广东省化州市建筑工程总公司
摘要：近些年，我们国家建筑行业持续快速发展，在建筑施工中提出的要求和以往相比要更加的严格一些，而当前我们国家建筑工程管理过程中仍然有很多的不足之处，假如不对其给予合理的解决那么必将制约国建筑行业的持续快速发展，所以要求在对建筑工程进行具体管理过程中避免这些的问题产生。文章重点针对建筑工程管理过程中潜存的问题以及具体的处置措施进行相关的分析和总结。
关键词：工程管理；存在问题；解决措施
引言
近些年，我国经济发展速度有目共睹，多个行业彼此之间的竞争和以往相比更加激化，同样的建筑行业也是这样一种发展趋势。在这样一种激化的竞争环境下，如果想要在多重包围的情况下可以持续的保持快速发展的目标，就一定要注重发展的质量。而针对建筑工程项目来讲，影响建筑质量的首要因素就是建筑工程管理。
一、建筑工程管理中的存在的主要问题
（一）技术缺陷与项目工程的决策存在问题
建筑工程中必须要进行技术管理，同样其也属于建筑工程中不能够忽视的内容，建筑工程企业要求持续对自身操作与行为给予规范，强化管理力度，技术水平上的好坏和工程质量的好坏有着非常直接的联系。但是我国在技术管理工作进行中仍然会产生一些技术管理上的问题，作为管理管理人员如果不能够按照自身的实际情况，切实的完成好监控工作，那么技术的使用上就会出现漏洞。
（二）工程质量的管理目标不够明确
最近几年，精品工程建设一流工程的口号是建筑工程管理中经常会提及的，可是这部分口号虽然喊得响，但是却忽视了工程质量的管理目标的确认。其中包含的原因主要有：第一，建筑工程的规模十分庞大，建筑工程在管理过程中经常会受到管理者以及管理地区的制约，这种情况也为管理和监督造成了阻碍，由此也无法深层次的开展建筑质量管理，因为建筑工程建设过程中涉及到的部门较多，因此一旦其中任何的一个环节产生了管理不当的问题就会导致施工产生质量问题或者是产生安全问题，严重的还会制约水利水电工程当前的施工与建设。
（三）管理人员的素质不高
当前，建筑工程管理中部分人员的素质需要得到提升，因为建筑工程管理中设计到的事项有很多，部分管理人员在进行管理工作的过程中忽视标准，经常是依照以往的经验去完成施工，这的一种情况也导致建筑工程在进行过程中存在很多问题。又因为建筑工程当前的管理工作要求有专业的技术人员参与其中，但是因为缺少专业技术人员，使得很多管理者本身专业能力不足，因此在实际管理过程中不可避免会产生不认真和不负责以及态度不足的问题。遇到问题的过程中并未使用有效的办法对其给予解决。除此之外还有部分管理人员无法抵制诱惑，在施工中偷工减料甚至是骗取公款，这些情况都对建筑工程质量有所影响。
（四）工程实施方面存在问题
想要深入完成工作项目管理，保障质量保证，就一定要切实的完成好建筑工程的管理工作。因此在整体工程进行中就一定要使用切实可行的措施去完成管理。可是因为最近几年来建设工程项目数目不断增加，导致一些工程施工的质量无法满足标准要求，这主要是因为一些施工企业不注重施工质量，和施工单位选择了一些资质不符合要求的企业进入到当前的建筑工程领域。
此时，正因为建筑工程企业整体素质上的参差不齐，使得工程在执行中针对工程项目管理并未进行到位，而导致部分劣质施工材料被使用在项目工程中，产生豆腐渣工程，严重对人们自身的生命与财产安全造成威胁[1]。
二、优化和完善建筑工程管理的相关措施
（一）规范化开展建筑工程的管理工作
因为建筑工程管理自身具备专业性特点，因此建筑工程企业要求实现科学化以及规范化的管理，并且还需要让这部分原则能够存在整体建筑中。建筑工程企业在招投标的过程中需要防止产生串标的问题，其会然管理工作变得异常艰难，那么企业要求对招标工作的透明性与公平性提供保障。施工单位需要从整体对工程质量评估，同时设置可行合理的内部管理体制，让工作人员能够科学有效的进行管理工作，这样才能够更好地促进建筑工程管理朝着科学性与有效性发展。
（二）建立健全建筑工程的管理制度
现代建筑工程管理工作需要完善相关管理制度，进一步确认有关法律法规，这样才能够让建筑工程当前的管理工作变得更为规范。建筑工程企业还需要 持续的完善建筑工程相关的规章管理制度，建立切实可行的管理系统，不断的引入先进的管理思想，使用先进的管理工具，让建筑工程企业管理工作朝着规范化与合理化发展[2]。
（三）确定建筑工程的管理目标
建筑工程和其他工作相比更具复杂性，那么施工企业要求对于工程里的相关环节，确认同时执行责任主体，这样才能够让建筑工程的管理质量得到保障，还要求从多个方面去完成细节问题的思考和处理，提升细节问题当前的处置效率与处置水平。公职部门彼此之间需要强化管理体系，主体之间还需要强化监督与管理，按照国家建筑提出的基础要求以及法律法规进行管理工作，介绍人为因素导致的管理问题[3]。
（四）做好工程安全管理措施
在整个建筑工程施工阶段中，也有着和这一建筑的生产不一致的要求。业主在整体建设项目设计中，就要求切实的完成好安全管理工作。所以在对设计单位进行考察的同时，施工单位和业主要求充分的认识到设计单位有没有想过的设计资质，并且还要求依照这一设计单位之前进行设计的案例。除了这些之外，还要求在实际进行设计中，充分的认识到施工中建筑单位需要承担的安全责任和相关的义务。所以，在对设计单位进行选择的同时，业主不但要求对考察设计单位是不是具有相应资质给予考察，还一定要进一步的探测在工程的设计过程是不是充分的展现出设计人员自身的责任感和安全感，还要求对设计单位有没有细致的调查了对于施工安全存在影响多种因素给予判断，通过这样的方式使用与其相对的处置措施，以防止事故出现。
结语
总之，建筑工程企业当前进行的管理质量和建筑工程建设质量存在很大联系，因为建筑工程当前朝着多元化发展，因此建筑工程企业一定要针对自身管理职责给予确认，并且需要持续提升工作人员自身的技术水平，这样才能够从多方面给予有效的把握，通过这样的方式更好的提升建筑工程企业在施工管理上的质量，也能够保障建筑工程当前的管理目标和预期保持一致。
参考文献：
[1]莫素莹.探讨建筑工程管理常见的问题及解决措施[J].建材与装饰，2019（20）.
[2]郭宏冉.探析建筑工程管理存在的问题与解决措施[J].城市建筑，2019，16（14）.
[3]楚锦新.建筑工程管理中存在的问题和解决措施[J].住宅与房地产，2019（06）.