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摘要：在我国国有企业的改革发展历程中，如何深化企业党建工作和生产经营的融合是坚持党对国有企业领导不动摇的重大课题，是把好企业发展方向的重要举措，同时也是企业承担社会责任的重要保障。本文主要对国有企业党建工作现存的问题和党建工作与生产经营的深度融合策略进行了阐述，以供参考。
关键词：国有企业；党建；经营工作；深度融合
习近平总书记指出：“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”因此，国有企业只有加强好党的建设，发挥好自身这个独特的优势，才能更好地获得生产效率和经营收益。
1.国企党建工作与生产经营深度融合的必要性概述
1.1落实从严治党的需要
在多次重要会议中，习近平主席指出要充分发挥出党组织的在国有企业中的政治及领导作用，推动国有企业的良好发展。尤其是在市场经济快速发展的背景下，国企经营发展中所面临的竞争压力越来越大，通过深化党建工作和生产经营两者之间的融合，充分发挥出党组织的作用，不仅能够更好的保障国有企业各项经营生产活动的有序开展，同时也是落实全面从严治党的需要。
1.2提升党建成效的举措
在经济发展中，国有企业占据着至关重要的地位，为了更好的保障经济的稳步可持续增长，促进我党事业发展，要重视起党建工作和生产经营两者之间的深度融合，改变以往传统的
经营发展理念及管理模式，构建全新的融合发展模式，在提升国有企业核心竞争力及影响力的同时，明确国有企业党建工作重点，充分发挥出党建工作对于国有企业生产经营工作所起到的重要推动作用，促进国有企业党建工作成效的提升。
2.国有企业党建工作现存的问题
党的十八大以来，国有企业加强党建工作的成效显著，但是依然存在党建工作与生产经营工作的脱节问题。从“两张皮”到“一体化”还存在一定距离。
第一，企业仍以现代企业管理模式为主导，党的工作与生产经营活动未能完全实现体制、机
制、制度以及工作的有机对接。企业未能形成体系化的融合管理制度，导致在开展党建工作中，“谋一域”居多，“谋全局”不足，“被动地”重点整改突破多，“主动地”整体推进少。
第二，相比较生产经营工作，党建工作不能为企业带来更直观的经济效益，有时甚至还需要企业投入一定的人财物成本。国企党员干部有时会被眼前的短期利益误导，忽视了党建工作的重要性。虽然国企领导干部实行“一岗双责”，但人员素质参差不齐，存在求稳怕乱思想，缺少真干事、干实事的勇气、担当和责任感。
第三，企业对管理人才的培养过于独立，更侧重于培养专业化的经营型人才，导致企业核心人员更擅长处理企业经营事务，但是不能熟练掌握党建工作的方式方法。另一方面，专职党务工作者往往由于缺少业务工作历练和基层工作经验，难以指导经营工作者如何更好地结合经营工作推进党的建设，并且易为经营工作带来新的压力和障碍，导致党建工作与经营工作的向心力不足。
3.党建工作与生产经营的深度融合策略
3.1加快工作理念的深度融合
首先，国有企业需要强调党建工作与生产经营在工作理念上的融合。为了实现这一目标，国有企业需要积极调动企业的党员力量，让党员干部们自觉成为党的代言人，主动参与到党建工作的宣传当中，将党的先进工作理念面向全体员工进行推广，从而在潜移默化当中实现与生产经营理念的相互融合，并从思想、组织、作风、制度四个方面进行深入融合。
3.2人才培养的深度融合
全面加强人才队伍建设。根据国有企业人才发展面临的内外环境以及不同的职能岗位要求，结合企业现代人类资源管理模式，有针对性地建立技术和管理人才培养模式，其中针对技术人员的培养要进一步细化为专业技术和操作技术人员的培养，尤其要强调先进生产技术与高素质人才的结合。
一是强化企业核心人才队伍的建设。首先对企业核心人才有一个精准的界定，重点关注企业经营管理重点部门的核心领导人员。企业核心人才的综合素质和能力是国有企业立足于市场竞争的核心，选拔关键技术领域以及核心管理部门的优秀人才进行系统化的培养。二是结合企业后备干部管理，建立人才梯队管理模式。梯队式的人才发展和管理模式能够保障国有企业人才队伍的长远发展。人才梯队建设主要涉及到横向和纵向两个方面，横向梯队建设强调企业人才队伍建设的全面性，纵向梯队建设强调的是企业核心领导人才的“接班人”培养计划。三是建立具有竞争力的人才激励计划。人才激励计划不仅仅涉及到人员的薪酬福利制度，还要注意人才评定过程中公平性和科学性，将物质和非物质奖励充分结合起来，根据人才的需要设置相应的奖励措施。在国有企业人才队伍建设中要充分发挥党组织对人才队伍建设的整体领导，制定科学的人才培养计划和措施，加强对人才培养相关政策的指导和落实监督，重视对企业人才的政治思想引导。
3.3制度层面的深度融合
国有企业需要积极推动“交叉任职”、“一岗双责”等先进管理制度的使用，鼓励各个生产经营环节中的核心管理人才参与到企业党委工作当中，将党建工作与生产经营工作的决策管理融合在一起，构建一体化的灵体机制。其次，国有企业需要进一步明确各个党员干部的工作责任及工作范围，明确提出党建工作的开展方式。而在基层工作中，主任应当承担党支部书记的重任，既要重视生产经营工作，又要抓紧党建工作，从而让党支部成为生产经营过程中的战斗堡垒。最后，为保证人才配置的合理性，企业应当为培养双向人才提供方式和培养体系，同时加强企业经营人才和党建干部之间的沟通交流，相互了解，相互学习，确保在熟悉企业基本生产经营工作的基础上，可以进一步了解企业的党建工作，最终打造一支懂经营、擅管理、政治强的核心人才管理队伍。
4.总结
国有企业党建工作和生产工作的深度融合是国有企业实现可持续发展的重要路径，只有在国有企业的企业文化中融入党建思想，在体系制度、组织架构、人才队伍建设，服务职工等各个方面树立党建意识，才能真正做到党建与生产的深度融合，才能充分发挥党建工作对企业发展的重要作用，才能牢牢掌握党在国有企业的领导权，实现国有企业对经济发展的重要推动作用。
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