建筑工程施工技术及施工管理的研究与应用--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

建筑工程施工技术及施工管理的研究与应用

发表时间：2021/6/7 来源：《基层建设》2021年第6期作者：陈玉恒

[导读] 摘要：随着近几年的不断发展，在整体社会的推动下，各行各业都取得了有效的经济成就，而且人们在满足自身生活的同时，对自身周边环境的建设以及生活质量也提出了更高的要求。

        身份证号：65900119800613xxxx
        摘要：随着近几年的不断发展，在整体社会的推动下，各行各业都取得了有效的经济成就，而且人们在满足自身生活的同时，对自身周边环境的建设以及生活质量也提出了更高的要求。因此，在当前阶段，建筑工程开展的实际质量是否能够满足人们的基础需求，则是当前社会关注的重点问题。而且，在当前阶段中，建筑工程施工管理弊端而导致的社会问题也日益突出，如果无法将其进行有效解决，则势必会影响建筑工程实际的开展效率。对此，为了确保建筑行业的健康发展，并真正实现促进自身的可持续运行，则需要针对自身的技术施工管理工作进行有效优化，这样才能提高其实际的施工效率，并真正做到提高建筑工程项目的建设质量。
        关键词：建筑工程；施工技术；施工管理
        引言
        当前，建筑行业已成为我国的重要行业之一，建筑物是民众工作、生活的关键场所。一旦建设项目施工作业中由于技术运用存在偏差或者工地现场管控水平不高，继而诱发品质隐患，不仅会影响建筑物的功用性，降低其使用性能，严重的可能会产生不可估量的后果，致使人员伤亡。为此，确保施工作业技术的运用成效，保证工地现场施工管控水平，成为施工企业必须重视的问题。
        一、施工技术管理在建筑工程中的应用意义
        施工技术管理对于建筑工程项目的开展有着十分重要的意义。因为，在实际进行管理的过程中，施工技术管理能够确保提高建筑项目的建设质量，而且也能够在实际发挥自身职能的过程中，真正实现提高工程的施工速度，并确保在此前提下，可以满足工程建设的总体需求。同时，施工技术管理人员的主要职能之一，针对的是管理过程中，对施工人员、技术、设备所影响而导致的问题发生进行有效处理，因此，该工作也能确保在实际施工的过程中，通过技术管理人员自身职能的发挥，实现对资源的有效整合，这样在优化配置的前提下，就能确保施工的顺序性可以获得有效提升。施工技术管理工作开展的过程是否具有针对性和科学性，也会直接影响总体施工的质量。对此，在进行管理的过程中，则要确保施工人员自身有较高的综合素质，这样才能够根据不同实际施工的现场情况进行临时调整，进而才能够在施工技术管理人员自身职能发挥的过程中，真正为工程建设的质量做出保证。值得注意的是，在实际开展建筑工程的过程中，施工技术管理人员自身是否能够发挥好检查、指导、检验等职能，会决定施工建设的最终质量，并且施工人员自身所应用的施工技术，是否符合工程开展的实际规范需求，都要通过施工技术管理人员的有效监督才能够落实到位。基于此，在当前阶段中，为了确保建筑工程项目的开展，可以真正实现提高自身的施工质量，则需要通过施工技术管理人员有效优化当前的施工路径，才能够真正实现满足建筑工程的发展建设需求。
        二、建筑施工技术管理中存在的问题
        2.1技术管理制度不完善
        众所周知，建筑企业整体施工水准离不开健全、高标准的技术体系，而且要在具体的施工工作中全面贯彻落实，如果一些建筑施工企业在施工技术体系贯彻落实方面较为羸弱，那么必然会导致建筑施工水平的低下，也就更不用说如何利用相关的技术体系来对相关施工技术进行规范和监督了。一般而言，一些建筑施工水平较差的建筑企业在建立技术体系之初时存在些许隐患，如果处理不当这些隐患且势必会成为严重阻碍建筑施工进度、影响施工质量的重要因素，也正因如此，要对建筑施工体系予以高度重视，只有完善的技术体系才能够为整个建筑施工工作奠定坚实基础。举例来讲，在实践中出现有少部分企业技术施工人员在岗位工作交接上出现混乱的问题，由于岗位在划分之初没有明确责任，施工人员本身也并没有对自身职责清晰定位，从而使得交接工作出现混乱、效率低下，甚至在一定程度上影响了整个建筑施工工作的开展。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        2.2缺乏专业的管理人员
        就目前的质量控制管理工作落后面貌来看，很大的原因在于建筑工程中缺乏专业的管理人员，对工程当中的一些问题无法制定专业的管理体制，导致制度上的不到位、惩罚措施上的不到位。除此之外，建筑工程里还缺乏一些综合型的人才，很多人员对计算机或者是软件管理技术都不了解，所以会导致在技术上、运营上、法律法规上进行管理的工作严重落后。除此之外，很多建筑工程单位对招聘和雇佣专业管理人员的意识缺乏，不愿意在管理部门上投入一定的资金，而且在各工程单位之间，相互竞争的环节也没有管理体制这一项，就更加使得各工程单位缺乏对专业管理人员的重视，使得管理体系一直处于一个专业程度落后、专业水平参差不齐的状态，很难在短时间内得到提高。
        三、建筑工程施工技术及施工管理的策略
        3.1建立技术管理责任制度
        明确技术管理责任有利于提升建筑施工技术管理的质量与效率，并通过制度化的形式将施工质量管理工作规范下来，通过发挥责任制度能够进一步约束和提升现场技术管理人员和工作人员的综合素质，以便及时发现工作中所存在的问题、自身能力的欠缺，从而提升个人的专业能力。具体来讲，为确保技术管理责任能够得到有效落实和发挥，具体可以从以下几个方面着手。第一，要选拔骨干力量率先成立技术管理小组，严格管控小组成员录用，采用高标准录取，小组组建完成后进行技术管理人员的集中培训，提升其专业素养；第二，广泛借鉴和学习他人优秀、先进经验，通过吸纳他人意见不断完善自身制度，并保持学习心态密切关注国内外最新资讯，确保将技术管理工作提升一个台阶。
        3.2严加管控施工建材
        建筑企业要想提升工程场地的施工管理水平，应在优化施工管理方案的基础上，对施工建材实行严加管控。施工建材的管理工作主要涵盖施工建材的采购管理、库存管理、使用管理等方面。在采购管理方面，建筑企业选购施工建材时，应在确保建材品质的前提下选购性价比高的施工建材，并且建材运送进场之前应委派专人抽检建材品质，以防止供应商为了谋取私利使用次品建材取代正品建材。一旦发现所抽检的建材质量不达标，则整个批次的建材都不允许进入工程场地，同时应追究建材供应商的法律责任[4]。在库存管理方面，建筑企业在抽检施工建材以后，如果施工建材的品质达到了合同签署的标准范围，那么企业应委派专人将其整齐地摆放在工程场地的指定位置。在此期间，企业应核实好建材的规格、尺寸，以及数量是否与采购协议相吻合。而且需要对全部的施工建材做好防护工作，以免建材遭受污染而失去效用。在使用管理方面，建筑企业应严加遵从工程合同上所签署的建材领用标准，并且参照工程项目的实际情况，健全施工建材的领用机制，委派专人做好建材支取的记录，以此防止建材产生丢失或者无用耗损的情况。
        结束语
        综上所述，质量控制体系是建筑工程当中不可或缺的一个重要环节，如果一个建筑工程有一个完备的质量控制体系，那么这个建筑工程就拥有了一个强有力的辅助系统，能够帮助建筑工作提高施工效率，确保施工质量，能够满足社会对建筑的需求。
        参考文献
        [1]邹净.有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法[J].居舍,2020(33): 153-154.
        [2]李文侠.论房屋建筑工程施工技术与现场施工管理[J].居舍,2020(33): 109-110.
        [3]安忠平.建筑工程施工技术及其现场施工管理的措施思考[J].科技与创新,2020(22):105-106.
        [4]许伟.建筑工程施工安全管理中BIM技术的运用研究[J].居业,2020 (11):150-151.
        [5]李晓梅.建筑工程中绿色节能施工技术的具体应用[J].居业,2020(11): 65-66.