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摘要：我国的经济发展离不开建筑行业的发展，近年来随着建筑行业的高速发展从内而外地影响着我国的经济脉络。而对于建筑工程施工技术管理水平的提升，实际上是我国整体生产力发展水平提升体现和反映。施工技术管理水平不仅反映了建筑工程的管理与控制，也从侧面反映了我国的施工技术、施工工艺、工程质量的总体水平，当施工技术管理水平不足时，在其中的任何一环上都会出现问题，从而影响整个建筑工程的结果，进而影响到工程质量等因素，甚至是最终的经济收益。
关键词：建筑工程；施工技术管理；安全管理
在建筑工程施工阶段，为达到预期的项目建设目标，应有效提升建筑工程施工技术管理水平。这需要对建筑工程施工技术管理现状进行解析，找出施工管理工作存在的问题，并采取针对性解决措施，如健全施工技术管理体系、优化责任制、强化质量管理、落实安全管理工作以及强化图纸会审工作，以有效提升施工技术管理水平。本文就有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法进行探讨。
1建筑工程施工流程
建筑工程施工流程是烦琐的，且具有严格的法律效力。每一个环节都需要精确的数据计算，最终要保证整个施工过程的顺利进行。不仅如此，施工之后还要关注的问题是其建筑安全性的问题。安全性问题一旦产生就已经不止涉及法律问题，还涉及社会中各方面影响的问题。因此，如何有效提升建筑工程施工技术管理水平，首先应该做到的一点是深入了解到建筑工程中的各个环节。首先，建筑工程的第一个环节是中标。不论是建设公共场所，还是建设居民生活区，建筑公司最先做到的就是拿到开工许可证。之后，第二步就是针对建筑工程的精确的图纸规划。图纸规划是建筑工程开工的最基础的环节，通过它可以进行材料、设备或者人力等各方面经济的预算，通过它也可以为建筑的安全性做出一种预估性的评判。然而，上述所有的一切其实都属于前期的筹备环节，之后才真正进入施工环节。施工环节中，如何规划建筑工程的施工内容、施工进度，以及施工人员各方面的安全保障管理等都是其中必要的流程。最后，施工环节结束之后，要涉及工程的验收，这需要各个方面的验收报告，最终建筑工程才算完工，才可以投入使用。
2建筑工程施工技术管理现状
2.1技术管理体系不完善
建筑工程开发建设时，由于施工技术管理体系不完善，给施工技术管理工作的开展造成了直接影响。例如，管理职责不明、奖惩制度模糊、监督机制弱化、管理不透明等，给建筑工程的整体开发埋下了安全隐患。笔者认为，这主要是由于部分建筑企业没有认识到管理体系升级、完善的重王磊湖南湘水路桥建设有限公司工程师要性与必要性，在实际施工技术管理工作开展过程中仍秉持传统的管理理念，导致施工技术管理水平提升受阻，无法有效发挥出施工技术管理工作效能。为此，建筑企业必须对施工技术管理体系进行有效完善，推动施工技术管理水平的提升。
2.2对施工图纸的审核力不足
施工图纸的问题集中体现在设计图纸的不完整、缺乏可行性，导致施工工艺过程无法被科学地管控，建设项目无法深入进行。在建设项目施工前，对图纸的审核往往不够。因此加大对图纸的审核力度十分必要，只有充分发挥这一积极作用，才能保证建设施工人员依照标准的图纸展开建设工程施工工作。此外，施工人员在建筑项目开始前对相关施工图设计并不熟悉，一味强调施工过程和使用不恰当的施工技艺，忽视图纸的设计意图，导致项目在工期和质量方面都出现了严重问题。
3关于如何提升施工技术管理水平的问题
3.1严格进行图纸审核
在现今的施工现场过程中施工技术人员和管理人员更加注重的是工程的进度情况，并没有对施工的图纸进行认真细致的研究，这样的操作手段可能会造成选材上的失误或是工艺措施选择的错误，当发现实际问题时已经为时已晚。管理技术人员必须明白图纸是施工的依据，图纸不能脱离现场实际情况，现场施工也不能不按图纸施工，但是往往很多时候现场会发现与图纸相悖的问题。所以，施工前期的图纸审查是至关重要的工作。在图纸审核的过程中，要坚持对图纸规范、技术规范进行严格的把控，针对图纸设计存在的问题，要以实际情况为准，在不改变建筑的结构及功能的情况下，切实与现场情况相结合，尽量避免施工过程中出现问题而导致的设计变更。
3.2注重图纸的审核
设计图纸是工程建设的首要前提。施工起初，熟悉设计图纸是后续一切施工工作的基石。培养具体施工人员全面学习施工图纸，使他们在具备专业知识的背景下进行施工作业。设计单位、施工单位、监理单位必须严格审核施工图纸的细节以及设计的合理性。在完全掌握图纸后，解决相关问题及关键工程部分的质量要求，分析施工工艺，并完成自审、互审、会审。只有这样才能大幅度降低图纸差错率，为后续施工打下坚实的基础。此外，新工艺与新技术的不断引进决定了设计图纸要不断进行修改与更新，相关人员需要熟知修改与更新的内容，做出适当的工作调整。
3.3落实安全管理工作
在建筑工程建设开发阶段，应成立专门的安全小组，依据工程建设安全要求，全面落实安全管理工作，提高建筑工程开发的整体安全性，如施工现场的设备操作安全、配电系统安全、项目施工质量安全和施工材料安全等。为保证安全工作的全面落实，应进行量化考核评价，即对工程安全员的工作进行细化，并对其工作开展情况进行量化考核，依据考核结果及时发现安全工作开展中存在的问题，便于施工技术管理人员对安全管理漏洞进行处理，全面提升安全管理工作效能。在安全管理工作落实过程中，需发挥内部监督工作机制优势，对安全管理工作进行监督约束，杜绝安全腐败问题的出现，有效提升建筑工程的整体建设安全性与可靠性。
3.4完善有关建筑工程法律条文
建筑工程的涉及面广，因此其相关法律条文必须细致到关注建筑工程流程中的每一环节。首先，各法律条文分类清晰，针对每个环节都有其相应的法章。首先，建筑工程施工前有一系列的准备阶段。投标的相关法律条文、中标后签署协定的法律条文、工程前期图纸、预算相关的法律条文等，都要细化到每一步。建筑工程施工前期的准备工作是整个工程可以顺利进行的基本保障。在施工中间阶段的工人劳动合同、施工进度保证等，是整个工程可以顺利进行的重要环节。最后在施工结束后的验收过程要严格谨慎，因此需要非常细致的法律条文规定。在这中间因为法律条文的信息繁多，很可能会出现概念混淆或者规定不严谨的问题。这时，法律条文在制定时除了细致之外，还要关注明确性。
结束语
可以看出影响建筑工程施工技术管理水平的原因很多，不仅是管理人员能力的参差不齐，还有着图纸会审缺少严谨细致的审核、人材机管理不科学等问题，但是最不容忽视的就是人才的储备和培养，要想建筑企业能够坚持长远的可持续发展，首先也是最核心的就是要加强人才的培养并发挥人员的主观能动性，其次在过程中严格施工图纸的审核流程，将责任的主体落实到个人身上，不断地优化调整，从而使建筑企业实现经济效益的和社会效益的双丰收，保证工程施工的顺利进行。
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