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摘要：在我国快速发展过程中，园林建设在不断完善，园林工程建设仅进行估算、概算、预算、结算的阶段性工程造价控制已不能满足需求，施工阶段也需要进行造价控制和管理，当前园林工程在全过程造价的应用处于初期阶段，相对而言不够完善。以造价咨询人员的立场，结合实践经验，就园林工程实施阶段造价控制与管理要进行论述。
关键词：园林工程；实施阶段；造价控制；造价管理
引言
随着城市化进程的不断推进，人们更加注重舒适生活的打造，而园林工程就可以为人类带来良好的城市环境。在园林建造工程中，不仅要保证工程质量，同时也要关注工程造价对于质量的影响，这样才能实现经济效益最大化，推进市政工程的健康发展。本文从市政园林工程造价控制的重要性入手，讨论市政园林工程造价管理现状，并分析如何做好市政园林工程造价控制，希望对相关研究具有帮助。
1园林绿化工程建设工程造价的相关概念
通过造价管理的工作，能够有效地帮助工程建设实现成本的降低，减少工程建设中资源的浪费，实现工程质量的提升，同时也能够兼顾合理的工程规划进度实施。在园林绿化工程中，造价管理涉及的具体内容是较为复杂的。工程建设工作在不同阶段中，工程费用支出的情况有所差异，其中包括直接费用以及间接费用。直接费用中，建设的材料费用、设备的费用以及人工的费用等是最为主要的组成部分，这些费用在施工中出现变化的情况较少，因此各项开支需要进行详细的分布说明。如果在工程施工中，出现施工费用开支的增加，则需要根据合同中有关的说明确定费用的归属，一般情况下建设单位需要承担增加的支出。园林绿化工程的间接费用，是指在工程建设完成之后，相关的后续建设费用以及管理的费用。受到环境因素、市场因素的影响，间接费用的变化幅度较大。
2园林工程实施阶段造价控制与管理
2.1工程进度款支付
及时审核工程完成产值和进度款支付，采用赢得值法，动态比较造价的计划值和实际值，进行偏差分析，预测造价趋势，并结合实际，为业主提供投资控制建议，从而控制施工与支付进度。支付进度款时，要求进度款所对应的形象进度或工程量，要已通过业主、监理、施工单位三方的确认和验收合格，对未施工项目及预付款、预算含量的甲供材不计入在内；分清楚进度款支付方式，是按月支付，还是按照工程形象进度或工程量划分不同阶段支付工程进度款；注意扣除水电费、质保金及其他代扣代缴费用等；把控进度款审核时间，一般为收到施工单位报告后14d内未核实完工程量确认和造价审核。
2.2全面强化对园林景观绿化造价控制人员的培训
首先从培训环节入手，对具体造价控制人员强化理论培训和实践培训。在理论培训过程中，注重理论培训的形式与内容，应当尽量避免选择使用灌输式与填鸭式的培训形式，而应当将当前取得较好培训效果的座谈会、讲座及交流会等现代培训方式应用到其中。在选择培训内容时，应当推动园林景观绿化造价控制理论与具体的工程案例相结合，提升培训内容对具体园林造价控制的指导性，防止出现过于陈旧的理论培训内容。同时，在理论培训过程中，还应当将实践培训的内容穿插到其中，推动理论培训和实践培训相融合，通过具体实践培训对理论培训进行强化。在实践培训过程中，注重结合具体造价控制的案例，让园林景观绿化造价控制人员接受了理论培训之后，通过具体实践培训的方式，对相关的造价控制理论进行强化，提升整体培训效果。此外，在实践培训和理论培训之后，还应当进行针对性的造价控制考核，对取得较好造价考核效果的人员，才能够进入到具体的造价控制岗位。
2.3结合工程造价管理进行工程设计
设计相关工作中，对于园林绿化工作的功能、外观等关注程度较高，在这种情况下，工程建设的资金需求超过预期是较为常见的。如果设计规划与造价管理需求不能达到一致，就有可能会导致资金的不到位，或者需要进行重新地工程规划，影响工程建设的进度。为此，设计的起始阶段中，就需要按照造价管理的需求展开工作。事实上，设计者需要对都市中园林绿化工程建设的综合目的有所理解，其美观程度能够满足大众审美需求，有助于居民休闲放松即可。尤其是在工程资金有限的公共工程建设中，要避免设计工作对于美观的过度追求，集中关注绿化工程的实际功能，将造价管理的需求渗透到工程设计的细节当中去。另外，施工人员应全面了解设计方案，以便在具体施工过程中采取与之相适应的技术措施。政府应重视对招投标工作的严格管理，在制定绿化定额时选用专业性强的咨询公司，加强对招标控制价格的编制，应制定更加严密的招标文件和合同条款，减少后期的工程纠纷，为工程的顺利开展奠定基础，还应采取各项有效措施坚决杜绝依靠不正当竞争手段获取竞标的现象发生。
2.4注重沟通，事有反馈
造价咨询人员作为建设工程中的第三方单位人员，应明确自己中立立场，不依靠于建设单位和施工单位的任何一方，依法行事，在维护建设单位利益的同时，不损害施工单位权益。在此基础上，与各参建方建立良好的沟通交流，尤其是工作对接最频繁的建设单位，减少造价咨询工作困难。1）融洽沟通，积极配合工作。造价咨询人员应多与建设单位沟通交流，牢记自己是工程造价控制的建议者而不是裁决者。积极配合建设单位开展工作，商务例会等建设单位要求参加且在咨询服务范围的工作，认真对待，做好工作汇报，积极发言，并能在造价投资控制方面给出专业建议。2）事有头尾，建立反馈机制。园林工程造价咨询工作应有头有尾，对安排的每项工作完成后进行回复，建立反馈机制。每次出具造价编制或审核报告时，送至建设单位的同时，提请建设单位对本次造价审核工作满意度或优良的评价，并对建设单位提出的意见和不足进行改进。
2.5提升施工环节园林景观绿化造价控制效果
施工环节是园林景观绿化造价控制的关键环节，在造价控制的过程中，应当从施工环节做好对绿化造价控制。在具体实施时，除了严格按照具体的施工程序进行施工之外，还应当重点做好对施工细节的造价控制。首先，全面做好苗木类别区分工作，在选择具体苗木时，应当综合考虑苗木的地径、高度及胸径等，科学合理确定苗木的价格，各个价格信息应当以本地的信息为主。如果苗木的价格有差异，则不能简单复制定额。即使选择使用的同一类，规格也大致相同，若颜色不同，价格也有着较大的差距。例如，选择使用红叶夹竹桃与黄叶夹竹桃的价格有着较大的差距。在具体施工的过程中，需充分考虑施工造价，注意对单位进行换算。对于苗木的价格，除了参考网络上的造价，还应当考虑距离施工场地较近的苗木生产基地的价格。
结语
园林工程必将紧跟时代步伐，对大型或有必要的工程进行实施阶段造价控制。为适应发展需求，更合理、更节约地使用建设资金，提升项目价值，应注重园林工程的实施阶段控制和管理，学习专业知识，实施阶段造价控制和管理，增强自身技能，紧跟时代步伐，擘画美好未来。
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