伊春市建筑公司 黑龙江伊春 153000
摘要：近年来，随着我国城市化发展迅速，建筑工程项目的增多，建筑工程材料在工程中占据了近半的工程成本，也是施工主体对象，对工程质量影响很大。目前，我国建筑材料质量在使用、存放、检测、性能上均存在问题，严重影响工程质量。因此加强建筑工程质量研究，能够显著提升建筑工程材料质量。故此，文章将研究影响工程材料质量的主要问题，探究相应解决策略。
关键词：建筑工程；材料；质量问题；研究
引言
为了保证建筑工程质量达标，需要对建筑工程材料进行科学合理的管理，在整个工程施工过程中做好材料监督管理工作，关注建筑施工与材料管理的各项环节，在材料采购前、入库管理、出库使用等各个阶段加大材料管理力度，以科学、高效的手段提升管理力度确保建筑工程材料质量，在保证建筑工程质量达标的情况下保证建筑工程项目的整体质量。
1探究建筑工程材料质量控制的重要性
在建筑工程项目施工过程中需要应用到诸多建筑材料，只有科学高效的管理方式才能避免在施工过程中出现问题，保证工程的整体质量与企业的经济效益。因此，要以建筑工程材料管理为核心，深入探究在建筑工程施工过程中存在的管理问题，探寻提高建筑工程材料管理质量与效率的有效对策，进而在保证工程项目质量的前提下有效降低工程材料成本。工程材料管理是建筑工程中的重要生产基础，是建筑工程施工过程中根据施工项目计划对所需工程材料进行采购、保管、应用的过程。在整个建筑工程项目施工过程中，提升材料管理效率能够在一定程度上控制施工成本投入，并对材料价格起到一定的控制作用，实现降低工程成本的目标。此外，建筑工程材料管理能够影响工程的结构造型、使用功能等，因此，有必要在建筑工程施工过程中提高工程材料管理效率。
2建筑工程材料常见质量问题
2.1采购计划缺乏规范性、合理性
根据国家制定的相关材料标准，在满足建筑工程材料供应与施工正常进行的前提下，要制订系统化的、规范化的采购计划，并在其指导下有序进行建筑工程材料的采购工作。然而，部分建筑企业的材料采购计划并不规范，在进行采购工作时缺乏获取必要的信息，导致材料采购的效率不高，引起了资金投入过多或过少、成本控制不合理、材料质量参差不齐、采购流程冗长等问题。这些问题无一例外都加大了企业进行材料采购的成本，降低了建筑工程的利润，而且由于材料的质量难以得到保证，还易引起建筑工程的质量问题。
2.2检测问题
材料的选用上必须符合国家的标准，在材料进场时，企业的监管部门必须严格进行检查，检验材料是否有正规厂家的生产证明，待检验合格之后，方可进场。建筑工程质量在生产结束后需要接受多道检查工序，确保其安全性、可靠性，材料质量达到预期要求。但由于检测技术、检测工序、检测时间点问题影响，导致检测过程中存在诸多问题。从时间节点来看，建筑材料质量检测工序应在销售前、入场前、存储期，通过及时检测能够发现材料的质量问题，便于购买、使用单位能够及时采取有效的质量控制措施，确保材料质量。
2.3建筑工程材料存放不合理
企业根据工程需要完成建筑材料采购工作后，需要将材料存放到施工专用的库房中。有些建筑工程中的材料管理人员在材料存放管理方面认识不到位，没有将不同种类、不同类型的材料分开存放，且安全意识低下，没有考虑到存储环境对材料的影响。更有甚者在进行材料存放的过程中，没有将工程材料的生产厂商、型号、规格等信息记录在案，这为后续材料使用带来一定的困难，对材料各项信息内容进行记录的过程就是对材料进行管理的过程。
此外，在保管材料的过程中，有些采购人员会与保管人员相互勾结，伪造材料入库单私自贩卖材料获取利益。
3建筑工程材料质量问题解决对策
3.1制订规范的材料采购计划
针对部分企业材料采购工作中出现的资金投入与成本控制不合理、材料质量参差不齐、采购流程冗长等问题，应当制订规范的材料采购计划。采购人员需要对建筑工程项目进行实地考察，结合建筑工地的实际情况，详细深入地了解建筑工程所需的各项材料与其特点，并将相关材料的信息进行统计汇总，规划出所需采购材料的种类、具体数量、采购批次等，并根据建筑工程的施工进度及时调整与修改采购计划，避免出现材料采购的盲目无序等行为。与此同时，采购计划还要考虑到成本控制，除采购材料的价格之外，还要考虑到材料的运输成本、储存成本等，对材料采购的各项要点进行综合考量，制订出系统性、规范性的材料采购计划，保障整个材料采购过程有序并高效进行。
3.2严格验收并入库存放
在材料入库存放操作前，相关工作人员要对材料进行认真严谨的验收、核对材料清单内容、检验每种材料的具体名称、功能、数量、规格等信息。同时，要对材料进行抽样验收，在保证材料质量后方可入库保存。针对一些相对特殊、档次较高或大宗材料要先验证材料的出厂报告、质量证书及厂家资质水平，检验三方面证明材料合格后方可入库保存。一旦在后续检验工作中发现不合格的材料，要及时与供应商进行沟通联系，退换不合格的施工材料。同时要对退换原因、涉及的材料数量等信息做好记录。在验收砂石、木质材料等建筑材料时，不仅要让材料管理人员参与其中，而且要让负责实践工作的员工共同参与到验收工作中。确定施工材料达到工程施工要求标准后方可验收入库，对于已经验收入库的材料，材料管理人员也要进行不定期的抽验工作。
3.3制定完善的施工现场管理制度
针对工程施工现场的材料管理应当制定完善的施工现场管理制度，对施工的整个过程进行约束。在施工准备工作中，施工人员应当全面细致地检查施工地点，确保材料准备齐全。在施工过程中，了解施工当地的天气状况，对材料进行合理的分类养护。企业应当注意提高自身施工材料质量管理能力，积极采用先进的智能化管理设备，加强对施工材料设备人员各方面的管理，良好的协调施工工序和各部门的施工，时间保障施工效率有效提升，确保施工材料质量不受影响，企业还应当注意培养施工管理人员的质量管理能力，在实际施工中，施工管理人员应当注意对各项施工环节加强质量管理，确保工人在项目实施工作中能够采用规范化操作，按照施工要求，达到施工目标。对于工程材料检验的重要性，首先要引起施工单位的重点关注。在工程材料具体检测过程中，为了充分发挥工作人员的主观能动性，保障检测过程能够符合不同的施工情况和施工工艺，应当结合实际情况对施工人员进行进一步的培训。另外，应当从根本上提高工作人员的安全意识和检验意识。安全无小事，一定要观察落实安全意识以及检测意识到位、到个人，通过定期安全讲座以及培训，时刻提醒管理和技术人员对安全生产的重视，保证建筑工程检测技术的完善和规范。
结束语
总的来说，想要保证建筑材料的质量并发挥最大作用，提高工程项目的整体经济收益和社会效益，就需要做好施工材料的检测与管理。现阶段建筑工程检验技术还存在较多问题，只要按部就班的解决这些障碍，找寻相应的方法，就能够保障建筑工程检验工作的顺利进行，确保建成项目的安全可靠，保证我国建筑工程的可持续发展。
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