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摘要：随着社会的不断发展，各种建筑工程越来越多。在建筑施工质量管理中存在一些问题，对建筑施工质量造成了很大影响，不利于建筑工程的顺利施工。所以在建筑工程施工中，为了更好地提升建筑工程施工质量，需要对存在的问题进行合理分析，然后有针对性地进行处理，从而更好地促进我国建筑行业的发展。基于此，主要对建筑施工质量管理现状和质量管理与控制策略进行阐述。
关键词：建筑施工；工程质量管理；控制措施；
一、建筑工程质量管理与控制概述
（一）建筑工程质量管理与控制的含义
建筑工程的质量问题主要反映在项目的完成上，项目的完成程度决定了项目的质量。工程质量管理就是为了项目能够按照项目设计来施工，保证项目能够符合各项标准，完成设计要求和标准。主要包括施工质量和施工的目标符合设计标准，项目设计中的各项功能能够正常发挥。工程施工质量的控制主要包括质量的控制和质量的保证。项目的质量管理需要是一个完整体系，明确各部门的职能，保证各部门有效发挥自己的功能，保证施工有序进行，且质量达标。质量控制是质量管理的重要组成部分，也是工程质量管理的重点。根据项目设计的质量标准和目标，以及具体的施工方案和可用资源，制定有效的检验检查方案，配合相关人员做好监督和检查工作，对项目的各个环节实行有效的质量管理和控制，确保项目质量。
（二）建筑工程质量管理与控制的特点
建筑质量管理就是为了项目能够按照与其设计的方案顺利施工，并完成设计的各项功能。对工程质量的管理重点应该放在施工环节上，由于建筑工程不同于其他的大宗商品交易，其完成后不能退货和随意更换，因此质量管理和控制非常重要。建筑工程项目的质量管理特点可以总结为两点：
1 影响因素多。建筑产品一旦建成，完全推翻重建的可能性不大，结果是唯一的，而且是整体性很强，部分的修改可以，但要充分考虑整的影响。建筑工程施工繁琐复杂，存在各种各样的干扰因素，包括施工设计方案与现场有出入、图纸不完整、材料不合格、材料配比、施工工艺等等，另外，除了施工方的因素还有质量监督的因素，施工管理混乱，质量监督不到位，监理没有发挥作用等等也同样影响着施工质量。
2 质量浮动较大。建筑工程不同于工厂的流水线作业，产品具有唯一性，不可能同批次兑换产品，尽管建筑施工也有一定的施工规则和套路，但是由于建筑施工所处的地理环境，投资环境，随着每一个项目的不同而不同。
二、建筑施工质量管理和控制的重要性
建筑工程质量是建筑企业发展的根基，建筑施工质量管理和控制是保证施工质量的重要举措，对于企业的发展有着重要意义。首先，施工质量是一个企业的核心竞争力，是制约企业生存的最主要因素，是决定工程成败的关键因素。施工质量管理和控制是一个企业最重要的工作之一，任何一个建筑企业要想生存和发展，要想在竞争激烈的市场站稳脚跟就必须做好施工质量的管理和控制。其次，质量问题往往牵涉安全问题，质量保证也是安全保证。近些年由于质量问题出现了很多事故，在汶川地震中暴露的豆腐渣工程实在多不胜数，可见质量问题不是一般的严重。质量问题涉及到人民的生命和财产安全，施工质量管理和控制工作必须严谨认真，落到实处。最后，建筑工程施工质量管理和控制是现代建筑行业发展的必须，可以规范施工，利于科学管理，真正实现施工的现代化。
三、进行建筑施工管理控制的具体措施
（一）工程施工人员的管理和控制
任何工作的完成都必须有人的介入，施工质量的管理和控制也需要专业的从业人员来完成。施工质量管理和控制人员是质量的直接操作员和管理者，必须有厚实的理论基础和丰富的实际经验，确保工作中不出现失误或尽量少出现失误。还需要能够协调各个环节，充分调动积极有力的因素。首先，在人选上要谨慎选择，考虑到候选人的工作态度、管理能力、专业技术、工作经验等因素，综合考虑，择优而用。其次，在岗位的人选上还要考虑员工的专长和生理特点。合理利用人力资源，发挥员工的积极性，积极采取措施改善工作环境，帮助员工处于最佳状态。再次，需要定期对员工进行培训，让员工了解行业前沿，提高员工的专业技能。最后，建立和健全各种制度，包括员工的奖惩制度，换岗制度。就行业特点来说，最基础的是责任人签字制度以及责任文件存档制度，在工程出现问题时能够及时寻找根源，绝对不能纵容质量管理人员的麻痹大意，提高员工的责任意识和质量意识，提高施工质量管理和控制水平。
（二）加强施工机械的管理和施工材料的质量检查
建筑材料是建筑工程的基础，建筑材料有很多，包括原材料、成品以及半成品，这些材料的质量是工程质量的基础，一旦材料出现问题，施工质量必定无法保证。对材料的管理和质量检查是施工质量管理和控制的重要内容。一方面，采购人员要具备一定经验和专业知识，能够鉴定产品的优劣。其次，建筑材料在进入施工现场之前一定要进行试验检测，对产品的合格证和生产许可证认真检查，确保质量和数量准确无误。最后，做好材料在现场的管理。尤其对一些环境敏感的材料要及时采取措施，保证材料在使用前的质量，包括运输中的保护措施，做好材料的责任负责制。现代建筑施工使用的机械越来越多，其规模也越来越大，一定程度上降低了人工的施工难度，做好机械的管理，保证在施工中能够正常使用，保证工期也保证施工质量。使用正确是工程现场机械管理的中心环节。机械设备的使用规范及安全操作规程存在的概念模糊，内容空乏等问题，往往会导致其得不到正确的使用。
（三）建筑施工过程中的质量管理和控制
以工序质量控制为核心，不断完善工序的控制，做好每道工序的交接施工过程是由相互联系的一系列工序组成，而每道工序都是上述五大因素，即人员、建筑设备、建筑材料、设计方案和施工环境等因素综合作用的过程，对上述五要素的控制和管理务必落实到每一道工序的质量控制上，还要建立质量控制点，根据具体的工程施工特点，找出对工序施工质量有影响的主要因素，依靠完善的质量体系和质量检查制度，完成工序的质量控制，尤其是对于工序中的重要部位或薄弱环节，要预先分析各方面因素可能产生的不利影响，并做出相关预防措施，以便进行预控，同时，由于各道工序之间相互关联，因此，必须要做好工序交接，完善交接程序，这是进行质量控制的有效方法。
四、结束语
工程质量是一个建筑企业的核心竞争力，也是一个企业生存的基础。近些年媒体曝光了很多建筑工程的质量问题，加强建筑工程施工质量管理和控制显得非常重要，是保证工程质量的重要举措。本文简单介绍了建筑工程施工质量管理和控制的内涵、特点以及重要意义，给出一些加强施工质量管理和控制的建意。
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