广西电网有限责任公司河池供电局庆远供电分局 546300
摘要：在社会经济快速发展的过程中，人们生活环境有了一定程度的改善，且科学技术水平的提升为人们的日常工作和生活带来一些便利条件，随之提高对电力资源的要求。为了满足人们对电力资源的需求，相关单位要积极提升电力基建工程的质量以及水平，保证电力资源的安全以及稳定。对此，本文介绍电力基建工程管理中残留的问题和相应的完善措施。
关键词：电力基建工程；管理工作；问题；完善措施
最近几年，各个行业以及领域不断增加对电力资源的需求，这一情况的存在提升了对电力基建工程的要求。管理工作是确保电力基建工程整体质量以及施工进度的重要途径之一。根据如今的具体情况能够看出，电力基建工程管理工作中存在各种问题，影响电力基建工程的质量，所以，相关工作者要积极分析各种问题，采取相应完善措施。
一、电力基建工程管理中的常见问题
（一）工程造价管理工作中存在问题
对电力基建工程开展造价管理十分重要，该项工作的效果会影响企业的经济收益。近几年，受市场经济快速发展的影响，各个行业竞争逐渐激烈，电力行业也是如此。电力企业如果想在激烈的竞争中站稳脚跟，那么就需要积极开展工程造价管理工作。但是，大部分电力企业在施工的过程中，因为缺少完善的工程造价控制方案以及没有落实各相关措施，导致无法控制工程成本，出现超支投资的问题。所以，只能为工作者发放少量工资，工作者无法得到相应的回报后，丧失工作的积极性，导致企业的竞争力不断下降，影响电力企业的发展[1]。
（二）管理工作者专业水平有待提升
管理工作者在电力基建工程管理工作中担负着重要责任，主要负责对施工进度进行管理、分配施工物资等一些重要工作，管理工作者自身专业能力以及水平会对管理工作的效果带产生直接影响，所以，管理工作者需要掌握大量的专业知识，建立一定的责任意识，具备大量的管理经验，树立细致认真的工作精神。然而，根据调查现阶段电力基建工程管理情况来看，大部分管理工作者缺乏这些能力，其自身的综合素质也不是很高，管理经验相对比较少，以致于电力基建工程管理工作质量一直无法提升。另外，还有一些管理工作者不具备认真负责的工作精神以及缺乏责任心，造成施工过程中发生各种问题，延缓施工进度，严重的话还可能导致出现各种安全事故问题。
（三）缺少健全的管理制度
现阶段，电力基建工程管理工作中缺少统一的管理制度，所以，在日常管理工作中无法落实责任制度，以致于很多管理工作者无法按照企业的各项规章制度开展管理工作，管理工作缺乏一定的科学性以及合理性。另外，受金钱的影响，一些管理工作者为了得到更多的金钱，而做出徇私舞弊的行为，对采购工作者一些弄虚作假行为假装不知道，严重影响监督工作的实际效果，这极易于导致电力基建工程管理工作质量不断降低，无法保证管理工作的效果，影响电力行业的健康稳定发展。
二、电力基建工程管理的优化措施
（一）提高对工程造价管理工作的重视
在建设电力基建工程的过程中，需要提升对工程造价管理的重视程度。首先，需要在前期开展造价管理工作，对工程的花费进行设计，认真分配各种施工材料，确保将各种施工材料运用到需要的地方，提高施工材料的利用率；其次，需要在建设的过程中开展工程造价管理工作，处理好施工进度、成本以及品质之间的关系，在确保质量的基础上加快工程施工进度，控制工程造价。最后，在竣工时开展工程造价管理工作。在各个环节开展工程造价管理工作能够在保证工程质量的基础上，提高企业的经济效益[2]。
（二）优化管理工作者自身的专业能力
管理工作者自身的专业能力以及水平会对电力基建工程的建设进度产生直接影响，如果管理工作者自身缺乏较强的专业能力，那么极易于导致出现各种问题，一旦没有及时处理各种问题，那么就会影响正常施工进度。所以，需要积极对管理工作者开展培训，对其进行思想道德和法律法规等各个方面的教育，使其建立正确的责任以及法律意识，在思想层面上对不良风气进行抵制。根据现阶段电力基建工程管理工作的具体情况来看，管理工作者不仅仅需要掌握大量的专业知识，而且还需要具备将理论知识和实际操作进行结合的能力，优化自身的管理能力，促使电力基建工程管理水平以及效果不断提升。
（三）健全电力基建工程管理制度
在针对电力基建工程开展管理工作的过程中，需要积极健全电力基建工程的管理制度，管理工作者要按照有关要求进行处理，在施工中发现各种问题要及时严肃处理，确保责任可以落实到每名工作者的头上，防止发生徇私舞弊的问题。电力基建工程施工的过程中，需要落实各项责任，使工作者明白自身的责任。并且，每名工作者都要清晰掌握自身的职责范围以及义务，防止发生互相推脱责任的问题，也防止发生替他人顶罪的现象。在选择人才的过程中，要确保人才能够符合岗位的要求和具有职业从业证，认真全面的对工作者进行调查，禁止因为是某名领导的亲戚而任意任用，提高工作者的整体水平[3]。
（四）积极运用先进新颖的管理技术
现阶段，大部分电力基建工程依旧运用以往的管理方式，这种情况的存在极易于诱发各种安全问题。所以，如果想要保证电力基建工程的整体质量，那么企业需要积极引进各种先进的管理技术，制定和管理技术有关的管理方法。如今，大部分电力企业在开展管理工作的过程中，引进了先进的信息化系统，为了跟上时代发展的步伐，电力基建工程在开展管理工作的过程中，也要积极引进先进的信息化技术。MIS管理信息系统是电力基建工程管理工程开展管理工作中经常使用的一种软件，这种软件可以规范处理工程建设各个环节的信息，更好的掌控电力工程建设的进度和实际施工花费等一些相关工作，这能够为电力基建工程的建设带来有利影响。所以，在电力基建工程实际建设时，要积极引进各种先进的管理技术，积极学习以及借鉴发达国家的管理技术，保证科学安全的建设电力基建工程，提高电力基建工程的整体质量。
（五）积极开展安全管理工作
在针对电力基建工程开展管理工作的过程中，要根据工程管理的具体需求和要求，开展有关工程项目安全风险管理体系的建设工作时，需要加强对安全管理工作体系和工作者自身安全意识培养等各个方面的投入，在技术以及工作者两个方面确保电力基建工程建设的整体质量。并且，还需要把风险识别以及预防控制机制加入到电力基建工程施工重点中，从项目开始建设的同时，开展有关项目的安全风险识别以及评估工作，积极挖掘电力基建工程建设中一些安全隐患，发现任何隐患后，及时告知上级领导，并采取相应的解决方案，促使相关工作者重视各种安全隐患，工作者要不断提高识别风险因素的能力，提前做好相应的预防和警示工作，防止出现各种安全事故，确保不断提升工程项目管理工作的水平，保护自身的生命财产安全，满足人们更加严格的用电需求[4]。
三、总结语
随着人们增加对电力资源的需求，使我国电力基础设施工程项目数量大幅度增多。为了确保电力基础设施项目的质量，那么需要对项目开展科学合理的管理工作，加强对相关工作人员的培养，使其建立较强的专业能力以及良好的综合素质，全面提升电力基础设施项目的管理品质，推动我国电力行业的进步以及发展。
参考文献：
[1]王志军.电力基建工程管理中常见问题及改进措施研究[J].工程建设与设计，2020，（9）：268-270.
[2]许亚伦.电力基建工程管理中常见的问题及改进措施[J].决策探索（中），2020，No.639（1）：62-63.
[3]李响.关于电力基建工程管理中常见问题分析及改进措施探讨[J].科学与信息化，2020，（1）：161-161.
[4]曾堃.电力基建工程施工中质量管理的问题及对策探讨[J].城市周刊，2019，（22）：48-48.