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摘要：在全社会共同推进改革浪潮的当前阶段，我国各事业单位的行政体制改革也如火如荼地进行着，但随之不可避免的缺点也逐渐暴露出来，大大拖慢了社会体制改革的总体进程。为此，面临着政工工作的挑战与机遇齐头并进的严峻形势，抓好事业单位的政治思想工作建设工作成了行政体制改革推进现阶段的当务之急。
关键词：事业单位；政工；作用；问题；措施
1政工干部在事业单位管理中的作用
政工干部对新时代的事业单位来说，主要作用是加强员工思想素质与员工的政治教育培训工作，使得广大员工能及时的端正工作态度，齐心协力的为组织的长远发展而努力。政工干部在开展政治思想工作时，要及时的掌握好工作的内容及核心问题，只有认真把握好这两方面，才能更好的为事业单位及员工进行服务，进而才能更好的开展员工的思想教育工作，提高全体员工的思想道德水平，使得员工能够充分的认识到，自身的利益与事业单位的利益之间的关系，促进员工最大化的为事业单位创造出更高的价值。政工干部要充分了解事业单位内部所存在的问题，充分的做好思想调研工作，以便对其进行科学合理的调整。充分利用思想调研工作，帮助员工树立正确的价值观，保证每位员工能为单位发挥其自身最大的价值。政工干部还能为企业的员工谋取更大的福利，帮助员工对自身的思想素质进行不断的提高。
2事业单位政治思想工作出现的问题
社会主义现代化建设的飞速发展，使国家的政治经济文化都经历着日新月异的变革，高速度的发展给人民带来了高质量、高水平的生活，但同时也使社会思想的复杂混乱程度急剧增加，给政治思想方面的工作带来了极大挑战。在如此背景下，事业单位更应该从大处着眼，从小事出发，深刻反省自身缺点，找出不足，及时改正错误观念。
2.1政工人员工作态度消极
一是事业单位管理层人员对于政治思想工作的认识不到位，对其重要性缺乏重视，不肯为行政工作付出心力财力。二是政治思想工作的工作量相较于其他工作，文字量较大，负担较重，而且经常陷入撰写材料、组织开会、处理解决各种无关紧要的小问题、小矛盾当中，使政工人员在工作行进过程中逐渐失去了起初的激情与兴趣，变得倦怠懒散起来。
2.2队伍结构不合理
对于政治思想工作来说，愿意从事此项工作的年轻人人数过少，极易形成事业单位工作队伍人员青黄不济，新鲜血液供不应求的矛盾，而由此造成的政治思想工作队伍内部结构不合理的问题严重。在岗工作人员普遍年龄偏大、文化水准偏低、专业素养不足、工作思维僵化，缺乏高素质、高水平、有活力的敢想肯干的年轻人加入。若是这样老迈固化的队伍结构不加以改善，将会给行政工作的展开带来极大的困难与阻碍，不但缺乏工作时的热情与积极正面的敬业态度，使工作完成度不够，更容易被时代浪潮毫不留情地抛在身后，拖累地方事业单位的思想政治变革进度，阻碍现代化进程。
2.3工作趋于形式主义
政治思想工作在历史上留下的每个痕迹都是至关重要的，但随着岁月的流逝，时代的变迁，曾经适用的思政理论知识已经不能适应这个崭新的时代，曾经的思政方法举措已经不能解决当代社会发展的矛盾问题，新生事物如雨后春笋般蓬勃冒出，而我们却仍然使用陈旧传统的工作方式，忽略理论与现实之间的鸿沟，原封不动地照搬旧的文书规定来开展新时代的思想政治工作，这不仅仅会造成当前工作与社会脱节，可会使整个政工工作瘫痪停滞，更有甚者，使事业单位的精神思想建设不进反退，贻害无穷。
2.4工作人员缺乏培训
依据现阶段政治思想工作的新规定，许多事业单位都按照相关要求配备了一定数量的政工人员，同时也制定了政工管理层干部的任用选拔方案措施，以及与之相对应的政工人员培训教育计划方案。
理论虽如此，可在实际施行的过程中，总是存在对于培训工作的后续展开不够积极，对于方案中的规定施行跟踪监察不到位，监督力度不够大，得过且过，使很多新入职的政治思想工作人员缺乏及时、长期且有效的培训教育，只能通过文书材料与过往文件来锻炼自己的工作能力，不得其法也收效甚微，工作效率大打折扣的同时，对未来政治思想工作的展开也会造成不好的影响。
3事业单位有效进行政工工作的思路以及创新策略
3.1对政工管理工作方法进行创新
时效性为事业单位政工的管理工作表现特征。政工管理队伍需要和时代发展步伐相一致，通过现代化工具，将其作为重要载体加快信息传播以及获取，进而政工管理工作更加高效[2]。例如，政工的管理人员能够建立微信公众号，将相关政治文化信息传递到公众号当中，让单位的全体员工都可以及时得到这类信息。和传统纸质阅读形式来说，这类通过多媒体技术来扩展的方式能够大大增加政工管理工作效率以及管理的水平。在日常的工作过程当中，只有员工不断接受新政治思想文化精髓，其能力素质以及思想意识才能在潜移默化当中进行不断的提高和改进。
3.2加强政工管理队伍建设
事业单位作为城市发展以及国家建设当中不可或缺的组成部分，它不是通过盈利作为目的，而是通过公益服务和政府职能作为基本的目标。在这个背景下，参加到社会二次分配以及社会事务管理当中。政工工作在单位的发展当中起到了重要作用，强化政工管理团队建设是提高管理水平以及工作质量比较好的方法。事业单位能够构建一个专门部门并且由专业的管理人员，严格对管理人员进行筛选，进而保证工作人员整体素质的提升。单位要定期组织员工进行培训，给政工管理人员带来各类学习平台，并且组织一些培训活动，例如，开办讲座以及外出学习等。单位还需要对政工管理队伍方面的建设增加投入的强度，给政工队伍带来比较好的资源。在这个基础上，促进政工队伍持续健康地发展。
3.3构建健全的管理制度
第一，强化宣传力度。事业单位能够利用讲演、交流以及宣传等形式创造活泼的气氛，深化员工对制度方面的理解，特别对于事业单位的领导而言，需要格外对政工管理工作进行重视。在实际工作当中，需要以身作则，给广大员工树立比较好的榜样。第二，事业单位需要对有关激励机制建设进行格外的重视，并且不断地进行健全以及落实，进而更好地调动员工的工作兴趣。第三，强化部门间有效的沟通以及协作，推动工作有效地进行。这就需要政工管理人员以及单位领导深入基层，走近群众，听取群众的意见，并且给以有效的反馈。
3.4提升事业单位政工人员创新能力和意识
为了确保政工工作的有效实施，就需要提升事业单位政工管理人员创新的能力以及意识。在提高管理人员创新意识的过程当中，事业单位需要强化政工工作的力度，将事业单位政工的工作和单位经营管理以及财务等工作共同看成是单位核心的工作内容。除此之外，事业单位领导人员也需要对自身传统工作理念进行转变。在政工管理过程当中，需要以身作则，给全体员工牢固树立好的榜样，更好地调动员工积极性以及创新性。除此之外，事业单位也需要应用特殊手段，如物质奖励以及加薪等手段，进而增加员工更好地参加到政工工作创新过程中。
4结束语
在社会主义现代化建设的新时期，事业单位的政工工作存在着许多问题，面临着许多挑战，想要政治思想工作能够全面长足地健康开展下去，就应当在脚踏实地、实事求是的同时，积极进取、勇于创新，紧跟时代改革步伐，坚定人文重心不动摇，致力于服务人民群众不放弃，把党的思想方针融入实际的工作进程中去。
参考文献：
[1]秦丹.当前事业单位政工工作的问题与完善对策探讨[J].现代营销（信息版），2019（05）：159.
[2]仲煜.浅析事业单位政工工作存在的问题和对策研究[J].东方企业文化，2015（23）：170.