上海浦东蔡路建筑安装工程有限公司 上海 201201
摘要：装配式建筑在现代建筑工程施工领域属于新兴技术类型，其具有环保性强、施工效率高以及无污染的特征，非常适应社会发展的客观需求。本文首先介绍了装配式建筑工程管理的现状与存在的问题，其次探讨了装配式建筑工程管理的主要影响因素，并在最后对装配式建筑工程管理优化策略进行了解读，希望可以进一步改善施工水平现状，为行业的稳定高速发展创造良好的条件。
关键词：装配式建筑；工程管理；影响因素；提升对策
引言
装配式建筑是一种综合了生态环保与节能减排多方需求的现代化建筑模式，其通过合理的预制拼接施工模式，有效解决了现场施工带来的周期过长以及施工复杂度较高等一系列问题，显著改善了施工质量与管理水平。为了进一步分析装配式建筑工程管理的优化策略，现就其管理工作开展现状分析如下。
一、装配式建筑工程管理现状
伴随着生态环保标准与要求的不断提升，国家对于装配式建筑的重视程度也在持续攀高。装配式建筑工程管理不但需要兼顾经济性、安全性与绿色特征，还需要充分处理好市场环境，满足居民在生活、工作等多个方面的要求。在新的时代背景下，建筑行业进入到快速革新的发展阶段，这个阶段既要保持稳定的高速增长模式，还需要确保传统管理理念的贯彻落实，解决管理过程中存在的实际问题，确保造价成本合理控制的同时改善生产质量，提升建筑整体水平。然而，由于装配式建筑属于新兴建筑类型，其在普及过程中工程管理遇到了各式各样的问题，包括预算超支、管理落实不到位等问题，没有完全体现出装配式建筑的优势与应用价值，甚至成为行业发展的阻碍。
二、装配式建筑工程管理的主要影响因素
装配式建筑工程管理会受到多种因素的影响，分别归纳如下几个方面。
1.构配件
构配件的管理对于施工建设工作具有重要的影响，也是目前管理活动的重要限制因素之一。根据目前国内构件的生产情况来看，大多数企业都存在范围限制严重的问题，这些企业对于施工环节的认知不全面，再加上生产过程中过分缩减成本，导致生产产品的质量参差不齐，无法通过现场准入认证与检验。另外，没有做好构配件的管理也容易导致不必要的损耗，从而增加项目成本负担。
2.施工准备
施工准备落实不到位主要基于装配式建筑工程管理工作开展前的前期准备环节，这个环节对于后期管理活动会产生较大的影响。如果没有做好过程控制的制度构建与工作经验整合，很容易在管理过程中遇到推诿扯皮的问题，影响到整体的施工管理进度与管理效果。除此之外，专业素养不足、设备水平缺失以及操作设备的管控不到位等也是限制行业发展的重要因素。
3.管理意识
装配式建筑具有成本控制难度低、节能环保的优势，这些优势很容易让管理者误认为是自己管理的优势，而降低了装配式建筑工程管理工作的标准与要求，这显然不利于建筑工程项目的应用。为了达到理想的控制目标，需要特别关注人员的专业能力与管理意识水平，而这些因素也会成为装配式建筑工程管理工作的重要影响因素。
三、装配式建筑工程管理优化策略
装配式建筑工程管理要想得到优化，需要落实好如下几个方面的工作。
1.持续优化管理思维
结合装配式建筑工程管理的开展现状，需要进一步解决管理过程控制与思维构建的问题，否则将严重影响到整体的建设质量。作为施工方，需要积极转变自己的认知意识水平，构建良好的装配式建筑工程管理理念，迎合社会发展的需要与客观环境需求，提升人员队伍的整体服务能力与管理质量。在积极组织本单位员工参与技能与素养培训的同时，也可以进一步改善现代化的管理理念，结合实际项目发展的需要来进行思想认知与技术革新，满足管理理念创新发展的需求，这样才能够确保装配式建筑管理理念能真正落地，为行业的稳定高速发展创造良好的条件。
2.改善管理系统
积极改善管理系统环境对于装配式建筑工程管理优化也具有一定的帮助。借助于学习先进生产模式与管理经验，再集合装配式建筑工程管理经验进行技术整合，可以为更好的发挥装配式建筑的优势创造一定的条件。管理系统属于软硬件配置的组成部分，借助于系统的构建能够实现资源的共享，确保建筑施工特征，满足项目建设的整体需求。在改善设计单位、施工单位信息共享性的同时，进一步满足协调管理与传递效率的需求，构建优质装配式建筑，改善管理环境。其次，结合装配式建筑工程管理现状，还需要添加精细化管理的内容，通过精细化控制与管理来解决管理过程中现代化技术应用不全面的问题，更好的突出现代化技术理念与创新思维，满足精细化管理系统的构建要求等等。值得注意的是，在系统构建时会产生大量的数据缺陷，这些数据缺陷是否能够得到有效利用与处理也决定现场管理的质量，对于系统升级等活动具有积极的意义与价值。
3.提升施工技术应用水平
施工技术的应用与装配式建筑工程管理密不可分。现阶段装配式建筑施工技术中最为关键的技术类型BIM技术，该技术基于3D图形绘制来实现建筑信息的高效传递，能够将二维图纸转化为3D模型，从而满足技术交底、施工过程控制与监督控制要求，其涉及到了三维图形、建筑学以及物件导向管理等多个方面的知识内涵，也为优化设计提供了更为广泛的空间。最为重要的是，在装配式建筑工程管理过程中，BIM技术的应用可以解决技术应用时的稳定性、环保性问题，能够为施工过程中周围环境的维护管理提供良好的数据支撑，降低各种因素的负面影响与限制，确保技术应用的整体效果。
4.提升人才队伍建设质量
装配式建筑工程管理工作开展主体依然是管理人员，所以管理人员的素质决定了整体的管理效果。为了进一步改善装配式建筑工程管理水平，需要积极引入技术人才与复合型管理人才，这些人才的进入能够对队伍进行重新构建，满足优化工作内容，提升管理质量的目标。在实践环节需要积极构建人才培训基地，通过与高校、社会各界形成良好的合作关系，可以确保在短期内获得大量优质、高效率技术人才，从而确保装配式建筑工程管理的效率，确保装配式建筑行业的快速健康发展。
总结
综上所述，装配式建筑工程管理需要充分考虑到构配件、管理意识与前期准备等三个方面的主要影响因素，还需要对工程管理的过程实施持续优化，改善管理思维，调整管理系统，提升施工技术的应用效果，同时积极改善人才队伍的建设水平，提升建设质量，确保管理过程控制的合理性，为我国装配式建筑工程管理水平提升创造良好的条件，也为整个建筑行业的快速健康发展做出积极的贡献。
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