平原县水利局 山东平原 253100
摘要：在水利水电工程建设过程中，施工质量是人们关注的重点问题，水利水电工程项目的施工具有较强的复杂性，同时会受到多方面因素的影响，很容易出现质量问题。为保障施工质量，需要不断强化水利水电工程管理。水利水电工程具有功能多以及建筑面积大等方面的特点，因此会对施工提出更高的要求。目前，虽然在水利水电工程施工过程中已经采取了相应的管理措施，但是往往在项目验收时依然还会出现很多问题。基于此，本文对水利水电工程管理及施工质量控制问题进行分析，仅供参考。
关键词：水利水电工程管理；施工质量控制
引言
我国具有丰富的水能资源，水资源的利用以及水利水电工程的建设，不仅可用于发电、供水和灌溉，还能发挥其防洪、调水、航运、改变生态环境等作用。水利水电工程建设的质量以及工程成本直接受施工技术及工程管理的影响。因此，为确保工程项目的整体质量，必须全面深入地研究相关施工技术，并对工程管理措施进行严格控制，使工程项目的建设质量得到进一步提高的同时降低工程成本，以产生更大的经济效益、社会效益和生态效益。
一、强化水利水电工程管理对于提升项目施工质量的重要作用
强化水利水电工程管理，首先要实地考察施工现场，并结合考察结果来制定具体的施工方案，这样才能确保施工方案符合实际情况，确保施工方案的科学性与可行性。要以施工方案为基础来确定相应的施工技术，合理的施工技术是施工质量以及施工效率的重要保障，同时也有助于降低施工成本。另外，施工人员管理也是项目管理的重要内容，提升施工人员的质量意识与施工技术水平同样重要。在施工之前，应对施工人员加强培训，帮助其掌握具体的施工作业技能，为后续的施工奠定基础。除此之外，还要做好项目的规划工作，明确各个施工环节的具体要求，在保证施工质量的基础上提升施工效率。强化水利水电工程管理，有助于提升项目施工的规范性，确保各项施工措施落实到位，同时可以保证工程的各个环节都能采取更具针对性的施工技术措施，这对于保障水利水电工程的质量具有十分重要的意义。
二、水利水电工程管理过程中相关问题的分析
2.1缺乏施工质量管理体制
不论何种工作在实施过程中都要以硬性制度作为基础条件，而水利水电工程是一项关乎国家与广大人民群众的利益的重要项目，在其施工期间更是要严格遵守施工质量管理机制。但是，许多施工单位在具体施工环节罔顾行业规范制度，不仅未能提前处理好相关的施工准备工作，甚至连施工材料、设备及人员都未曾安排妥当。在缺少合理的质量管理体制的状况下，施工人员的行为方面会缺乏限制，容易导致施工质量下降，从而无法满足工程预期质量要求。
2.2管理监督不严
在当下水利工程建设过程当中，管理监督不严是较为严重的一大问题，很多水利工程公司为了利益而进行偷工减料，这导致水利工程没有让人民群众得到应有的保护。在未来的发展过程当中，对于我国的严重洪涝灾害地区，水利工程建设需要进行严格的质量监管，杜绝劣质材料制造而出的水利工程，这些会导致我国人民群众的生命财产遭受到严重的威胁。
2.3施工材料和设备管理不合理
水利水电工程建设过程中会应用到大量的施工材料以及施工设备，加强对施工材料和设备的管理，不仅有利于提升施工效率，而且有助于保障施工质量。但是实际施工中却存在着管理不到位的情况，比如管理制度不完善，管理措施得不到有效的落实等。使得机械设备得不到有效的维护与保养，提升了设备的故障率，同时也影响施工材料的利用率，甚至还会造成大量的材料浪费，提升工程的成本。除此之外，施工材料管理不到位，难以确保施工材料的质量，一旦施工过程中应用了质量不合格的材料，则会严重影响施工质量，甚至还会造成严重的安全事故。
三、水利水电工程施工阶段的质量管理对策
3.1加强施工材料管理
在选购施工材料方面，应当安排具有丰富的采购经验的人员来负责，加强对材料的源头把控，融合设计文件的指导功能，联系施工阶段的具体需求，循序渐进地开展施工材料的采购工作，从而实现以最优价格购入高质量材料的目的。并且，对于购入的材料，应当做到合理分类、全面管理，按照材料的自身特性实行保护性管理，防止过多材料在施工现场的无序堆积。在材料的使用方面，应当做好领取申报登记工作，严格禁止任何形式的浪费，从而提升施工材料的利用效率，这对于降低施工单位建设成本也能起到较大帮助。同时，还需要强化各个部门之间的沟通协调，以此促使质量监督管理工作能够更为便利、有序地开展。由于水利水电工程施工阶段所牵涉的因素十分繁多，要求各个部门之间能够进行有机配合，基于职责明晰、合理协调，才可以保证整体施工作业工作地有序进行，只有强化对施工所有环节流程的全方位质量督查管理，才可以在第一时间发现潜在的质量隐患，保证工程项目能够质量达标的完工。
3.2增强安全监控
工程项目施工质量的保证还需要对施工过程的安全性予以高度重视，做好安全防护设备的配置。除此之外，需要对水利水电工程的施工工作人员进行安全意识培训，通过真实的案例，让一线施工人员增强自我防护意识，做到安全施工，进一步提升施工技术人员的安全施工意识，比如给施工人员配备防护衣、防护绳等。此外，还需要做好相应的标牌警示等，拉好防护线等，这样可以就周边环境的安全性予以提升。在施工过程中，工程项目的后期维护和管理同样需要加强，引入先进检测技术融入工程建设，进而保障工程项目在良好的技术背景下顺利有序的运行推进。在增加安全设施的配备与提升技术工作人员安全操作意识的同时，建立合理的安全防御规章制度也是增强工程实施的安全监控的重要措施。通过建立有效的规章制度，规范工程的科学化、标准化施工，进而有效把控工程实施中的安全风险。
3.3健全水利工程建设管理制度
在未来的水利工程建设工程过程中，要加强管理力度，首先需要建设相应的管理体系，实现对水利地方工程的全方位管理。水利工程管理制度的建立，不仅仅包括管理内容，同时也包括管理事项和管理对象的确认，让管理人员能够在管理过程中有据可依。需要注意的是，在管理过程中还需要根据水利工程建设地区的不同以及任务的不同，选择不同的规章制度，同时还要进行不断的修订与更改，保证规章制度能够符合实际。因此在水利工程管理过程中，制定管理体系，需要保证可行性，同时也要保证针对性，能够让水利工程管理人员实现因地制宜。而作为水利地方工程管理人员，需要加大力度对水利工程进行管理，根据法律进行严格管理，实现对水利工程的严格监督检查，对于奖惩制度也需要进行重视。
结束语：
项目施工质量管理的水平与成效，直接影响着水利水电工程的整体质量，同时也关乎着企业的核心竞争力，是保障企业长远发展的关键。因此需要企业不断强化水利水电工程管理，确保项目施工质量。
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