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摘要：本文主要对建筑工程房屋建筑管理及创新进行了分析，研究了建筑工程房屋建筑管理的重要性，提出了建筑工程施工房屋建筑管理中容易出现的问题，并给出了与之相对应的解决方法，以期能够在提升房屋建筑工程质量方面起到一些参考与帮助的作用。
关键词：建筑工程；施工房屋建筑管理；创新分析
引言
随着人民群众生活质量的提升，房屋建筑已经成为了人民群众关注的重点，房屋建筑的发展不仅为经济进步提供了帮助，同时也更加切实的将人民群众生活的改变展现了出来。但是在此期间出现的问题也十分明显，究其根本原因就是因为在工程建设过程中没有关注施工细节，最终导致施工管理出现了问题。
1房屋建筑工程施工现场管理概述
随着经济的高速增长，科学技术的快速进步，发展前景十分广阔的建筑业得到了迅猛地发展。在这样的大背景下，人们开始对建筑物和构筑物的使用性和舒适性有了更高的要求，管理作为贯穿整个建设工程项目生命周期的一项重要任务，促使了建筑工程管理日益趋向信息化、专业化和系统化，对于管理施工现场的要求，也提出了更高的标准。这意味着施工现场管理模式应该要向新的方式转变才能满足更多更新的需求。但对于很多建设单位来讲，其由于观念的落后，进而导致了所制定的管理模式没法满足工程项目的管理要求。再加上设计理念和成本控制等原因，现场施工管理成了整个建筑工程管理的一大重点也是难点。房屋建筑工程的管理过程中存在的问题在很大程度上制约了项目的建设和发展，也一定程度上阻碍了行业的进步。因此,建筑施工企业应当树立起由发现问题到解决问题的整体意识，才能严格保证施工中的质量和安全要求，营造出更加良好的施工管理环境。
2现阶段我国建筑工程施工房屋建筑管理中容易出现的问题分析
2.1缺乏健全、完善的建筑工程管理制度
现阶段我国的建筑工程施工房屋建筑管理制度出现不健全问题主要体现在两个方面。其一，监督管理制度缺乏健全性；其二，预警机制不完善。首先，监督管理制度缺乏健全性主要是因为房屋建筑施工缺乏基本的保障制度，部分建筑企业在工程施工中并没有健全的管理制度，导致房屋建筑管理并没有相关的制度可以凭借与参照，势必会对管理造成消极的影响；相关的管理方式缺乏，房屋建筑施工的质量自然得不到保障。同时，建筑企业常常将关注的重点放在了财务管理方面，忽略了健全、完善相关管理制度的重要性，所以与之相对应的监督管理部门无法展开监督管理。预警机制的不完善，是因为现阶段部分建筑企业并没有风险意识，面对于同行业的竞争，并没有应对机制，所以部门建筑项目都出现了信誉偏低等问题，无法按照具体情况来设计建筑施工的进度与方案，只将业主的要求放在了首位，故而造成企业经济损失严重。
2.2工程质量把控的疏忽
现阶段部分的建筑工程单位并没有对相关的建筑工人与施工环境、工艺进行严格的监督与管理，造成原材料的质量与工作人员的素质都存在着问题。在具体的施工过程当中，建筑企业并没有按照施工质量的标准要求进行工作，缺乏相关的质量意识，是造成施工质量偏低的主要问题之一。施工单位常常将进度与质量放在“天平”上，为了赶施工的进度，常常忽略了质量；有时为了确保工程的总体质量，不得不减慢施工的速度，之所以会出现这样的问题，主要是因为建筑工程单位在施工的前期，并没有对具体的施工情况进行全面性的监督与检查，所以造成具体的施工缺乏协调性。
3房屋建筑工程施工管理改善的方法与对策
3.1图纸的审查工作
设计图纸都是根据施工现场的情况制定出来，是一个施工工程的重要凭证，任何不能够满足实际施工情况的细节都可能导致在施工中遇见困难，从而影响到整体施工工作的进行和质量问题。
施工单位在施工前期一定要详细的进行图纸的审查复核工作。施工开始时，施工人员要对现场的实际情况进行仔细的勘察，并且与工程图纸做比较。如果一旦发现施工图纸和现场情况不一致，需要及时上报建筑单位进行变更处理。因此施工单位要重视对图纸的审核复查工作，严格保障工程能够顺利进行。
3.2加大施工材料管理力度
在实际施工过程中，相关施工单位一定要关注材料管理问题，因为材料质量与合理应用是保证房屋建筑工程整体质量的根本。那么在实际管理过程中就需要对相关材料质量进行管控，特别是与混凝土相关的材料以及钢材料，与此同时，为了避免材料浪费，还需要制定出相应的材料管理制度，并安排专人对材料进行统一管理与记录。以保证在发现材料消耗量增加时可以及时调取相关记录，并找到负责人询问情况，进而有效提高建筑材料应用效率与质量。
3.3需要加强施工现场的安全管理
建筑工程的现场管理工作是一个比较长期又具有综合性的管理过程，是施工过程中的重要环节，在施工的过程中，一定要加强施工过程中每一个关节环节的管理工作。制定安全专项施工方案，在施工现场开展管理的过程中，施工单位还应先进一步完善专项方案，落实好现场施工管理人员的规章制度和责任制，提前做好奖罚工作，要充分的提高现场工作人员的工作积极性，确保施工现场的建筑施工能够正常顺利进行。施工企业应该进一步做好现场施工管理人员的规章制度监督考核工作，建立专门的管理人员监督小组，可以实时对工作的情况进行监督考核，保证施工管理人员能够自觉遵守施工单位的规章制度和管理制度，同时还有助于规范施工，有效提高工程质量。
3.4需要加强现场施工技术的管理
在建筑工程现场施工管理工作的展开中，一定要及时做好施工技术的管理工作，实现各项施工工作能够有序进行。在实际的建筑工程项目施工过程中，会使用到许多不同的施工技术，要对不同的施工技术进行比较分析，优先选择新技术和新工艺，科学合理施工技术能够提升施工的效率和整体的质量。反之如果施工技术存在着不合理使用情况，不仅会影响到施工的质量，严重的情况还会产生一些安全的隐患，所以在现场施工技术的管理中，一定要选择专业的管理人员，选择的管理人员一定要对不同施工技术都要有正确的了解和认识，比如需要掌握施工技术的使用流程和施工技术使用注意事项等，这样在管理工作的开展中，才能够及时发现技术使用的不妥之处。明确施工技术的应用，需要严格按照相应的流程和标准进行，从而给建筑施工部门创造更多的经济效益。
3.5加强行为监督
在建筑工程施工过程中行为监督工作一直存在，其存在的价值就是对建筑工程施工进行有效管理。在实际工作中可以了解到，行为监督工作在发展过程中逐渐成为了摆设，相关工作人员与管理部门也没有认识到行为监督的重要性，因此在工程建设与发展过程中就要注意，一定要对行为监督工作进行优化，并将其管理制度进行深化分析，最终将工作重点与责任明确出来，进而有效提高房屋建筑工程施工质量与施工单位管理效率。
结语
通过以上总结可以了解到，房屋建筑工程施工已经成为社会与经济发展的重要组成部分，但是建筑工程施工中存在的问题仍旧比比皆是。那么在发展过程中有关部门就需要重点关注施工技术与施工管理工作，并在工程建设开始前将相关规定明确出来，以保证在工程建设过程中可以有效提高施工效率与质量，使房屋建筑工程能够成为社会与经济发展的支柱产业，并满足人民群众对房屋建筑的需求。
参考文献：
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