高层建筑施工技术管理的要点探析 张倍源

发表时间:2021/6/7   来源:《基层建设》2021年第4期   作者:张倍源
[导读] 摘要:高层建筑施工技术管理是工程管理的重要组成部分,它不仅关系到高层建筑的施工质量和进度,而且影响着高层建筑企业的核心竞争力。
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        摘要:高层建筑施工技术管理是工程管理的重要组成部分,它不仅关系到高层建筑的施工质量和进度,而且影响着高层建筑企业的核心竞争力。优化施工技术管理,需要完善技术管理体系,完善技术管理手段,加强技术监督和指导,以促进施工技术水平的不断提高。
        关键词:高层建筑;施工技术管理;要点
        在具体的高层建筑施工中,严格执行工程技术管理作为重点工作,不仅可以全面提高工程施工的质量和效率,而且可以为施工单位创造良好的市场信誉和工程效益,促进建设单位乃至整个建筑业的健康发展。
        1 高层建筑施工技术管理定义和原则
        在高层建筑施工中,施工技术管理是指通过合理的施工组织设计,科学配置人力、物力资源,应用先进的施工技术和专业技术,提高作业效率,使工程进度和质量达到设计要求,确保工程顺利实施。在项目技术管理中,为实现既定的管理目标,应注意以下原则:
        1.1利益最大化
        建设项目管理的重要目标是实现项目的经济价值。项目经理应根据实际情况优化技术管理方案,提高管理效率,降低管理成本,提高项目利润率,实现建设项目经济效益最大化的目标。
        1.2管理方法的科学合理性
        在施工技术管理过程中,管理者应实施科学合理的管理措施。科学性是提高管理效率的关键,合理性是管理满足工程需要的重要保证。有针对性地制定技术管理方案,可以提高管理措施实施的有效性和建设项目的管理水平。
        1.3统一协调原则
        由于建设项目的综合性和复杂性特点,建设项目技术管理的实施应具有全面的管理意识,把管理目标作为一个整体来对待,分析每个项目、每个过程的逻辑关系和影响,制定出最合理的管理方案有效的技术管理措施,从而提高项目的整体施工效率,提高施工项目管理效率控制的科学性。
        2 加强高层建筑施工技术管理的要点
        2.1施工组织科学设计
        施工组织工程设计的具体内容往往会根据实际情况的不同需要而变化,同时,就需要根据一些建设项目的总体结构、性质和建设的复杂性,进行设计变更。在整个施工过程中,如果各种施工组织方案的形式发生重大变化,最终可能产生不同的工程造价。因此,在施工前的设计中,工程施工设计企业应组织一些专业及相关技术人员共同进行研究和准备工作,并根据施工实际情况研究制定相应的工程施工组织方案对每一个具体的工程项目,再进行反复考虑,最终选出最佳的施工组织方案。在工程施工设计过程中,必须严格按照工程施工工艺设计方案进行合理的设计和实施,确保工程质量。
        2.2严格技术交底
        技术资料交底的内容往往非常复杂,包括施工设计和结构处理的一些重要内容,同时,还需要对施工项目中的所有施工人员、施工单位的相关总工程师和监理工程师制定一些特殊要求其他相关部门负责人需在工程施工前对方案设计进行技术交底,部分企业分公司相关负责人需对施工设计方案等相关内容向相关施工人员进行详细交底,各单位的技术工程师和管理人员也要对一些施工队长或操作过的工人进行检查和交底。技术生产交底在企业技术生产管理中往往占据非常重要的主体地位,书面技术交底往往只是其中的一部分,而严格的检查和严格的监督交底是整个企业技术交底管理的重要组成部分。


        2.3严格进行土建工程施工图纸的会审
        图纸设计是整个高层建筑的技术基础,也是核心技术。如果工程图纸设计中出现一些错误,可能会给我国土木工程的发展带来一些不可能的后果。因此,在工程图纸设计过程中,必须及时做好严格的工程图纸设计图纸审查工作,如果图纸不能满足要求,相关人员应积极修改图纸。通过审查后,工程建设的设计和管理人员还需要认真阅读和熟悉设计图纸,能够清楚地了解工程设计人员的整个设计理念。
        2.4加强施工现场物资管理
        在建筑施工过程中,必须严格管理施工现场的材料。在采购建筑材料之前,首先要根据整个施工设计方案所需的各种材料进行严格的数据统计,然后选择最佳的材料供应商。各类建筑材料要按照国家建筑标准的要求堆放,及时检查各类建筑材料的质量。
        2.5加强现代科技在技术管理中的应用
        在施工技术管理中,施工技术人员需要与各部门保持密切的沟通和技术交流。在过去的技术管理中,设计图纸通常作为沟通和讨论的基础。它要求技术人员认真研究图纸,对高层建筑有一个全面的认识,以便准确地传达信息。在当今信息时代,为了优化施工技术管理,提高技术人员的工作效率,施工企业需要将现代科学技术引入到实际工作中。
        BIM技术是在现代科学技术飞速发展的基础上发展起来的一种建模技术,通常被称为建筑信息模型。BIM技术以高层建筑中的各种信息为基础,可以模拟建筑物的三维视觉效果,为高层建筑专业人员提供一个交流的平台。将BIM应用于施工技术管理中,不仅可以提高技术管理的效率,而且可以在特定的环境下进行在线交流。
        比如高层建筑企业的设计施工现场属于不同的区域,很难聚集设计师和施工技术人员进行设计。BIM技术将解决这一问题,将信息技术与BIM技术相结合,使讨论更具方向性,实现网上技术交底。
        2.6加强信息化建设,提高综合管理工作效率
        随着科技实力的不断提高,信息技术在高层建筑中的有效应用,能够真正提高整个建筑业开发建设的工作效率,也保证了建筑技术管理职能的有效发挥信息系统的应用。对此,在信息技术应用的实际过程中,一定要保证相关设备能够落实到位,这样才能利用设备配合现场实际施工,提高技术管理人员的工作效率。而且,在现阶段,虽然信息化程度的应用还处于初级阶段,但在实际应用中,一定要保证管理人员和技术人员对信息化有一个全面的了解,使他们能够根据自己实际项目的需要来使用,从而真正做到信息化实现利用信息技术促进其工作更加全面。
        2.7完善工程质检,确保施工的质量得以提升
        工程质量检验是施工技术管理人员应配合的基础工作之一,工程质量检验的主要工作是收集整个技术应用的资料,通过科学认证实现有效检验,从而保证项目的开发能真正满足实际建设需要。在实际工作过程中,要加强检查,同时通过多种方式的共同应用,实现对其技术的有效控制,使整体工作更加科学。
        综上所述,在实际施工过程中,要科学分析施工技术管理中存在的问题,提出有效的应对策略,实现高层建筑施工技术管理水平的有效提高,促进建筑企业的可持续发展。
        参考文献:
        [1]高层建筑施工技术管理水平问题及措施[J].陈小明. 门窗.2019(10)
        [2]如何有效提升高层建筑施工技术管理水平[J].陈岗. 建材与装饰.2019(36)
        [3]论如何有效提升高层建筑施工技术管理水平[J].何勤岭. 门窗.2019(10)
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