建设工程招标代理质量管理策略分析

发表时间:2021/6/7   来源:《基层建设》2021年第4期   作者:张雷
[导读] 摘要:随着社会经济的发展,人们越来越重视建设过程中,招标代理质量的管理。
        泰安市嘉恒建设工程项目管理有限公司  271000
        摘要:随着社会经济的发展,人们越来越重视建设过程中,招标代理质量的管理。国内城市化进程不断推进给工程建设项目带来了发展的前景,从而使得与该行业相关的招标代理工作应运而生。这项工作的产生是为了提高工程建设项目招标代理质量。在具体的工作中,相关工作人员需要对当前国内建设项目招标代理所存在的问题进行充分了解,然后并根据这些问题提出改善工程,建设项目招标代理,管理水平的策略,从而使得项目工程招标代理的质量能够得到提高。本文则是根据建设工程招标代理质量管理所进行的分析,希望可以促进建设工程招标代理管理的发展。
        关键词:建设工程;招标代理;质量管理;策略分析
        近些年来,在我国经济发展的过程中,我国对市场经济体制的改革力度逐渐加大,其中最为明显的就是建设工程的招标代理管理方面的相关工作。对于这些工作而言,相关部门也已经颁布了一些相对科学的制度和要求。但是,由于市场经济的发展也在逐渐转型,工程建设行业的发展环境也发生了较大的改变。正是因为如此,在现阶段所实行的招标管理模式在实践的过程中也暴露出了不足之处,这在一定程度上阻碍了建设工程招标代理的发展。
        一、工程招标管理的重要性
        在工程建设的过程中,相关工作人员需要了解工程招标管理的重要性,只有这样才能充分发挥其作用。工程招标管理,不仅能够推动市场经济的发展,而且也能够更好的建设工程。招标代理体制的改革,不仅能够加大对建设工程招标代理的管理力度,而且也能够有效提升工程建设行业的相关商业水平,从而使得双方进行交易时能够更加公平公正。工程招标管理也能够有效改善建设工程的投资环境。在工程招标管理工作进行中,对于招标代理制度的推行,不仅能够加大同行业之间的竞争,而且在一定程度上也有利于质量的提升。除此之外,相关部门对招标代理工作的重视,也可以有效控制施工成本的投入,从而使得建设项目的经济效益大大提高,更甚至会带动市场经济的发展。
        二、当前国内招标代理暴露的问题
        (一)招标人技术水平不足
        通过近几年国内的建设招标代理工作可以发现,建设工程招标代理在我国发展时间较短,因此该项工作在发展的过程中还存在一些不足之处。其中,行业行为规范不强以及市场不稳定、规定变化存在较大缺陷等一些问题都是相关工作人员不能忽视的问题。我国在对该行业进行管理时,不仅要考虑到国内的市场监管力度,而且也要考虑到主管部门的明确职责,否则就会导致招标代理长时间处于混乱状态。通俗来讲,当前国内一些招标代理机构都存在没有秩序的现象。除此之外,从招标代理的角度来看,该行业的相关工作人员的素质水平以及职业道德素质不高,因此给该行业的发展带来了一定的影响。
        (二)招标代理机构能力有限
        在我国,该行业初步发展时期人们并不重视招投标代理工作的建设,从而导致当前从事招投标代理工作的人员比较松散,并且业务覆盖能力较低。在对其进行研究时,从整体出发,大部分招标代理机构并没有制定长远发展计划,并且各个结构之间具有很强的依赖性,而这种依赖性又大多数存在于不正规获取利益的情况下。但在这些机构中,招标代理机构的唯一目的就是获取经济效益,因此不具备较强的责任感。在现阶段,我国现有的招标代理机构的数量在不断增多,但其服务行却越来越差。甚至于一些招商代理机构会以不收费或是收费较低为借口招揽客户。在招揽客户完成之后,会以各种理由进行收费,这会给该行业的发展带来不良影响。
        (三)诚信度以及权威性较低
        在招标代理工作中,也存在诚信度以及权威性较低的现象。

根据国家所颁布的相关行业规定,招标代理在参与整个运作环节时,首先要做到的就是以本职业为准则,要综合多方面因素来履行自身的职责。就目前而言,招标代理机构的专业水平较低,并且没有权威性,从而导致招标代理的结果不尽人意,因此,这在一定程度上对招标工作的效率提升造成了影响。
        三、建设工程招标代理的质量管理策略
        (一)合理定位自身性质
        如果想要在市场经济中获得有利的竞争地位,那么,招标代理机构首先要做的就是把自身的优势体现出来。招标代理机构从根本上来讲,就是凭借相关法律的成立来为客户提供良好服务。招标代理机构在进行工作时,应该避免受到其他部门或其他相关企业的阻碍,从而使得招标代理机构能够借助政府部门的业务调查能力,除此之外,招标代理机构在实际工作时,也要严格按照相关要求来进行。从而使得招标代理机构能够具有独特性。
        (二)健全行业的信用机制    在招标代理机构建立时,也要建立健全行业的信用机制,从而使得招标代理机构能够更好的发展。在发展建设工程行业的招标代理时,相关机构可以借鉴国外优秀的制度,以此来建立完善的信用机制,但要注意在借鉴的同时也要结合自身的优势。除此之外,在建立制度时,也可以借助现代信息技术,从而使得制度的建立更加完善。近些年来,我国的计算机行业迅速发展,在发展的同时也推动了各个行业的发展。互联网具有信息储存量大,方便快捷的优势,因此计算机网络技术普遍用于招标代理机构的信息收集和发布等环节。另外,在招标代理机构建立的同时,相关工作人员也要重视,对出现的新问题进行解决。对于招标代理机构而言,要运用信用评级分类以及信用评价评估等措施来建立网上平台,其目的是为了积极参与社会上的活动,并且也要注意在建设工程招标业务时要公正、公平、公开。在进行招标工作时,每个人都应该有知情权和选择权,委托方要知道自己所选择的类型。
        (三)完善市场监督体制
        在招标代理工作中,完善市场监督体制也是很重要的。在相关的实际工作中,要提高招标代理机构的管理质量水平,就必须要针对所存在的问题采取采取措施。在实际工作中,招标代理机构要加强对市场的监管。比如,以国内某个省份为例,在其进行招标行为时,要充分保障建设工程,招标代理工作的质量。相关机构可以结合所存在的问题来进行解决措施。1.完善廉政档案手册中的相关信息,并且在实际工作中,每一个步骤都要严格按照要求来进行。对于每个工作人员的信息都要进行充分了解,从而保证业务的顺利开展。2.采用动态监控。相关机构要不断增强对建设工程招标代理的动态监管。这在实际工作中就要求,如果发现有不合格的工作人员,就要对其进行调整。3.增强招标代理机构的信用评价。在实际工作中,招标代理市场的行为要借助“一标一评”和“标后评估”实行动态评估,并根据动态评估的结果,进行调整。
        结论:
        国内在建设招标代理的相关工作时,由于管理存在一些问题,因此导致招标代理机构不能得到发展,因此,在实际工作中,相关部门必须要结合国内招标代理机构所出现的问题进行解决。在做好建设工程质量管理的同时,招标代理机构也应该重视对投资方进行招标代理协作。在具体的操作过程中,招标代理机构可以采取一些措施对其进行解决,所采取的措施包括:增强对市场监管的力度,建立健全的信用机制,提高信息普及,建立健全的招标代理的相关法律法规以及增强相关工作人员的专业素养。
        参考文献:
        [1]张丽.浅析建设工程招标代理服务质量管理[J].城市建设理论研究(电子版),2020(13):24.
        [2]陈岑.建设工程招标代理的质量控制途径[N].中国政府采购报,2018-06-26(004).
        [3]宗锋.建设工程招标代理的质量控制分析[J].现代物业(中旬刊),2018(06):83.
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