浅析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平 蒋立骏

发表时间:2021/6/7   来源:《基层建设》2021年第5期   作者:蒋立骏
[导读] 【摘要】在国内现阶段经济急速化发展的运作背景之下,我国对建筑项目工程领域的发展也极为重视,这也让建筑工程近些年来相关的技术与工艺不断地革新与完善,进而也让领域内拥有了更为优异的发展态势。
        广西现代职业技术学院 河池市  547000
        【摘要】在国内现阶段经济急速化发展的运作背景之下,我国对建筑项目工程领域的发展也极为重视,这也让建筑工程近些年来相关的技术与工艺不断地革新与完善,进而也让领域内拥有了更为优异的发展态势。不过值得注意的是,现阶段国内建筑工程领域的内部市场竞争颇为激烈,相关的建筑企业倘若想要在行业中站稳脚跟,则就需要全面提升自身的竞争力,进而更好达到企业可持续发展的目的。在通常状况下,建筑工程需要从规划环节开始,一直到工程建设完工的验收阶段,始终深入对建设技术加以深入的管控,运用有针对性举措保障建设品质才可以有效发挥出品质的优势,进而为相关工程建设企业带来可观的经济效益。
        【关键词】建筑工程;施工技术管理;措施
        1、建筑工程建设技术管控的主要内容解析
        1.1具体施工方法的管理和控制
        要对建筑工程施工的作业方式、工艺、施工安全等方面进行全面的探索和分析,同时深入进行规范。相关工程建设企业需要遵循工程建设的整体标准,建立各施工环节的独立作业标准,从而更好地在竞争激烈的专业市场中拥有更优秀的核心竞争力。实际施工必须根据合同要求选择合适的施工工艺。只有这样,才能在规定的工期内完成工程的整体施工,保证工程建设的效率。
        1.2计量工程综合开发
        标准化计量工作是继续做好计量人员岗位职责分配的需要,按照有关要求,定期做好计量设施的检测和更换工作,从而更好地保证计量设施在使用中的准确性在工地上工作。同时,相关工作人员还需要做好专业技能培训,从而更好地提高计量工程水平。
        1.3创造完善的原始技术资料
        原始数据是工程项目建设过程中不可缺少的一部分。原始资料的核心包括建设项目规划变更和规划的交底记录,以及工程施工图审查过程中的测量记录。比如工程施工设施的施工质量检查,以及工程施工材料和工艺的分析、工程安全等记录。
        2、目前建筑工程建设技术管控工作存在的普遍性问题解析
        2.1 工程建设技术管控意识相对较弱
        随着我国经济的持续化发展,建筑工程的建设规模与体量也在逐年全面提升,不过现阶段诸多建筑项目建设企业都匮乏相对健全的工程建设技术的管控意识。通常相关工程建设企业在获得相关工程项目的建设权之后,往往只是对项目开展一个大致的规划,就开始直接施工运作,如此开展的核心目的是为了进一步削减工程建设周期进而更好保障自身的经济收益,但无疑如此的意识与工作开展方式会在很大程度上影响着工程项目建设的品质。所以,在此种匮乏相关技术管控的工程运作体系之下,诸多的施工技术存在着运用不规范与不完善的情况,并且在工程建设中无法对建设材料的运用展开深入监管,进而造成工程建设技术与建设工艺存在着显著性问题,并且也为整体的工程建设预留下了巨大的安全隐患。
        2.2 管控方式相对滞后
        优异的管控方式对工程技术管控有着极为关键的作用,现阶段诸多企业依然不能在特定的周期内完成工程建设工作,通常依据单一的速率作为工程建设开展标准,特别是某些工程建设企业还试图运用事后管控的方式来开展技术的管控,如此的管控方式品质无法得到有力的保障。
        3、提升建筑工程建设技术管控水准的举措介绍
        3.1 运用先进的技术管控理念
        在建筑工程项目建设运作中,实施技术控制的措施是采用先进的控制系统。

尤其是相关的施工管理和控制人员需要对相关的施工技术有充分的了解,这是保证施工和运营质量的基础,进而有效地促进相关工程施工企业在激烈的市场竞争中具有更好的核心竞争力竞争。基于此,相关工程施工企业有必要不断加强对先进技术的控制和学习,不断改进建设项目运行中的技术缺陷。从全局出发,全面落实细节,把工程施工技术控制作为一种实时控制措施,从而有效地实现控制的功能。
        3.2建立健全施工技术控制体系
        根据我国相关规范和政策,充分借鉴同一工程的运行经验和成果,并充分结合相关建设项目的实际运行,建立有针对性的工程施工技术控制体系。并根据以往工程施工技术管理与控制的经验,对技术控制体系不完善的核心因素进行分析,进一步探索改进方法,使施工技术管理与控制体系不断完善,从而更好地适应控制本建设项目施工工艺要求。而施工企业也需要进一步加强对施工技术管控的重视,科学配置施工技术管控人员,明确相关人员的岗位职责。
        3.3建立专业的施工技术管控组织体系
        一是要建立健全持证上岗制度,对各岗位人员的专业素质进行考核,进一步提高准入条件,避免不符合岗位要求、业务能力相对较弱的人员进入工程施工队伍;二是,对已正式上岗的员工进行全面的岗位培训,使其全面了解施工技术岗位的总体操作要求、任务和职责,充分保证施工技术人员和控制人员具有与岗位相匹配的专业操作能力;三是对相关技术人员和控制人员进行规范化的岗位考核,全面提高工作绩效。通过以上步骤,我们将组建一支强大的施工技术管理和控制队伍,做好技术控制工作。
        3.4完善施工技术监督体系
        制度的完善是一切管控工作的基础。建设和运营也是如此。在建筑工程技术控制的前提下,核心需要建立合理、健全的技术监督体系,确保所有的施工技术都能得到优良的监督。对于项目施工作业中的所有施工人员,需要明确各自的具体职责,以便明确自己工作的重要性和应履行的职责。在施工作业过程中,如发现相关人员不能按实际监控系统进行施工作业,需在第一时间向上级报告并给予一定警告,并进行有效监督和纠正,充分保证各项工作得到相应制度的支持。
        3.5 优化信息化管控
        伴随着相关全新技术的不断革新与研发,在建筑工程建设运作中全面融入全新的信息化技术也成为了行业发展的显著趋势。与以往的建设技术管控所不同的是,信息化的管控方式也要求建设工作人员对信息化深入掌控,借助对信息数据的科学解析与精准传递,将信息数据传输到所有工程建设运作的环节当中,进而为有关工作人员提供很好的参考。就某种意义而言,充分运用最先进的信息化技术也可以更好地提升建设技术的运作品质,并且也可以大幅度削减成本支出,对建筑行业的可持续化发展有着积极的推进作用。
        结语:
        综上所述,我国经济的快速化发展以及城市化建设的全面推进,也让建筑工程领域得到了前所未有的发展机遇,在全面增进了建筑工程项目建设体量与规模的同时,更是让市场领域的竞争更为白热化。因此,相关的工程建设企业需要充分依据现阶段行业发展的真实状况针对所有的工程建设环节工作,尤其是建筑工程建设技术的管控环节展开定期审视,全面探究其中所存在的缺陷之处,同时第一时间运用有效举措进行妥善解决以及健全,整体、合理、规范化的提升我国建筑工程技术的整体管控工作水准。在建筑工程施工工作开展中,通过技术管理工作的推进与落实,能够保证施工技术使用的合理性,确保施工质量与施工安全。因此,在施工中对于技术管理工作要加强重视程度,结合项目自身情况,采取有效措施,使得技术施工管理水平能够得到有力提升。
        参考文献
        [1]陈志明.建筑工程现场施工技术管理措施研究[J].价值工程,2020,39(9):102-104.
        [2]郑夏飞.新时期建筑工程施工技术的管理创新[J].价值工程,2020,39(7):131-132.
        [3]谢万超.浅谈房屋建筑施工及工程节能技术管理措施[J].建材与装饰,2020(6):154-155. 
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