沙洋县政府投资审计局 湖北沙洋 448200
摘要：在房屋建筑工程施工中，造价预算是非常重要的内容，对建筑工程各项资金应用的合理性有着非常大的影响。但由于房屋建筑工程的规模较为庞大，并且施工过程十分繁琐，涉及的层面及领域相对较多，因而常常受到市场、价格等方面因素的干扰，最终导致结算超预算问题的出现，对工程的有序进行影响极大。基于此，本文对房屋建筑工程结算造价超预算的原因展开了分析，并在了解工程实际情况的基础上制定了相应的控制措施，以期为相关人员提供一定的参考和借鉴。
关键词：房屋建筑工程；结算造价超预算；原因；控制措施
引言
在当今社会，随着信息化的不断发展，计算机技术在各行各业中已经得到了广泛应用，有利于工作效果获得提高，避免人为操作带来一定的误差，基于此，对于建筑工程造价管理来说，可在先进科学技术下，引入信息技术在此管理中。从计算机的角度上来看，此工具是一种现代化管理工具，在工程造价管理中，将其多大的压力充分发挥出来，这个问题值得我们去探索。
1建筑工程造价控制重要性
加强建筑工程造价控制，可以起到以下作用。（1）实现各项资源合理配置，随着现代建筑行业不断发展，建筑工程数量也急剧增多，并且体现出规模大、环节多、工艺复杂等特征，在对各分项项目开展施工时，需要投入的人力、物力和财力也存在较大差别，通过对其实施造价控制，就可以从全局角度出发，对项目施工需要投入的各项资源进行总结分析和优化配置，这样不仅可以取得较好工程造价控制效果，还能够减少浪费情况发生，使各项资源利用率得到提高；（2）确保施工进度与质量，工程造价控制与工程施工进度和施工质量存在十分紧密联系，在对建筑工程实施工程造价过程中，需要对工程涉及的各施工环节进行系统管理，具体执行中也能够对施工存在的不合理情况进行及时发现，并采取有效措施对工程施工进行优化设计，在防止施工变更情况发生的同时，促进建筑工程施工顺利进行，相应工程质量也能得到可靠保障；
2房屋建筑工程结算造价超预算的原因
2.1对工程造价预算工作的重视度不足
在具体的房屋建筑工程项目开展过程中，部分建设单位并不能充分意识到造价预算工作所发挥出来的作用和价值，致使在工程实践期间经常忽视这一工作，从而让造价预算处于相对孤立的状态。并且，在开展招标工作时不能从项目长远经济利益的角度进行综合考量，错误地选择低报价单位中标，最终导致工程项目在具体实施期间，常常会发生各类问题，不仅大大增加了建筑施工的成本，而且让工程造价无法得到良好控制。同时，监理人员在工作时对工程各个环节的监理不到位，也会使得经常发生超预算现象。此外，部分监理人员的责任意识较为薄弱，随意签证的情况更是时有发生，再加上施工随意变更，从而导致很多机械被闲置下来，引发停工及窝工等问题，不仅让工程成本增加，还会出现结算造价超预算的问题。
2.2概预算编制缺乏合理性
经分析，部分预算编制人员在实际的工作期间，通常不能给予预算编制足够的重视，无法结合工程的具体现状有针对性地开展预算编制工作，甚至不能对工程项目展开深入的调查和研究，最终使得制作出来的房屋建筑工程预算价格存在很多漏项或缺陷问题。因而，在这种情况下，概预算根本不能对房屋建筑工程实际费用支出情况进行精准的反映，也无法科学预测，从而使得后期在开展各项工作的过程中，出现了诸多不必要的浪费，增加了额外支出。而建设单位及施工单位等各参与方，为了能在规定时间内完成施工项目，并能保证工程建设质量符合标准，必然会出现超预算的现象，从而让房屋建筑项目工程承担了较大的经济负担。
3房屋建筑工程结算造价超预算问题的控制对策
3.1项目预结算进行分阶段严格把控
要做好项目预算和结算的控制和管理，必须划分不同阶段严格把控，从而贯穿于整个项目。在招投标、图纸设计和施工过程中，要做好项目预算和结算的控制和管理，提高工程施工质量。施工初期预算编制的重点是对图纸设计、规划和勘察进行管理。在施工过程中，要加强进度结算工作，掌握图纸设计变更的内容，设计调整的预算方法和分包商的结算方法。
3.2精细化管理
精细化管理是建设项目预结算管理中效果明显的管理手段，可降低管理工作之中运用的各种资源，并降低管理可能形成的成本。（1）制定了较为完善的项目预算定额制度，取得了显著效果。精细化管理必须以实际情况为基础，在基础上进一步调整细化，再严格按照项目预结算定额制度，从而全面性实施精细化管理。（2）预结算的编制人员要专业化。通过实地研究、经验交流、研讨会等，掌握预结算的核心和要点，选择一些专业技术能力过硬的人员来指导其他预结算人员操作学习，强化对预结算人员进行定期培训和绩效考核评估，提升预结算编制人员的专业化素质水平，从而使得预结算的结果更加精准。（3）重视预结算。预结算内容较为繁琐，过程复杂，也包含很多东西，容易对细节有所忽视，所以在实践中容易存在隐患。采用精细化的管理模式，能够加强预结算编制人员的个人责任感增强使命感，选择科学可行的事前解决方法，提前预防问题的产生。
3.3材料设备管理功能模块设计
从材料设备管理功能这个模块的角度上来看，在建筑工程中，主要管理此工程用的材料和设备，其中对于材料管理模块来说，主要包括以下内容，分别为编写采购计划和管理采购的过程、合同管理、材料出入库房相关手续等。如：材料出入库，主要有以下流程，首先，在系统中，看到入库登记这几个字之后，进入此页面，点击查找数据库，来查找所需要的资料，看看此记录是否存在。如果材料信息存在，那么要对库存量进行更改，并将入库人的名字准确填好。如果材料信息不存在，要及时加上去，与其对应的数据量也要增添，并确认无误后提交，对数据库再次更新。在登记数据库过程中，查找时可利用上述方法，并对出库数量和提料人信息进行相应填写，将结果提交并更新。
3.4定额管理功能模块设计
定额管理功能这个模块在建筑工程中，主要管理此工程的各种费用。对于定额管理模块来说，需要对人工工日单价、设备单价、材料单价进行添加、删除和修改。与此同时，还要深入分析定额。具体流程如下：用户在系统中，看到添加定额这几个字之后，进入此页面，对定额信息完整进行填写，填写完之后，点提交，之后对数据库进行相应的更新。在数据库中，如果相关定额要修改原有的定额信息，直接进行修改即可，修改完以后点提交，并对数据库进行更新。
结语
综上所述，房屋建筑工程施工项目在开展过程中，由于规模较为庞大，并且施工工艺较为复杂，会涉及非常多的内容。所以，在施工环节经常会被多方面因素所干扰，致使工程结算造价出现了超预算的问题，影响施工工作的有序开展。因此，为了能够有效规避超预算问题，在实际的施工过程中一定要加强重视，合理分析超预算的原因，并严格执行预算编制工作，全面提升人员的素质和水平，有针对性地制定工作计划，以保证合理减少项目工程额外成本，同时还能顺利达成工程建设目标。
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