建筑装饰装修工程项目中绿色施工的成本控制探讨

发表时间:2021/6/7   来源:《基层建设》2021年第6期   作者:付智勇
[导读] 摘要:在我国经济结构中,建筑行业属于重要的组成,特别是国家经济快速发展过程中,人民生活水平得到了提升的同时对于生活品质提出了高要求,节能环保意识逐渐深入人心。
        上海市建筑装饰工程集团有限公司  上海市  200436
        摘要:在我国经济结构中,建筑行业属于重要的组成,特别是国家经济快速发展过程中,人民生活水平得到了提升的同时对于生活品质提出了高要求,节能环保意识逐渐深入人心。在建筑装饰装修工程中,绿色施工技术应用广泛。基于此,本文主要探究了绿色施工成本控制过程中如何在技术上、标准上控制好施工成本,提出了提升绿色施工成本控制质量的建议,希望能够推动绿色施工技术发展。
        关键词:建筑行业;装修装饰;绿色施工;成本控制
        相比于传统建筑的理念与内容,绿色施工技术在节能降耗上体现出了极大的优势,是建筑行业实现可持续发展目标的技术支撑,该技术能够在降低原材料污染的基础上提升建筑节能效果。随着建筑市场竞争变强,如何优化建筑绿色施工成本控制模式,提升成本控制质量是现阶段大多建筑企业关系的问题,也是困扰行业发展的难题。所以,对于建筑企业而言,应该立足于行业发展新特征不断优化成本控制方案。
        一、绿色施工成本控制概述
        在建筑装修装饰项目中,绿色施工的核心理念是节能降耗,这也是实现建筑可持续发展目标的重要参照依据。绿色施工成本控制要求施工企业在保障工程项目质量不受影响的基础上,实现建筑节能建筑的目标,通过应用科学的管理模式以及先进的施工技术,尽可能地节约资源能源,将建筑施工活动对工程项目周边最原始的自然造成的负面影响降低。总体来讲,绿色施工要求施工过程中能够对有限的资源进行高效的利用,同时能够将保护环境工作落实下去,进而实现预定的施工任务。与传统模式相比,绿色施工技术的内涵更为深入,绿色施工可以进一步将周围环境保护的力度增强,但是这也会为导致绿色施工的成本大大增加。例如,在一些大型公共建筑装修作业中,所涉及到的施工成本主要包含人工成本、机械费用、材料成本、管理成本等。此外,在施工中,一些低能耗的技术需要配合先进的材料才能发挥出材料的主要作用。所以,这在一定程度上也增加了绿色施工成本。由此可知,只有通过良好的管理方案才能确保企业的成本控制得到优化,减低成本的同时确保施工质量。
        二、绿色施工成本控制影响因素
        (一)施工技术
        从目前我国绿色施工技术应用情况来看,该项技术在我国建筑施工中的应用时间相对较短,很多技术缺陷影响着成本控制。因此,在成本控制优化中需要解决的一个问题则是绿色施工技术缺陷,我国采用的绿色施工技术大多都是从一些其他国家引进的,主要参照于其他国家成熟的施工技术,但是与我国行业实际的情况存在着一定的差异,导致施工水平无法满足行业发展需求。此外,随着建筑工程规模不断增加近,一些先进的施工技术也相继出现在实际施工中,我国绿色施工技术得到了一定的优化以及发展。但是,距离技术成熟要走的路很长,由于一些企业在绿色技术以及与之配套的内容上投入不足,导致其成为影响企业成本控制的关键要素。
        (二)施工标准
        绿色施工技术在我国兴起的时间并不长,在实际施工中的应用标准有待于得到进一步优化。由于绿色施工标准不够明确,必然导致实际施工作业时技术措施以及相应的管理措施存在着非常大的缺陷,这中影响会延伸到成本控制中,导致建筑企业实际投入增加,缺乏统一的标准是制约着绿色施工成本控制的重要因素。此外,由于标准的不统一,各厂家生产材料的成本以及采购价格等必然存在差异,这也加大了施工企业的成本投入,企业需要花费额外的成本采购施工材质。
        (三)人力成本
        在绿色施工中,处理需要使用原材料以及相应的机械设备外,还需要投入一定量的人力资源,建筑行业的人力资源成本正在逐年的提升,这对于企业的成本控制也产生了一定的影响,这也是企业在绿色施工成本控制不应该忽略的一项关键内容。人力资源的成本处于动态增长的情况,如果不能将人力资源的问题解决,人力成本的增加必然导致企业的投入增加。

特别是一些中小型装饰装修企业,在施工中缺乏较高的自动化水平,这些企业主要以人工施工为主,所以其投入的人力成本相对要大。
        (四)管理成本
        一般而言,绿色施工除了需要企业付出一定的人工成本、材料成本之外,还需要付出较大的管理成本,这也是企业在成本控制中需要优化的内容,也是优化企业绿色施工成本控制的重要一环。从生产资料耗费上分析可知,绿色施工技术更加重视企业施工工艺以及施工环保要求,但是一些装饰装修企业需要考虑的因素还包含了施工进度施工质量等主要要素。所以,这就要求企业通过合理管理方案实现预定的目标,尽可能在满足业主要求的基础上达成企业预定的施工目标。此外,绿色施工工艺的落实还需要通过管理监督实现,所以企业需要通过专门的管理监督人员进行监督管理,这在一定程度上也增加了企业的成本投入。
        三、绿色施工成本控制策略
        (一)事前控制
        在进行成本控制时,企业应该将事前控制工作做好,而在事前控制阶段,成本预测是一项重要的内容。一般而言,施工成本预测都需要结合工程项目设计时给定的具体设计标准进行,将经济指标以及技术要求和质量要求等详细地了解,针对性地对施工过程中人员配备情况、机械设备的选择以及原材料的选择等进行综合性的评估,进而等实现高质量的成本预测目标。其次,还需要结合预测数据进一步优化施工组织划,进而使得技术人员以及项目的管理人员能够切实对绿色项目施工各环节有效地把控,最终使得施工设计得到优化改进。例如,实现计算好材料的数量,根据材料预算制定材料采购价格标准,能够节省很多的材料成本。
        (二)事中控制
        在开展施工作业时,要求相关人员能够在做好事前控制的基础上对施工中各项环节进行控制,使得成本控制的质量得到提升。换而言之,在整个施工环节中,都应该通过管理人员实现成本控制目标,要求管理人员结合成本控制计划科学地开展施工管理工作,处理需要考虑科学的管理方案外,还需要考虑到方施工动态监管这项要求,同时将绿色施工管理方案与实际管理数据进行对比,找出其中的不足,解决成本控制中存在的问题。例如,施工设计要求涂料的消耗是500桶以内,但是实际施工时,工程还未进行到一半已经消耗400桶,此时管理人员应该了解具体的情况,如果发现施工操作不当,需要对各项内容进行优化。
        (三)事后控制
        开展时候控制对于施工成本控制也很重要,要求项目部管理人员能够结合成本控制的实际情况进行事后控制工作,进一步保障绿色工程成本控制质量得到提升。在进行事后控制工作时,管理人员应该查阅有关资料对各项施工内容进行检查,只有检查合格才能交付工程。其次,应该严格要求检查工作人员科学地开展检查作业,确保检查工作的合理性,进而将施工作业中存在缺陷的地方找出。此外,在进行成本控制时,还需要将对剩余材料进行科学处理,应该与生产厂商协调,双方确定退还材料标准,将剩余的材料退还给经销商,这也能够为企业节省一定的材料成本,提升成本控制质量。
        结束语
        总而言之,随着节能环保理念逐渐深入人心,建筑企业需要科学地做好绿色施工成本管理控制工作,在实际工作中把控好绿色施工技术的应用标准,使得绿色管理理念能够深入人心,通过科学地管理模式使得企业成本投入降低,这样能够使得企业获得更多的经济效益,而且能够使得建筑的节能环保效果变得更加良好,这对于实现建筑也可持续发展发挥了十分重要作用,因此,企业应该探究更多控制方案,企业在成本控制工作贯穿于整个施工环节。
        参考文献
        [1]郑西宾.建筑工程绿色施工成本控制研究[J].建筑科技,2019(8):99 -100.
        [2]黄军,齐云兆,游路.建筑工程绿色施工成本控制研究[J].建材发展导向,2018(22):196-197.
        [5]杨铵.关于建筑施工中绿色施工技术的运用[J].建材发展导向,2019 (10):100-110.
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