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摘要：建筑企业为了能够在竞争激烈的市场环境中保持稳定发展，就需要相关负责人高度重视起工程项目全局意义上的各项工作，而房建施工技术以及现场管理等方面，更是重中之重，只有这样才能让房建施工的质量得到有效提高，同时增强最终的管理效果，让整个建筑企业能够获得更多的社会与经济效益。
关键词：房屋建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
随着建筑企业数量的不断增多，整个建筑行业的竞争形势也越来越严峻，企业为了在激烈的竞争中站稳脚跟，必须提高工程建设质量，以高质量的工程树立良好的社会口碑与品牌形象，从而不断夯实自身的竞争实力。为了实现工程建设质量的提升，首先必须落实对现场施工技术的管理工作，结合现场的具体情况编制科学可行的施工管理方案，避免工程施工中出现技术上的失误，进而从源头上保证建筑工程的施工质量。
1、建筑工程施工技术
1.1地基处理
对于实际的房建施工而言，地基处理是很重要的一个组成部分，能够在很大程度上给整个建筑结构的安全性与稳定性带来直接影响，由此观之，地基施工有着不言而喻的重要性，值得人们给予高度重视。近年来，随着人们生活质量的提升，在房建设计要求方面逐渐开始朝着多样化的方向发展，例如，海景房等建筑的施工现场，地质条件相对比较恶劣，很多都是软土层的地基，要想让工程建设的质量安全与稳定性得到有效增强，就需要做好相应的地基施工。与此同时，因为我国幅员辽阔，地形地域条件复杂，并且不同区域的地质环境有着很大差异性，这种情况下，具体进行房建工程施工时就会遇到复杂而多变的地质情况，所以需要依据实际的地质条件，来选择恰当的施工技术，这样才能最大限度地保证工程建设顺利完成。
1.2防水处理技术
建筑漏水问题十分常见，无论是厨房还是卫生间，只要有水管的接入，就可能出现漏水现象，因此在开展建筑施工时，必须注重防水处理技术的应用。在正式施工前，应对用水系统进行科学设计，并合理选择用水设备，结合建筑面积进行用水量的计算，以免出现水资源浪费现象。同时还要注重管道材质的选择，不能为了节省成本而故意选择质量低劣的管道，因为质量差的管道在使用一段时间以后必定会发生漏水问题，若没有及时进行处理，不仅会导致水资源的浪费，同时还可能带来极大的经济损失。因此，在实际开展施工时，必须安排综合素质较高的人员负责防水处理，做到合理选择防水材料与防水技术工艺，构建一个完善的建筑防水体系，从而提高建筑工程的综合质量。
1.3混凝土技术
当代建筑工程在施工建设过程中多数都需要用到混凝土技术，混凝土的浇筑在整个工程建设中扮演着十分重要的角色，一旦在混凝土施工技术上出现问题，必定会直接影响工程的最终建设质量，必须加强这一施工环节的控制。一方面，应结合工程的具体特点与建设要求，选择最适用的混凝土类型；另一方面，在施工正式开始前应对混凝土进行科学配比，确保其各项指标能满足应用要求。此外，在混凝土施工过程中还要加强对各个操作环节的管控，以免出现操作失误问题，为混凝土施工质量提供保障。
1.4节能技术
所谓的节能技术，主要指的是在一定技术手段作用下，让能源的利用率得到有效提高，从而实现对能源的节约。在进行房建施工作业时，相关的施工单位要严格依照“绿色建筑”理念，依据具体施工环境以及建设需求来完成对资源的合理配置，充分利用太阳能等可再生能源，不仅可以达到绿色施工的目的，还能促进整个建筑企业的可持续发展。与此同时，在正式的房建施工过程中，需要加强对太阳能、采暖以及楼顶隔热等节能技术的应用力度，将节能理念充分融入到施工环节中。
除此之外，相关施工人员还要重视对各种资源的回收和利用，提高资源的重复利用率，有效降低房建施工给周围生态环境所造成的污染。
2、房屋建筑工程现场施工管理
2.1强化管理制度完善
建筑工程现场施工管理的有效进行，与管理制度有着密切的联系，因此，施工单位首先要做的就是完善管理制度。应加强过程监管和有机协调，一方面，施工单位可以对建筑工程现场的实际施工情况进行了解和掌握，其中主要包含了图纸、方案、建材供给、技术变更等情况。然后再根据这些信息制定出有针对性的管理制度，从而确保各个环节的高效落实；另一方面，管理人员要加强施工重难点分析，并将重难点提出制定对应的控制方案，确保在施工时对重难点加以调控，最终提高建筑工程的施工质量，这也可以发挥出现场施工管理工作的作用。
2.2加强人才培养与引入
在进入一个全新的时期之后，建筑工程现场施工管理也自然要引入了全新的技术、理念、设备，管理人员作为和建筑工程现场施工管理密切接触的群体，其专业水平直接决定了管理质量，因此，还必须加强管理人才的培养与引入。施工单位要对现有的管理人员进行培训，传授给他们新型现场施工管理理念，构建高素质高水平的管理队伍，在原本就有的技术基础之上，强化自身的核心竞争力。另外，施工单位还要在人才市场上大量招聘高素质管理人才，让管理队伍不断壮大，从而提高内部现场施工管理水平，在潜移默化中推动建筑工程行业进步。除此之外，施工单位还应当对施工人员有所重视，在对管理人员进行培训的同时，也要加强施工人员培训，让施工人员具备高质量施工等概念，从而全方位增强建筑工程的有序、高效施工、管理。
2.3重视监督
建筑工程施工通常具有工期长、投资大、施工非常复杂、技术要求高等特点。为了保障施工过程的顺利，对现场实施监督管理非常重要的。比如，设置针对性的责任监督系统以及施工管理系统，对每个施工环节，设置专人进行专项管理。如果忽视了对施工现场的监督管理，会出现一系列的质量与安全问题。为了进一步保障施工质量，减少人力、物力以及财力资源的消耗，施工企业在施工过程中要制定完善的管理制度，从源头解决施工过程中出现的问题，合理控制并减少现场管理中存在的隐患。
2.4保障材料质量
在房屋建设中，建筑材料的质量非常重要，会对施工质量以及施工安全造成直接的影响，因此，建设单位要对建筑材料质量进行严格的控制。购买材料时，需要选择信誉度较高的制造商，并查看其生产资质证书。材料进场后，要利用抽样检验的方法对材料质量进行检查。如果检验结果不符合相关规范的规定，则不能用于施工，并及时与制造商联系，退回所有施工材料。另外，对购进材料进行运输的过程中，要采取合理的运输以及储存管理措施，避免运输与存储过程中对材料造成损坏，影响材料的质量。
结束语
在建筑工程施工中已经应用进了预应力施工技术、地基处理技术等，施工企业可以通过完善技术管理体制、加强技术引领等手段发挥出施工技术更大的作用。同时，在建筑工程现场施工管理上还存在管理制度不完善、管理人员管理不到位等问题，企业可以通过强化管理制度完善、加强人才培养与引入及制定现场组织计划等方法策略，提高建筑工程现场施工管理的有效性和质量。
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