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摘要：BIM是一个高度集成度的建筑工程项目信息化模型。而在国内BIM技术的研究刚刚处于萌芽阶段，尚未形成把BIM技术大规模地应用到工程项目各个阶段乃至全生命周期中的形势。随着建筑的科技含量越来越高、施工工艺的复杂化，传统的施工进度管理技术己无法适应现在的施工管理。在施工项目进度管理中引用BIM技术，可加强管理者的进度控制能力、减小工程延误的风险率。
关键词：BIM技术；建筑工程施工；应用
一、.BIM技术在建筑工程管理中的应用优势
1.1精确计划，减少浪费
基于BIM技术的项目施工管理系统可以实现施工项目的精细化管理，传统的工程管理体系无法快速准确提供详细的施工数字，施工项目的管理过分依赖个人经验。基于BIM技术的项目施工管理系统可以为项目施工方制定精确的人员与材料管理计划，最大限度减少人力资源与建材资源的浪费，真正实现了限额领料与消耗控制。
1.2精确计算，提升效率
基于BIM技术的项目施工管理系统具有多个数据库，设计人员可以根据实际工程建立数据库，以6D关联数据库为例，6D关联数据库能够帮助设计师快速精确地计算出工程量，从而提高项目施工成本的预算的准确性和效率。此外，基于BIM技术的项目施工管理系统的计算对象达到构件级，可以为管理者有效地提高施工管理效率及提供所需的数据信息。
1.3现场模拟，三维展示
基于BIM技术的项目施工管理系统可以根据设计人员的需求制作三维模型，三维模型给人最直观的视觉演示，帮助管理人员理解项目施工管理流程。此外，设计人员可以在已经建好的BIM模型上进行二次开发，进一步提高三维动画效果，为住户提供真实的宣传动画。
二、BIM技术下的建筑工程项目管理发展探索
2.1规划阶段
在项目的规划阶段，BIM技术对于建设项目在技术和经济上可行性论证提供了帮助，提高了论证结果的准确性和可靠性。在项目规划阶段，业主需要确定出建设项目方案是否既具有技术与经济可行性又能满足类型、质量、功能等要求。但是，只有花费大量的时间、金钱与精力，才能得到可靠性高的论证结果。BIM技术可以为广大业主提供概要模型，针对建设项目方案进行分析、模拟，从而为整个项目的建设降低成本、缩短工期并提高质量。
2.2设计阶段
1）做好设计管理软件的选取工作，应当在保持与计算机配置相兼容的前提下，尽可能地选取BIM软件，或者按照某些特殊的需求，选择高效率的设计管理软件，并且注意软件功能之间的相互配合。
2）在利用BIM技术进行建筑工程设计管理时，要想使设计结果规范化，相关的建筑设计单位就应当尽可能地完善相应的建筑设计标准，同时也要加强对BIM信息数据的管理工作，做好文件权限的设置以及管理平台的选用工作。
3）为了开展有序的协同设计工作，建筑设计企业要加强对BIM设计团队的建设，制定好BIM设计管理的流程。同时，在建筑BIM设计团队时，需要根据设计企业自身BIM实力，做好BIM工作内容以及设计管理目标的优化，确保BIM技术在建筑工程设计管理工作的有效应用。
2.3建筑进度管控
BIM技术应用到项目工程管理之中，需要将施工建设的进度进行调整与改进，保证施工建设的进度以及各个环节的计划都能满足设计环节的要求。比方说，在模拟压实处理期间，压实机的功能性不强，则压实度很难满足项目工程对建筑构建压实的压力要求，则后期很容易出现质量问题。但是压实机在实践工作期间压力太大也会导致周围的土层松散度受到不良影响。
所以BIM技术应用期间，需要对压实度进行检测与改进，确定压力满足设计要求之后投入到施工建设环节。这样建筑环境中的土层变化，经过压力机的及时应用，能够将整个建筑工程基础建设的稳定性提升，还能控制环境中的不良影响因素，对施工建设的整体管控有着积极的影响作用。
2.4成本管理
建筑工程项目的施工成本非常复杂且庞大，管理存在一定的困难。BIM管理理念的引入能够以动态管理的方式实现对工程施工成本的预测、控制、核算ProjectManagement工程项目管理工程建设与设计等的管理。BIM管理以BIM技术为依据，根据对施工环境的掌握，建立出人才机成本管理数据库，以快速准确地提取出施工材料、人工、机械设备所涉及的成本清单，更好地支持工程项目工程量的提取、成本预算调整及成本分析，使月工程量认定与结算效率得到提高。
2.5BIM技术在工程质量管理中的应用
施工阶段的质量控制不是孤立存在的，与设计和运维阶段的质量控制都有密切关系。设计方与施工方工作任务不同，所以在建模时考虑的因素也不同，设计模型一般很难直接用于施工。比较传统方法与基于BIM的质量控制的区别：（1）碰撞方面：碰撞检查是指对结构、装饰、电气、暖通、给排水、消防等不同专业在空间上进行整合分析，寻找构件之间的相互冲突传统方式。传统方式是由于使用二维图纸导致在实际施工时才发现问题，而利用BIM技术可在在施工前将各专业模型直接导入BIM软件进行碰撞检查，生成碰撞报告发现撞点。有效地避免了各专业间在时间和空间上的冲突，减少了返工或者停工。（2）信息沟通方面：在传统建设项目中，大部分的质量信息只在本部门使用，各个参与方直接信息流通不畅，易形成信息封闭的情况。而施工BIM模型承载了各种信息，且这些信息都处于相互关联的动态系统中，避免了信息孤岛，信息传递快速方便。（3）在管理方面：传统质量管理是基于CAD图纸进行现场实测实量，检查是否符合要求，并且多注重某个阶段，多是事后管理。而基于BIM的质量管理是网络技术、虚拟技术等对整个施工过程进行实时动态跟踪检查，确保每个步骤都尽量符合要求。同时，BIM技术是针对全生命周期的管理，多是事前和事中管理。
2.6建筑安全问题分析
在开展项目管理期间，加强对建筑工程的安全性的管控，不仅能够保障职工的人身安全，同时也是对业主的一种负责。在开展施工建设管理期间，常常会因为工作人员或环境问题而出现安全隐患。所以管理人员在此时的决策引导尤为重要。企业定期开展会议要求工作人员加强安全意识，重视施工建设的整体进度把控开展质量管理监督指导工作，则内部员工的安全性也能大大提升。此时BIM技术应用到其中，能够将不同阶段的项目实况反映出来，经过对建筑结构的直观观察与研究分析，项目工程的整体进度能够结合安全管理进度要求逐步推进。从某种意义上讲，BIM技术的应用能够将建筑工程项目所涉及到的施工建设方案设计、材料情况及进度问题等方面进行综合，在计算机中建立出模型，这样根据以往的数据或信息资源输入，能够将安全隐患从源头进行控制，在开展企业内部会议期间，BIM技术渗透其中，整个项目工程建设能够通过数据建模带给员工最为直观的感受。
2.7运维阶段的运用
在建筑工程竣工之后就进入到长时间的运维阶段，该阶段主要任务就是建筑的管理和维护，但由于维护管理过程中会产生大量设备、安全、空间等数据信息该过程更加难以管理。BIM技术具有将项目前半部分有关的各种信息资料集合在一起进行分类总结，为项目后半部分的各项工作提供数据支持的功能，能够对建筑物进行全面实时监测，并根据实际情况及时更新设备维护信息和建筑物使用信息。
三、结语
总之，在现代建筑工程中，采用BIM技术是一个非常可行的方法，它不仅能够提高工程的质量与管理水平，还能够降低成本，提高企业的整体利益水平，相关单位在开展工程项目管理工作时，一定要重视BIM技术的运用，发挥其最大的作用以及优势，更好的推动建筑行业的进步。
参考文献：
[1]魏银谷.BIM技术在建筑工程管理中的应用[J].住宅与房地产，2018（12）：182.
[2]颜其平.BIM技术在建设工程项目管理中的应用研究[J].城市建设理论研究（电子版），2019（34）：49.