进步,我国在园林绿化工程领域取得了不小的进步。
        身份证号码:33018419871021XXXX  浙江省杭州市余杭区  311113
        摘要:进入新时代,我国社会经济快速发展和进步,我国在园林绿化工程领域取得了不小的进步。近年来城市的各个角落都能看到园林绿化工程的影子,如公园、路边林荫小道以及河岸植物花草,这些都属于园林绿化工程的范畴。不过随着城市化的不断发展与扩张,城市对于园林绿化的需求越来越高,而园林绿化在现场施工中存在的问题也越来越明显,这给园林绿化事业发展带来了影响。针对这些问题,文章从我国园林绿化工程施工现场存在问题和管理措施作研究分析。
        关键词:园林绿化;施工现场;管理分析
        引言
        随着现代城市的不断扩大以及城市建设脚步的加快,园林绿化项目通过其独特的风格也逐渐成为体现城市文化与特色的重要景观,同时也是美化城市、优化居住环境的重要设施。近年来,针对园林绿化工程的研究,是城市规划建设部门重点研究的方向,为确保工程建设的质量和工艺水平,如何加强园林绿化工程施工的现场管理亦成为园林施工企业重点关注的问题。
        1园林绿化施工管理的重要性
        园林绿化项目工程,以改善城市容貌和城市环境,是改善人居环境和发展城市绿色理念的一种方式。在这一理念的指示下,将积极推动我国大部分城市的园林绿化工程。但这也导致了市场的激烈竞争。如果景观公司想要从竞争中获益并具有特定的市场份额,那么就需要努力提高绿化项目的质量。提高竞争力不仅要提供高质量与低成本,而且要改善施工现场管理,因为园林绿化工程的质量主要是建筑工地的管理。施工现场的管理水平不仅直接导致项目质量,还导致工程成本管理和后续维护成本。另外,由于上述问题,在进行绿化工程业务的投标工作后,在确认绿化工程业务的资格后,对企业进行现场管理检查,以保证工程业务的质量及顺利完成该项目。因此,施工现场管理是园林绿化项目中非常重要的一部分。
        2园林绿化工程施工现场项目管理存在的问题
        2.1园林绿化工程施工管理制度不完善
        经济的发展虽然提高了人们的生活水平,但是在一定程度上加剧了城市污染,如环境污染、大气污染、噪音污染等。近年来,园林绿化建设逐步得到重视,提高增加绿化面积来改善城市环境。但是,只把园林绿化建设停留在口头上是远远不够的,需要付诸于行动实践。就目前而言,我国园林绿化工程施工管理制度存在很多问题和不足,这种不完善的管理制度给施工造成了许多困难和障碍。许多施工单位对绿化工程疏于管理,对工程的监管力度不够,管理人员能力不足,对问题不能提出有效的解决措施,使园林施工缺乏很好的制度保障。
        2.2现场施工管理不够严格
        城市园林绿化工程涉及的内容非常多,不仅有基础的土建施工,还有植物栽种、假山水景、亭台走道等施工内容。保证现场施工管理水平,确保城市园林绿化各个环节的施工质量都可以达到相关标准。结合实际调查情况进行分析,发现了重视不足、意识不强的问题,城市园林绿化施工的管理不科学。比如材料验收工作没有落到实处,移栽植物施工流程出现失误,从而导致了园林绿化工程建设受到了严重的影响。
        2.3管理人员的素质有待提高
        园林绿化是一个新的、高度专业化和综合性的领域,汇集了不同学科的知识。因此,管理人员和相关业务经营者的素质有一定要求,特别是人员的整体综合能力。园林绿化项目的管理首先需要具备建筑、社会学、生物学、环境学及其他领域的一部分相关的基础知识及理论知识;其次,在工作和管理中的经验也是非常重要的。通过这种方式,管理员的质量可以与实际工作的要求相匹配。不可忽视的是,园林绿化项目管理的总体发展水平相对较慢,而出现这种原因者是大多数管理者的基本理论知识基础不够,大部分工作者都是边做边学。团队质量参差不齐,导致绿化工程管理行业的整体水平相对较低。另外,这个问题也间接地影响了团队的管理水平。

管理团队作为设计师和施工团队之间的媒介,团队中的整体素质不同,会导致在施工的过程中缺乏规划和建设过程进展有一个延迟等问题的发生,还会导致管理的成本增加。
        3园林绿化工程施工现场项目管理优化对策
        3.1健全园林绿化工程施工管理制度
        首先,相关工程部门要建立起责任监督问责制度,对为园林绿化工程做出突出贡献的人员提出表扬和奖励,对于造成重大工程失误的人员进行责任追究,把工程管理落实到位。对那些在工程队伍中好吃懒做、不干实事的人,要给予惩罚或处分,对踏实肯干、工作认真的人给予奖励。其次,应对园林绿化植物进行重点培育,建立起良好的植被养护制度,以提高绿化植物的存活率,并降低因植物死亡造成的资金损失。
        3.2提高员工的绿化和维护意识
        为了提高景观保护工作的质量,我们必须从提高景观保护意识入手。明确园林绿化养护作业的复杂性,进一步提高园林绿化养护管理水平。结合养护实际情况制定有效的科学的管理方案,制定出更加完善的管理机制。采取多种措施提高科研机构、市政部门、园林部门和公众的养护积极性,结合实际情况制定完善的园林养护监测机制,为园林养护发展提供有力支持。要制定出更加完善的养护管理方案,制定园林的养护周期、具体的园林养护流程,逐步强化预算管理,合理地配置养护资源。在节约成本基础上优化城市园林养护方案,进一步提升养护工作有效性。大力推动信息化养护体系建设,积极地收集整理园林养护的各种信息,提升养护操作实际价值。针对区域植物病虫害特征进行研究,结合园林养护形式来提升方案的针对性,降低园林植物病虫害的可能性。
        3.3对施工人员进行素质管理
        在园林绿化施工管理中,施工人员的选择需要选择综合能力及文化水平高的人员,并对这些人员进行相关知识培训,而后,可以使用公司的规章条例来明确每个人所负责的项目及要承担的责任,并对这些加以落实。各级之间的人员要建立一个沟通机制,有利于提出问题和解决问题。
        3.4强化园林施工图设计
        改进园林绿化工程施工现场管理,主要的目的是确保工程建设的质量,而项目的施工图是唯一的质量检测管理标准,因此在项目施工前期,必须强化园林项目施工图的设计。首先必须选择合适的有资质的设计单位,对项目进行总体规划设计;其次是根据设计师的设计理念,对项目施工中的各个工序的工艺进行详尽说明;再者是对施工图按照三级检审制度和相应的国家标准进行严格审查;最后是对施工完成后的质量检测提供科学的、合理的、实用的标准。
        结语
        园林绿化工程的建设,是改善城市居住环境方面重要的市政建设工程,项目建设对城市的发展、区域经济的提升、自然环境的优化都有着十分重要的作用。做好园林绿化工程施工现场的管理,必须从制度、措施、人员、材料等多方面着手,以科学的体系建设和专业的技术要求确保园林绿化工程的建设达到预期的目标,并实现项目规划设计所要求的环境效益与社会效益,确保城市发展与自然环境的和谐共生。
        参考文献:
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