贵州建工集团第二建筑工程有限责任公司 贵州贵阳 550002
摘要：随着我国经济体制的不断优化和改革，建筑行业逐渐在我国的社会经济中占有重要的地位，建筑工程中建筑工程管理是极为重要的组成部分，直接影响了建筑工程的整体成本与管理。建筑工程管理不仅需要满足建筑工程对安全性的要求，同时还要确保建筑结构具有美观性和实用性的特点。在建筑行业竞争压力如此之大的背景下，合理的对建筑工程管理进行管理，可以确保建筑工程的正常运行，对建筑结构的整体质量提供了有效的保障。因此，就要求建筑工程管理人员提升自身的技术水平，能够有效的面对和解决建筑工程管理过程中遇到的各种问题，同时，在建筑过程中，设计人员应该树立正确的工作观念，努力提升自身的工作态度，争取为人们提供更加满意的工程，同时对建筑行业的发展具有深远的意义。
关键词：建筑工程管理；现状；控制策略；分析
引言：
随着时代的发展和科学技术的进步，新时代背景下，人们对建筑行业的要求越来越高，社会对建筑工程管理也提出了更高的要求，为了有效地对建筑工程管理进行控制，相关的工作人员就应该进行合理地工程造价预结算，并进行有效地审查，这样一来，才能够有效地控制建筑工程管理，才能够在运用最低施工成本的基础上，而保证建筑工程的施工质量，从而更加符合人们当前的需求，使得企业也能更好的适应新时代背景下建筑行业竞争压力巨大的环境，对企业的进一步发展与改革奠定了良好的基础，同时也极大地推动了我国建筑行业的飞速发展。
一、建筑工程管理的现状分析
（一）建筑工程管理的高职人员未能树立较高的工作意识
建筑工程管理在建筑工程中具有极其重要的地位，建筑工程管理工作的有效开展,可以有效地减少建筑工程施工过程中的各种开支，当前背景下相关的建筑工程施工过程中,相关的施工单位往往缺少相关的建筑工程管理工作制度，相关的工作人员并没有树立较高的工作意识。同时,由于缺少相关的建筑工程管理工作制度,导致许多进行工作的人员往往不能全力的完成相关的工作,往往没有较高的工作积极性，极大的降低了建筑工程管理工作的效率[1]。
（二）建筑工程管理体系不完善
建筑工程管理能够极大得影响着整个建筑工程过程中的效果，它能够直接决定整个建筑工程所得到的效益，同时还会影响客户的满意度，决定着企业是否能够达到用户的需求与目标，对企业的名誉也具有巨大的影响。但当今时代背景下，在建筑过程中，很多企业都没有较为完善的建筑工程管理体系，相关的工作人员并没有合理严格的制度约束，导致工作效率低下，使得整个建筑施工成本较高，阻碍了企业的效益，也不能完全达到用户的需求。另外，企业的相关工作人员并没有树立正确的建筑工程管理意识，在工作过程中并没有着重考虑在建筑工程中总体的施工成本，既严重影响了建筑工程管理，又极大地降低了建筑施工的效率，严重阻碍了建筑行业的发展[2]。
二、建筑工程管理的控制策略分析
（一）完善相应的建筑工程管理工作制度
在整个建筑施工过程中,建筑工程管理工作是建筑工程中不可或缺的一部分，为了有效地提升建筑工程建筑工程管理工作的效率，就应该完善相应的建筑工程管理工作制度，在建筑工程施工过程中,相关的建筑工程管理工作人员可以按照相应的工作制度严格进行工作，避免出现相关工作人员进行自我管理、自以为是的工作态度。比如,相关的建筑单位可以根据我国相应的法律法规,完善相应的建筑工程管理工作制度,在我国相应的法律法规保护的前提下,可以有效地提升建筑工程管理工作制度的合法性。同时，建筑工程管理工作制度中还要详细地标明相关工作人员的工作范围以及相应的检测标准，比如在进行建筑工程管理工作过程中,相关的工作人员需要检测整个建筑工程施工过程中需要运用的各种建筑材料，相关工作人员需要严格按照建筑工程管理工作制度的要求严格的检测建筑材料是否符合建筑施工的标准?从而决定是否采用相应的建筑材料。同时,在建筑施工过程中,相关的建筑单位还应该严厉打击贪污受贿的现象,尽量减少建筑行业的不良风气[3]。
（二）努力提升建筑工程管理工作人员的综合素质
建筑工程管理工作的有效开展对建筑工程的效率提升具有至关重要的影响，因此,在建筑施工过程中，相关的建筑工程应该努力提升建筑工程管理工作人员的综合素质，合理的对相关的工作人员进行选拔，尽量选择具有相关证书的建筑工程管理工作人员，还要着重培养相关建筑工程管理工作人员的应变能力以及处事能力，要求建筑工程管理工作人员需要具备较高的专业技能以及丰富的应事经验[4]。比如可以适当的对建筑工程管理工作人员进行培训，使得建筑工程管理工作人员能够经常在建筑工程过程中不断的观察与学习，从而不断的积累相关的工作经验。同时也能够在培训中不断地提升自身的综合素质,为进一步的工作奠定良好的基础。这样一来，才能够有效地避免在建筑工程施工过程中出现许多腐败、贪污纳贿的现象,同时也极大的提升了建筑工程的施工标准,为建筑行业的进一步发展奠定了良好的基础[5]。
三、结束语
随着我国社会经济的飞速发展，给建筑行业带来了新的机遇和挑战，因此，在建筑工程管理与施工中，设计人员应该提前根据整体建筑的特点，进行合理的分析与规划，并制定相应的计划，为建筑工程的施工提供一个全面的分析。建筑工程管理与施工质量相关的人员还应该努力提升自身的专业知识和技能，合理的应用先进的科学技术，积极的适应时代的发展趋势，对整个建筑行业的进一步发展有着深远的意义，还极大的促进了我国社会经济的发展。
参考文献：
[1]莫结文. 建筑工程管理现状及其控制策略分析[J]. 企业技术开发(下半月), 2018, 35(001):000161-000162.
[2]蔡浩亮. 建筑工程管理现状及其控制策略分析[J]. 建筑工程技术与设计, 2019, 35(12):000161-000162.
[3]王叶平. 建筑工程管理的现状分析及控制策略分析[J]. 商品与质量:建筑与发展, 2019, 000(001):P.000349-000350.
[4]顾晓娟. 解析建筑工程管理的现状分析及控制措施[J]. 华东科技:学术版, 2017(10):40-40.
[5]王学荣. 建筑工程项目管理现状及控制措施[J]. 中国房地产业, 2019, 000(001):P.103-103.