北海市城市建设投资发展有限公司 广西壮族自治区北海市 536000
摘要：伴随着现代经济社会的高速发展，建筑行业的发展迅猛，建筑行业内部竞争也是相当激烈。在现代建筑工程中，建筑单位只有在保障建筑工程的高质量的同时降低工程的造价，才能保证自己的盈利，在竞争激烈的行业内部站稳脚跟，因此，现代建筑工程造价的动态管理对建筑行业以及建筑公司个体来说具有重要意义。本篇文章旨在通过对现代建筑工程造价的动态管理要点的探究，提出造价动态管理中遇到的问题及相应的解决措施，为相关行业的发展提供一些借鉴。
关键词：现代建筑工程；造价；动态管理
引言：
经济社会的进步与发展与建筑行业相互促进，在经济水平较高的今天，建筑行业的发展要重视建筑工程建设的各个方面，为实现盈利而努力。建筑方只有在项目进行过程中兼顾建筑工程的质量与建筑的成本，才能实现名誉与盈利的兼收，才能持续长久的发展下去。建筑工程一般包括前期项目工程招标、专业建筑团队设计、施工方施工以及最后监理单位进行监管审查、交房这些环节。工程造价问题也几乎涉及到所有环节，因此对建筑工程的造价管理必须是紧扣每个环节的，应当遵循控制总量，实现动态平衡等原则，明确各方职责，切实实现动态造价管理，为企业实现利益最大化。
一、现代建筑工程造价动态管理的重要性
在现代建筑工程的施工过程中，为了实现保障工程的质量以及建筑单位的盈利，需要在工程中引入造价动态管理模式，对工程实施的各个环节的造价进行监督与管理，这对工程总体的顺利实施和及时完成起到重要作用。对工程的造价管理直接影响到建筑单位的最终利润和持续发展，因此根据工程的具体实际情况进行分析，设计出合理有效的造价动态管理方式就显得十分重要。这有助于建筑单位提升自身的行业竞争力，实现又好又快的发展。
二、现代建筑工程房造价动态管理中存在的主要问题
（一）招标文件与实际造价预算不符
许多建筑单位为了获得工程的实施权，在进行简单的初期规划之后就去参加项目的招标，此时施工方制定投标文件去反映自己的施工想法，大到总体构思、小到装修材料的选材与预算，招标文件里的所有细节都将成为公司竞标成功的优势，也或许是劣势。招标一方很少会有切实的考察，一般也是根据招标文件去判断建筑单位的优劣，因此会出现在大多数的招标文件中，投标公司写的天花乱坠，以期获得暂时的认可，并不考虑施工后的实际情况，这样的情况下，实际的造价与预算相差甚远也是常有的情况。
（二）施工过程中造价监管不到位
目前工程的施工全权由建筑单位承担，包括房屋的设计、施工以及监管，这些环节集建筑单位一体，这对施工的监管是非常不理想的。在利益的驱使下，许多施工方实际工作与招标文件或者标准会有很大的出入。以装修过程房屋用漆来说，在招标文件中的预算报价较高或者会有指定的品牌供应，但是为了节省成本，获得更多的利益，在实际施工中，施工队会选择成本较低或者不同品牌的刷漆。而作为公司内部的监管方，一般只要材料质量差不多过关即可，并不会提出更多的要求。这样的情况给造价动态的管理带来难度。
（三）施工结算工作模糊
项目结束后，对项目工程款的结算工作是非常复杂的。有些项目规模较大的工程的结算甚至需要几年的时间，这会耗费房地产公司大量的人力物力，在节省成本的考虑下，结算双方即政府一方和施工一方都会选择结算周期较短的方法，但是这种方法的弊端就是结算过程模糊，这也对施工方有利，在一些材料的报价上实际输出与上的材料相比价格低了很多。由于结算工作复杂且难度大，建筑工程各方也就不会追求造价管理的精确性。
三、提升建筑工程造价动态管理效果的举措
（一）施工前严控招标程序，明晰投标文件
对于现代的建筑工程，在招标时要对招标过程严格掌控，不能让一些房地产公司依靠利益关系钻漏洞，要对施工方公司进行仔细严格的审查，对公司的施工能力、口碑进行全面了解，而不能随意。招标文件在招标阶段作为重要文件，为了促进建筑行业整体向好发展，有关部门可以统一格式，让投标公司按照格式进行客观填写，这样有利于一目了然的去对比各个公司，总结出各种公司优劣势，进行正确选择。在项目投标开始就要投入精力，限定所有房地产公司的统一起跑点，特别是同一地块、同一时间段项目。
（二）造价管理落实到每个环节
在投标文件统一的基础上去对比投标公司的能力，形成一套统一的有针对性的建筑工程建设指导标准，遵循开展调研，听取意见的环节，最后在听取各方意见的基础上总结经验之后才能够起草、论证、试行。在意见的获取过程中可以邀请一些专家学者和政府相关工作人员，也可以聘请专家团队去审核，这样才能够做到招标过程公开、透明、公正，有利于后续工作的展开。在招标文件的基础上，政府部门以及监管部门要严格按照文件的各项内容对后续工作的每一个环节、每一个细节的造价进行严格管理与审查，不放过任何一个细节。可以要求房地产公司落实投标承诺，即使是装修过程中用到的很少的材料价格也要上报，保证造价的公开透明。
（三）厘清结算方式，加强造价审核
因为一项建筑工程构建的工程量较大，所以在施工中是很难做到及时的去结算，所以目前针对这种工作量极大地工作大部分都是在项目结束后开展，很多都是既定事实后的事后认定工作。由于相关监管制度不完善，项目施工中的监管不到位，或者缺失第三方的参与、及时的花费结算，在施工结束后结算的工作量大而繁琐。再加上有些结算的工作人员在前期并未有机会参与到施工中去，对施工过程不了解，在工程结束后突然接受清算工作，所有的账目都要从新了解。资料的获取大多只能从施工方去获取，对资料的准确性也无法进行保证，因为时间周期长，去核实的难度也较大，在这一系列原因的影响下，核算工作变得非常有困难，即使做好结算，也无法保证核算结果一定是符合实际情况的。
因此建议在施工过程中，结算人员要及时参与，参与到造价管理中去，及时掌握造价管理动态，最好是引入第三方监理，结算人员参与到第三方的工作中去，可以从源头开始审核成本，更好的反映成本。
四、结束语
综上所述，由于现代建筑工程的造价管理涉及到工程进行的各个环节、各种细节等因素，给工程的造价动态管理带来一定的难度。然而缺失建筑工程造价管理，工程的质量以及建筑单位的盈利就很难得到保障。因此，探索出建筑工程实施过程的合理有效的造价动态管理模式对建筑行业意义重大。
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作者简介：
苏丽华（1990-），女，汉族，籍贯广西北海，学历：全日制专科，职称：助理工程师，单位：北海市城市建设投资发展有限公司，研究方向：工程造价