1浙江开达装饰工程有限公司 浙江杭州 310030；2杭州博墅科技有限公司 浙江杭州 311305；3浙江建友工程咨询有限公司 浙江杭州 310030
摘要：现阶段，我国的建筑行业有了很大进展，建筑工程技术管理工作也越来越先进。建筑工程技术合理高效的展开属于确保整个施工品质的前提，也能够确保施工活动的顺畅进行。现阶段市场化正在以飞快的速度向前发展，只有建筑工程技术管理能力提升，建筑施工单位还能够在市场竞争当中占据有利形势。企业只有从根本上狠抓技术管理，才能够展现出建筑工程的技术实力。针对现阶段的建筑单位，需要将重点放在技术控制方面，融合建筑项目的特征去寻求改进和完善的策略。
关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化对策
引言
不断加强建筑企业施工技术管理，有助于提高建筑工程质量，从而促进建筑企业实现经济效益最大化，推动建筑行业健康稳定发展，提升建筑行业发展能力和水平。为此，建筑工程管理人员必须正视建筑工程管理中存在的技术问题，并根据建筑工程施工的不同阶段，制定科学的技术控制措施，从而实现建筑工程施工管理技术水平的提高。
1建筑工程施工技术管理工作的重要性
在建筑工程的开发建设过程中，施工技术管理效果直接影响工程建设质量与安全，一旦出现重大生产事故，将直接影响企业可持续发展。随着建筑行业的不断发展，现代建筑的施工要求不断提升，在复杂项目施工建设中，为保证项目建设的可行性与有效性，需有效提升施工技术管理水平，以提升项目建设安全性。鉴于建筑工程项目建设的不可逆性，必须一次性完成项目建设施工，并保证项目整体建设的可靠性与稳定性。为此，需充分发挥施工技术管理工作效力，并不断提升施工技术管理水平，打造精品工程，增加企业的市场影响力，促进我国建筑行业高质量发展。
2建筑工程施工存在的常见问题
2.1建筑工程质量控制体系不完善
当前，建筑工程的施工管理存在着很多问题，其中，管理体系不完善是主要原因之一。在不同施工环节，很多施工企业不仅没有完善的质量控制体系，而且在实际操作过程中还存在施工单位权利、义务不明确的问题，降低了管理人员的公信力，影响了管理工作的正常开展，难以控制工程的施工质量。
2.2关键技术管理不到位
当代建筑工程施工过程中，能够对施工效果产生影响的关键因素，不外乎材料搅拌管理和建设施工两部分。为此，如果施工人员不能同时对这两个方面进行规范、精准控制，就会出现建筑工程施工质量隐患。比如，施工人员未按照工程要求进行水泥、沙石搅拌，亦或者是混凝土浇筑时倾斜角度、浇筑厚度等方面控制不当，都会造成建筑关键技术施工管理效果不佳。
2.3建筑工程施工技术管理不规范
我国很多大型建筑工程正在如火如荼地开展，建筑工程领域技术研究也取得了重大突破，在部分细分领域我国已经达到了世界领先水平，但距离建筑强国仍然有着不小的差距。很多建筑企业为了尽快提交工程，忽视了施工中的技术管理，以缩短工期为建筑施工的导向，造成了施工技术管理工作十分粗糙。也有一些施工企业在没有对设计图纸完全吃透的情况下就开始施工，结果在施工过程中不断修改设计方案，影响了建筑工程项目的进度，对于技术管理也起到了负面影响。
3现场施工技术管理的主要内容
3.1图纸会审
所谓的图纸会审，指的是在未进行施工的时候，建设部门会对施工图纸进行整体的检测。施工图纸在上交施工部门之后，相关技术人员会对其进行全方位的研究，对图纸内容了解之后，施工部门首先会依靠自身经验对其身边，紧接着会和建筑部门共同会审，最终依靠施工部门将会议内容整理归纳。会审通过后，如果出现了相关问题，有组织单位提出对应的解决办法。
3.2关键部位技术控制要素
在建筑施工过程中，建筑现场负责人应与设计师及时联系，确定建筑工程关键部位技术控制要点，确定建筑物定位轴线、标高、尺寸、混凝土配比、预留洞、钢筋位置、建筑材料材质和规模等基础信息，建筑工程施工方应严格按照既定的设计文件和设计师要求的设计技术标准进行操作，加强建筑工程关键部位的技术控制要素，提高建筑工程关键部位建筑质量，从而保障建筑质量，实现建筑企业经济效益的最大化。
3.3保证建筑工程施工材料总体质量
施工企业应该提高材料采购人员的业务水平和综合能力，在采购材料时，应该货比三家，经过详细比较各个供应商的实际情况后再择优选择。除此之外，在材料进场时，检测人员应要求供货方出具材料合格的有关证明，采购人员还应定期考核和评估材料供应商，确保其具备良好的资质。
3.4落实安全管理工作
在建筑工程建设开发阶段，应成立专门的安全小组，依据工程建设安全要求，全面落实安全管理工作，提高建筑工程开发的整体安全性，如施工现场的设备操作安全、配电系统安全、项目施工质量安全和施工材料安全等。为保证安全工作的全面落实，应进行量化考核评价，即对工程安全员的工作进行细化，并对其工作开展情况进行量化考核，依据考核结果及时发现安全工作开展中存在的问题，便于施工技术管理人员对安全管理漏洞进行处理，全面提升安全管理工作效能。在安全管理工作落实过程中，需发挥内部监督工作机制优势，对安全管理工作进行监督约束，杜绝安全腐败问题的出现，有效提升建筑工程的整体建设安全性与可靠性。
4优化技术管理的策略
4.1健全施工技术管理体系
在施工技术管理体系健全过程中，应有效提升管理人员的专业实力与职业素养，确保每一位管理人员都可以胜任施工技术管理工作。在对新工艺、新设备、新技术进行管理时，可对施工技术管理人员进行专业培训，确保施工技术管理工作开展的有效性。为消除管理工作风险，健全施工管理体系时，应建构监管审查机制，对施工技术管理工作进行监督，及时发现技术管理存在的问题，并督促相关技术管理人员进行更正，保证项目施工的质量与安全。
4.2加强安全生产培训及教育
建筑工程施工企业应加大对员工的管理力度和安全培训力度，使他们在思想上重视工程质量、施工安全等问题，切实提高施工人员的安全生产意识。除此之外，还应提高施工人员的自觉意识，促进员工可以自主学习安全生产和质量管理知识，避免在施工过程中由于安全意识不到位造成安全事故或质量隐患，确保工程能够顺利有序地开展。
4.3加强建筑工程施工组织与协调工作
在建筑工程施工中，建筑企业应定期组织建筑工程承包单位和关键部位技术工作人员召开进度和建筑质量组织协调会议。指出某一阶段建筑工程施工过程中存在的各种问题以及自己遇到的不良现象，并提出相应的整改措施，加强建筑工程施工组织与协调工作，提高建筑工程施工效率和质量。
结语
综上所述，建筑工程技术管理需要融入全新的管理手段，需要对管理理念进一步改进，这样才会促使建筑施工更具成效。日后进行实际操作，建筑单位要通过逐步探索，根据施工地点的具体状况进一步改进现代化的工程技术管理，通过技术手段和全新的方式方法促使建筑工程高质量完成，并且带来更好的收益。
参考文献：
[1]刘强.建筑工程技术管理中控制要点与优化措施[J].工程技术研究，2019，4（12）：131-132.
[2]刘巍.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].中国战略新兴产业（理论版），2019（15）：1.
[3]石靖.试论建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].建材与装饰，2019（28）：191-192.
[4]刘迪.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].低碳世界，2019，9（5）：177-178.
[5]潘晔. 高层建筑施工技术控制要点与质量控制[J]. 低碳世界，2014（03）：183-184.