广东国信工程监理有限公司 525000
摘要：文章简要地阐述了建筑工程质量管理的作用，分析了建筑工程施工管理中存在的难点问题，并根据这些问题提出了建筑工程质量控制的有效措施，以供建筑工程管理人员参考。
关键词：建筑工程；施工管理；问题；措施
近些年来，随着我国建筑行业的不断发展，在建筑工程施工过程中，经常会发生一些质量和安全事件，从中引起了人们的广泛关注。建筑工程质量管理贯穿于建筑工程施工的全过程。因此，在建筑工程的建设过程中，为了确保建筑工程施工质量，应加强建筑工程质量管理与控制措施。本文结合工程实例，就建筑工程施工质量管理存在的难点问题及控制措施进行探讨。
1 建筑工程质量管理的作用
在建筑工程施工过程中，其管理工作的重点按照施工图纸要求及施工现场情况，对施工人员、施工材料、施工设备等要素进行严格控制，以实现项目建设的最优化，发挥工程的最大的效益。然而，目前在建筑工程施工管理过程中，仍然存在一些质量通病，需要加强施工阶段的质量监督、检查，做好施工事件的预防措施，确保施工人员的安全、提升工程施工进度、降低施工成本，进而实现建筑工程良好的效益。可见，加强建筑工程施工阶段质量管理具有重要的意义。
2 建筑工程施工管理中存在的难点问题
2.1 施工人员安全意识较为缺乏
建筑工程施工进度、资金投入经常会受到施工现场安全的影响，在施工中人们最容易忽略建筑施工安全问题。因此，建立完善的现场管理制度，是做好建筑现场施工安全工作的前提条件。在建筑施工管理过程中，需要引进高素质的管理人员，但由于我国建筑行业发展快速，管理制度还不够完善，管理人才难以满足市场发展的需求，从而造成施工现场经常会发生安全事故。同时，由于施工人员缺乏一定的安全意识，使得建筑工程在建设中缺乏一定的安全性，加上施工现场管理制度不完善，进而影响到了建筑施工的管理质量与安全。
2.2 施工现场质量管理不到位
施工现场存在着质量与技术管理不到位问题，这主要表现在以下几个方面：建筑施工放样、尺寸达不到质量管理要求、建筑施工中出现纵向裂缝、建筑布线工艺存在着一定的质量隐患等。而在建筑工程现场技术管理过程中，经常出现缺乏专业管理人员的情况，不能很好地掌握好新材料、新工艺的使用方法，且工作态度差，从而导致施工现场管理问题众多，经常发生违规的施工现象，影响到工程施工现场的质量与技术管理工作的正常开展。
2.3 未能把好施工材料质量管理关
由于建筑材料种类众多，在建筑工程施工过程中，管理人员没有按照材料的供应、堆放、发放、采购等进行分类管理，从而造成材料出现不同程度的浪费现象，且在这些环节中，仍存在着一些不合法的交易，对建筑工程的质量影响较大，同时也会导致工程的造价的增加。因此，我们需要建立完善的材料管理制度，加强建筑材料的控制与管理。
2.4 机械设备操作不规范
目前，在建筑工程施工现场过程中，经常出现脏、乱、差、等问题，其原因包括：1）建筑单位管理不善，不注重施工现场卫生管理，污染环境较为严重；2）施工现场秩序混乱，施工人员随意丢杂物；3）部分建筑单位为了追求更多的利润，从而压低建设成本，对于施工现场机械设备的资金投入较少，施工设备得不到及时的更新，从而给工程埋下了安全隐患。除此之外，因建筑管理人才较为缺乏，有些工作人员并不了解机械设备的操作规程、性能等知识，从而在设备维护管理中出现了众多问题。
3 建筑工程质量管理与控制措施
3.1 提高施工人员的质量意识
施工人员素质高低直接影响着施工现场的施工水平，因此要想提高施工现场的管理质量和管理水平，必须要着力提高施工人员的素质。首先，在建筑建设过程中，需要加强对施工人员的技能培训。但由于部分施工人员的素质不过硬，他们不具备专业的施工技术，加强对这部分人员的培训，可以提高他们的技能水平，让他们按照施工图纸进行科学施工，避免违规操作。
其次，要加强对现场施工人员的专业培训要让他们掌握施工质量知识、技能，甚至设备性能、操作规程，以及安全法规等等。
3.2加强施工前的质量控制
（1）在建筑工程施工前，应严格把好施工材料控制关。首先，将原材料、半成品的采购事项汇报给施工工程师；其次，对于一些重要材料，要提交样品进行试验，并要求供货商提交试验单，待施工工程师审查完毕后，确定合格后，方可进行采购。
（2）在半成品和构配采购时，应结合审批后的设计文件和图纸进行采购，确保其质量满足设计要求。同时要结合施工进度确定好交货期。其次，在选择供货商时，通过综合考查的方式，选择合适的供货商，确保采购材料的质量。另外，在材料采购时，应采和招标方式进行采购。
3.3 加强施工材料质量控制
（1）拌和原材料的质量控制。使用的原材料除材料本身质量要符合规定要求外，材料本身的级配也必须符合相关规定，如：粗骨料的粒径级配，细集料的级配曲线要在规定的范围内。
（2）材料配合比的控制。根据设计要求，施工单位首先进行理论配合比设计，进行试配试验后，确认2～3个能满足要求的理论配合比提交施工工程师审查。报送的理论配合比必须附有原材料的质量证明资料（现场复验及见证取样试验报告）现场试块抗压强度报告及其他必需的资料。
（3）现场作业的质量控制。包括：拌和设备状态及相关拌和料计量装置，称重衡器的检查；投入使用的原材料（如水泥、砂、外加剂、水、粉煤灰、粗骨料）的现场检查；现场作业实际配合比是否符合理论配合比。作业条件发生变化是否及时进行了调整，例如混凝土工程中，雨后开盘生产混凝土，砂的含水率发生了变化，对水灰比是否及时进行调整等；对现场所做的调整应按技术复核的要求和程序执行。
3.4 做好施工后期质量控制
（1）建筑工程竣工阶段具有交叉作业多，质量管理范围广，控制难度大等特点。因此，施工单位应配备相应的技术人员对工程质量进行检查、协调和控制，同时要制定统一的控制标准，例如，不能将标高、轴线混为一起，水电安装的定位尺寸需要以建筑结构尺寸为主，以减少安装中的误差。同时，要建立工程隐蔽验收制度。在工序交接时，要按照相关验收制度进行。例如，在外墙粉刷前，我们首先要检查门窗边框的缝隙和混凝土墙洞是否存在渗漏水。在隐蔽屋面防水层前，要做好闭水试验的检查工作。
（2）为了确保竣工阶段工作的顺利进行，应加强施工安全管理。在房屋建筑工程后期施工过程中，难免要进行立体交叉作业，所以施工单位要做好交叉施工的安全防护工作。例如，施工单位应派专人严格检查施工电梯、塔吊、脚手架等设施，以及时排除安全隐患。在后期施工前，施工班组需要对施工工具、用具等设施进行严格检查，如脚手架、吊栏等，以防止发生不必的安全事故，确保工程的正常进行。
3.5 加强建筑现场安全管理
首先，做好安全措施的宣传工作，加强建筑施工现场人员的安全意识，保证第一现场的安全度。其次，建立安全事故预警系统，有安全事故隐患是能够及时快速的反应，达到掐灭安全事故于摇篮中，避免因侥幸心里造成的事故进一步恶化。再次，要建立施工人员安全生产奖惩机制。要定时地对现场进行安全排查，要对各个施工环节进行把关，要保证每个施工环节都是遵守安全生产规章制度的，一旦发现有违法违规施工的现象，一定要及时地制止，并在第一时间采取措施进行补救。如加强现场脚手架施工检查，高支模工程的检查和各项机械设备的检查，尽可能避免高空坠物、机械伤人等安全事故的发生。
4 结语
在建筑工程施工过程中，需要加强工程质量控制，其控制的内容在于建筑工程施工全过程。因此，在建筑工程施工过程中，我们要充分理解设计图纸意图，加强与施工单位的沟通，确保双方的良好工作关系，加强施工中原材料及半成品的质量的控制，增强施工人员质量意识，严格控制重点部位的质量，这样才能确保建筑工程的整体质量，提升建筑工程的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]曹颖.建筑工程施工质量管理的研究与实践[J].居舍，2020（22）.
[2]尹晨光.关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].质量与市场，2020（19）.