广州医科大学附属中医医院 广东省广州市 510120
摘要：随着我国建筑行业的蓬勃发展，对于建筑设计的管理问题也随之暴露了出来，为了提高建筑设计的水平以及效率，就需要对于建筑设计管理中存在的问题进行探讨，提出解决策略，来促进中国建筑行业的健康发展。
关键词：建筑设计管理；现存问题；策略对策
1 引言
建筑设计管理不同于传统的管理方式，它是管理体系的相对特殊的一部分[1]，这项工作需要高素质的专业人才，管理人员需要对建筑设计、建材、施工几方面的知识熟练地掌握，这就需要对人员的业务水平有一个全面的认识，从而明确分工，才能取得良好的效果，完成建筑设计工作[2]。建筑设计负责人还必须亲自参与建筑设计实践，如果一个高质量的理论不能付诸实践，那就是幻想[3]。将相关管理措施、施工、设计几部分有机的结合在一起，达到理论指导实际应用，最大限度地应用技术，对提高建筑设计质量具有重大意义。建筑设计管理工作也类似于其他类型的管理工作，即需要一个高度协调的团队，结合团队成员的力量，从而大大提高了建筑设计的整体管理水平[4]。
2建筑设计管理的重要性
2.1 影响建筑工程的投资
建设项目建设包括决策、设计和以及施工三个不同的阶段。在这三个不同的阶段当中，建筑设计阶段对整个建筑项目是非常重要，这是由于设计方案将影响对项目的投资，许多建设项目的投资根据设计方案进行确定的。建筑项目所需的投资是根据建筑设计的材料、工艺和施工工艺进行确定的，工程费用方面的投资占工程造价的绝大部分，设计方案是建筑设计的重要组成，这将影响到建筑投资的规模。
2.2 影响建筑工程建设的质量
建筑工程施工按建筑设计和施工图纸进行。在施工过程中，建筑工程质量受到建筑材料、工艺、人员操作等多方面的影响，这些都反映在建筑设计图纸中。因此，在项目设计过程之中，要加强设计管理，科学合理地设计建筑工艺和材料，可以有效地减少施工过程中的问题和错误，保证建筑的科学性，可以有效提升施工的质量。
2.3 影响工程造价
建筑设计成果，包括建筑材料、结构、设备以及工艺，对建筑工程造价起着非常关键的影响。在施工过程中，这将直接影响施工成本。设计方案变更的一个方面将相应地改变施工成本，这是一个长期的变化，因为一旦施工完成并投入使用，未来的维护工作也需要成本，这是项目成本的一部分。在工程施工过程中，针对施工难度，进行建筑设计方案的优化，可有效地控制造价，甚至降低工程造价。建筑设计在管理成本控制中起着重要的作用。
3 建筑设计管理面临的问题
根据以上的阐述，我们可以看出，科学的建筑设计管理具有不可估量的价值，但目前我国的建筑设计管理还拥有许多问题，这些问题阻碍了我国建筑业的发展，因此，我们必须清楚的认识他们，并想办法解决这些问题。以下是我国建筑设计管理中一些的问题：
3.1 优化建筑设计的理念薄弱
当今世界发展变化飞快，技术的升级也非常迅猛。因此，建筑设计管理也必须重视优化和升级，但仍然有一些问题存在。主要有两个方面：一是优化设计理念薄弱，设计方向仍采用传统方案，缺乏创新和进步；其次，在总体设计中，对风险情况的评估不足，对总体设计缺少优化，在突发、恶劣的情况下，容易出现事故问题，造成人员伤亡和财产损失。这是我国建筑设计管理中的一个问题。
3.2 政府监管不到位
离开政府的监管就不会有一个良好的市场氛围，建筑设计管理也一样。目前，虽然我国制定了建筑行业的相关规定和标准，但由于某些原因，这些相关的规定和标准往往不能得到落实，导致许多不合格的建筑设计管理者进入建筑行业，这大大的增加了工程事故的出现概率。
政府作为一个监管机构如果不能合理的对建筑设计管理进行相应的监管，这就失去其作用。这是我们建筑设计管理的第二个问题。
3.3 设计管理流程不够完善
建筑设计管理并非一蹴而就的，它的实现需要收集相关信息、现场勘探、设计方案和图纸等步骤。然而，为了降低成本、提高速度，有些建筑设计并不能按照设计方案进行相应的设计管理，导致整个建筑不能按标准施工，这会使建筑出现一定的安全隐患。
3.4 管理体系不健全的问题
建筑设计管理系统关系到整个建筑及其使用者的生命财产安全，应严格要求其管理制度。因此，建筑设计管理体系不仅需要建筑企业自身的参与，还需要政府相关部门的参与，两者的合作才能真正取得成效。然而，目前我国建筑设计管理体制存在两个问题：一是一些地方盲目追求效率，争先恐后，对建筑工程不负责任，管理不到位，很容易出现安全质量事故，造成重大损失的；第二，一些地区仍然存在地方保护主义，排斥新思想和新技术团队，因此，该地区的发展速度大大降低，对人民生活水平的提高产生了负面影响。
4 针对建筑设计管理问题的解决措施
4.1 加强监督工作
重视管理监督，促进我国建筑工程设计管理的健康发展，必须严格对建设的全过程监督。主要有两种机制：内部控制主要是对设计单位的管理，通过优化内部管理流程和定期检查，提高工作质量和效率；外部监督主要由政府的主要管理部门和第三方机构提供。政府优势在于它是强制性的，第三方监管也可以调动人民的力量，通过网络平台的建立，建筑企业可以接受全社会的监督，一方面使企业更好地自我介绍，另一方面也增强了监督效果。
4.2 提升人员素质
根据施工现场的地理环境和地质条件，调整确定总体设计影响因素，全面提高图纸设计的科学性和规范性。在设计活动中，设计单位应注意与施工企业的协商和沟通，掌握施工企业的施工能力和技术特点，有效地融入自身的设计理念，提高施工设计的整体质量。设计活动结束后，与施工企业进行技术交底，分析施工中存在的问题。如有问题，应根据施工要求进行修改。施工图确认后，报施工图审查单位审核，经过审查，可以保证各项方案的集中实施，提高工程施工质量，加快施工进度。人员素质的提高将大大提高建筑设计、施工的效率，避免有关问题的出现，有利于企业降低建筑设计、施工管理的成本。
4.3 完善法律法规
首先，法律法规可以引起人们的注意，抑制不良现象的发生。此外，在相关部门的管理中可以有法可依，从而降低利用法律漏洞的风险。其次，建立建筑行业标准，保证建筑行业的制度性，减少建筑行业的障碍，保证建筑行业的健康发展，健全的法律法规，可以对企业起到警示作用，对建筑企业在施工过程中警惕问题的发生，从而避免在建筑设计管理中出现相应的问题。基于以上两点，我们可以说这是一个解决办法。
5 结束语
建筑设计是一个工程的前提，高质量的设计方案是保证工程顺利推进的基础。在工程设计阶段，设计单位应重视设计管理，优化设计方案，为工程的顺利推进提供保证，以更好地促进建筑业的发展。本文通过分析建筑设计管理方面的一些问题，使其清晰的展现在读者面前，这样可以更好地认识问题，从而利用相应的解决方案去解决这些问题。
参考文献：
[1]郑为胜.建筑设计管理存在的问题及对策[J].散装水泥，2020（06）：119-120.
[2]赖艳琳.建筑设计管理存在的问题及对策研究[J].住宅与房地产，2020（15）：136.
[3]张振振.现阶段建筑设计管理中存在的问题及对策[J].门窗，2019（17）：160.
[4]李媛.分析建筑设计管理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2019（12）：32.