建筑工程技术管理中控制要点与优化措施 何云飞

发表时间:2021/6/7   来源:《基层建设》2021年第4期   作者:何云飞
[导读] 摘要:近年来,我国经济发展十分迅速,人们的整体生活水平不断提高,对居住环境以及居住品质的要求也越来越高。
        广东鼎誉建设工程有限公司  广东省佛山市  528200
        摘要:近年来,我国经济发展十分迅速,人们的整体生活水平不断提高,对居住环境以及居住品质的要求也越来越高。目前,城市建筑中高层建筑的数量不断增多,工程施工技术的复杂程度也在不断提升,整体来看,我国建筑工程水平已经有了明显提升。在新的时代背景之下,建筑企业想要健康稳定的发展下去,应该对工程技术进行不断优化、改良。基于此,本文尝试对建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施进行了分析。
        关键词:建筑工程;技术管理;控制要点;优化措施
        引言
        现阶段,我国在建筑施工生产技术部分含有很大的竞争。若想进一步对提高施工的质量,在一定程度上来说,便需要对施工技术进行提高。建筑工程技术合理高效的展开属于确保整个施工品质的前提,也能够确保施工活动的顺畅进行。现阶段市场化正在以飞快的速度向前发展,只有建筑工程技术管理能力提升,建筑施工单位还能够在市场竞争当中占据有利形势。企业只有从根本上狠抓技术管理,才能够展现出建筑工程的技术实力。针对现阶段的建筑单位,需要将重点放在技术控制方面,融合建筑项目的特征去寻求改进和完善的策略。
        1建筑工程施工技术概述
        不论是哪个行业,企业想要能够在残酷的市场中站稳脚跟并能够有所发展,就必须拥有真正的核心竞争力,这一点在建筑工程行业更为明显。目前大部分的建筑企业都能够认识到施工技术的重要性,并投入相当数量的人力物力到施工技术中。当前的建筑施工技术涉及的范围很广泛,包括人员、设备、工期等多个方面。另外,在正式开展施工后,很多时候都需要对最初的设计图纸按照实际需要开展微调,而开展微调工作必须要有最权威最丰富的相关信息作为支撑。所有的施工人员必须对于自己负责的每一个环节每一个细节要完全掌控,只有这样才能真正做好事故预防,一旦出现问题也能够第一时间发现并及时解决。因此,在建筑工程项目开展过程中,务必要把施工技术的管控作为最为重要的工作之一来开展。
        2建筑工程技术管理中的控制要点分析
        2.1施工技术管理控制要点
        我国建筑工程施工水平不断提升,城市化程度不断提高,这也在很大程度上激发了我国建筑工程行业的整体发展,在这样的行业背景之下,进一步提升工程技术管理水平是非常重要的。建筑施工技术管理属于建筑工程管理工作中的核心内容,同时也是控制工作中的要点,需要相关施工管理人员对管理模式进行不断深入分析,制定出合理的管理模式,并且在实际应用的过程中对其进行不断优化创新。在开展建筑工程技术管理工作的时候,应该注意对施工人员自身的安全问题以及施工技术问题进行充分考虑。一般情况下,为了保证工程项目建设质量达到标准要求,应该注意对相关施工人员以及管理人员进行培训,通过这样的方式可以实现对施工人员的专业性指导。同时通过定期培训的方式也可以使施工人员的合作意识得到有效提升,从而保证工程项目建设施工更加顺利。
        2.2重视施工强度
        项目施工的种类不同,与之对应的施工强度也会表现出不同。所以,施工强度在整个项目进行当中始终处于重要地位。针对施工单位来说,对整个建筑施工项目施工强度需要引起足够的重视,融合该建筑项目根本特点来对施工强度进行监督控制。实际操作当中各方面的施工要素都要融合图纸展开控制,在多次核对检验之后才能确定其精准程度以及是不是有效。
        2.3加大技术控制力度
        在施工技术管理中的控制要点需要加大技术控制力度,确保每一项施工技术的管理到位,通过对每一项施工技术进行流程管理,确保施工技术都能够达到相应的标准。

例如建筑工程焊接施工作业的每一项需要进行严格的检查,确保焊接技术的准确,质量达到标准;混凝土施工作业中,需要注重的混凝土泵送能够满足建筑施工的实际需求,使用合适的施工作业技术不仅仅可以保证整个施工工程的效率提升,同样也能够保证建筑本身的安全性和稳定性。混凝土施工技术需要把控原料质量和配比,确保混凝土的强度达标。通过加大技术控制力度,确保技术管理的质量得到保障。
        3建筑工程技术管理优化措施
        3.1完善内部技术管理制度
        在对建筑工程内部技术管理制度进行完善的时候,可以尝试从以下几个方面进行入手:首先,建筑工程企业应该针对现阶段各部门之间的工作情况对原有的技术管理理念进行有效协调,通过这种方式来实现对责任以及权力的明确化分,这样一来也使得管理制度的实际应用效果更加理想;其次,建筑工程企业在开展工程项目建设施工的过程中,应该注意对不同部门管理人员的职责以及权力进行明确,这也是保证企业技术管理工作可以顺利开展的关键。同时,企业方面还应该针对现阶段管理制度的践行以及应用情况建立起奖惩机制,对那些在日常工作中表现优秀的员工给予适当奖励,而对那些工作态度散漫的员工进行适当惩罚,通过这种方式可以使相关施工人员自身的工作积极性得到有效激发,也使得技术管理工作的效果更加理想。
        3.2新型技术的应用
        在我国建筑工程技术管理的优化措施当中,新型技术的应用有效的保证是确保整个工程技术质量提升的核心组成部分。由于实际的建筑工程施工技术往往存在较多的复杂因素,因此需要在技术质量控制中确保相关的技术人员能够符合新型的技术标准,同样也需要提高综合能力。在建筑的技术实际质量监管中,不仅仅需要施工管理人员具备专业的技术和丰富的经验,同样也需要相关的施工作业具备一定的顺序计划,确保建筑施工有序安全的开展。同样在建筑原料上,运用新型材料。同样在相应的技术施工后需要进行相关的检验,确保查漏补缺,从而有效的保证施工的技术符合当前的标准。有效的实现工程质量和施工技术管理控制的科学化。在保证工程施工技术管理控制中,可以合理运用相关的新型技术,例如大型钢结构屋顶整体提升技术和逆向钢结构施工技术,通过多种相关技术的结合来综合为建筑的施工提高可靠坚固的技术保障。
        3.3加强施工现场安全问题的管理
        优化施工现场安全问题处理方法和流程,是不断提升工程安全质量的重要保证。减少施工现场发生问题的概率,需要管理人员不断明确自己的职责提升自己的能力,主要要做好关键点的质量控制。要科学合理地安排质量控制内容,并运用合理有效的策略不断降低整个工程施工过程中可能出现的风险,同时保证每一个环节每一项操作的规范性。对于上级部门和行业的相关安全生产法规,必须不折不扣的落实到位,落实到每一道工序之中。同时还必须对整个施工过程进行科学调研,并以此为根本来明确相关程序文件,细化相关的大纲和对应细节。技术管理人员要注意做好各部门各环节的沟通协调,并要特别注意做好体系建设、措施执行等关键因素。最后,务必要第一时间发现问题并拿出科学的应对措施,这样才能够更好地提升工程质量,在保证质量的前提下控制成本。
        结语
        综上所述,建筑工程技术管理需要融入全新的管理手段,需要对管理理念进一步改进,这样才会促使建筑施工更具成效。日后进行实际操作,建筑单位要通过逐步探索,根据施工地点的具体状况进一步改进现代化的工程技术管理,通过技术手段和全新的方式方法促使建筑工程高质量完成,并且带来更好的收益。
        参考文献:
        [1]顾健.浅谈建筑工程施工技术质量控制措施[J].居舍,2020(25):43-44+34.
        [2]唐应苹.对于建筑工程施工技术的控制管理分析[J].建材与装饰,2016(14):31-32.
        [3]姜媛.建筑工程施工技术控制的重要性[J].黑龙江科技信息,2017(09):253.
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