四川省交通投资集团有限责任公司
摘要：青年员工是企业人才队伍的重要组成部分，强化对青年人才的开发、培训，并合理的利用人才资源，可更好的实现企业战略目标。现阶段，国有企业大部分青年员工的思想主流是积极进取的，对工作的热情较高，但也有一些青年员工工作中存在消极散漫等情况。基于此，本文主要从团委角度下探讨了如何提高国有企业青年员工工作积极性，以供参考。
关键词：团委角度下；国有企业；青年员工；工作积极性
在新时代背景下，想要进一步推动国有企业的改革，重视青年员工创造力的发挥就极为关键。针对企业团委组织而言，其主要是针对青年员工群体展开思想政治工作的主要组织，其在调动青年员工工作积极性中占据重要地位，有利于帮助青年员工树立正确的价值观，从而促进企业共青团工作的新发展。
1、部分国有企业青年员工积极性不高的原因
（1）团组织引领作用未有效充分发挥
近些年来，随着时代的发展，青年员工的思想也逐渐呈多样化趋势，国有企业的团组织发展还应加强加快，落实工作思路及方法的创新及优化，团组织需全面掌握青年员工的思想动态，有针对性开展青年工作。同时，针对青年员工的活动吸引力不足，这就降低了青年圈子的凝聚力和积极性。因此，国有企业的团组织想要充分调动青年员工的积极性，就需贴近青年，多进一线、走基层、多调研，进一步对青年员工的实际需求进行了解，针对性的引导青年，以达到凝聚青年的目的[1]。
（2）企业外部环境因素
一般而言，刚出校园的青年员工往往难以很快适应新的工作环境，这主要是因为刚入职的学生独生子女较多，且家庭条件较优，未树立较强的奉献精神，自我期望与实际情况存在较大的差距，当无法承受工作压力时选择比较极端或有辞职等行为，抑或是观望，也有勉强留下的，但工作积极性也不高。
（3）员工心理因素
针对国有企业的青年员工而言，受个体因素的影响，他们对企业的了解、认知程度等也存在一定差异，这导致身份认同不够难以快速融入集体。
（4）企业搭建的青年成长平台不够丰富
一般而言，青年职工大多会倾向于对发展空间、潜力的关注，对工资待遇的关注度不高，如若企业无法为他们的成长提供平台，拓宽他们的发展渠道，就会影响员工的潜力发挥，导致员工缺乏提拔干部等机会，这就难以激发员工的积极性。
（5）缺乏文化生活的创造
针对国有企业来说，其工作内容具备单一、机械性、重复性的特点，时间一长员工就会感觉枯燥无味，而企业如若没有落实为员工创造文化生活，就会严重降低员工工作的积极性，不利于青年人才的发展。
2、团委角度下提高国有企业青年员工工作积极性的对策
（1）加强青年思想引领工作
一方面，要强化理论学习，构筑精神支柱。国有企业发展中，需将青年思想政治教育作为重要且不可忽略的工作任务，在基于政治及价值引领的前提下，正确引导团干部、团员青年坚定道路、理论、制度及文化自信，促使青年员工正视自己的发展道路，充分体现自我价值。另一方面，要落实对榜样教育的强化，国有企业应加大对先进事迹的宣传推广，营造创先争优、积极向上的企业文化氛围，吸引更多的青年人才加入，在确保员工学有榜样、做有表率后，可进一步调动员工的工作积极性，促使企业在实际工作中，能够严格遵守相关规范、要求，实现自我价值。另外，还需加大对青年志愿服务工作的重视度，定期组织青年员工开展义务劳动等互动，增强青年员工的奉献精神，有利于推动青年员工的全方位发展[3]。
（2）加大团干部的培养力度
在调动青年员工积极性的过程中，团委干部属于中坚力量，其素质水平直接影响着共青团工作的整体效率及质量，故构建一支高技能、高素养的团干部队伍就极为关键。同时，考虑到信息化时代下，国有企业共青团工作对网络信息技术的依赖程度越来越强，故就要积极引进复合型人才，在选拔人才时要选择政治立场坚定、政治素质高、工作态度积极的团委干预，促使其实际工作中能够树立的应用各技术，有利于促进共青团工作质量及效率的提高[4]。同时，高素质的团委干部也是正确引导青年员工的核心人物，可确保其在提高青年员工积极性中，能够合理的运用各种方法，进一步掌握青年员工的思想动态，及时纠正青年员工的错误认知，以推动青年员工的全面发展。
（3）服务青年，着力培养青年成长成才
在国有企业的发展中，人才属于基本保障，企业想要做到与时俱进，就需积极引进掌握大量新进技术及丰富知识的青年人才，从而满足现代化企业的要求。一方面，要落实各类培训，不断强化青年员工的业务技能水平，将青年成长成才作为重点，在基于青年员工岗位实际情况的前提下，定期开展对青年员工的培训，以达到丰富员工知识面、提高员工综合素质的目的。同时，团组织还可通过组织青年员工参加职业技能大赛、技术比武等活动，进一步促进青年员工技能水平的提高，在基于各形式竞赛的前提下，激发青年员工的潜能，营造良好的工作范围，有利于避免青年员工产生惰性思想。另一方面，还需落实“双推优”工作，不断完善青年人才脱颖而出的有效机制，为青年员工的成长成才提供通道，并对入党积极分子的培养、教育要进行强化，为青年员工的凝聚搭建平台，进一步分析青年员工的心理及思想特点，可在企业内部开设青年网、青年社区等，为青年员工的学习、交流提供网络新平台，并为青年婚恋、交友创造条件，有利于增强青年员工的归属感，从而调动青年员工的工作积极性[5]。
（4）积极探索、搭建展示青年风采平台
一方面，要进一步对青年创新创效活动进行深化，在基于企业发展中心的前提下，不断提高青年员工的创新意识及其创新能力，鼓励青年员工积极投身到创效实践中，不断激发青年员工的潜力。同时，还需严格遵守三个突出及三个结合原则，即要突出经济效益，将创新创效和生产经营目标有机结合，深入挖掘生产潜力，有利于提高经济技术水平；突出生产难题的解决，在优化生产运行等环节中融入创新创效活动，从而为生产难题的有效顺利解决提供保障；突出对青年优秀人才的培养，在调动青年员工积极性的活动中融合创新创效活动，以培养青年人才，增强企业的中坚力量[6]。
结语
综上，在国有企业的发展中，团委建设是重要组成部分，其不仅能够增强企业的凝聚力，且还是促进企业核心竞争力的关键，可实现企业与员工的协同发展与进步。现阶段，国有企业虽然面临着青年员工积极性不高的问题，但基于团委角度下则能有效改善此现状，通过对青年工作空间的创新与拓展，树立新时代发展理念，明确青年员工的价值，则能动员青年员工积极投身到工作中，从而为国有企业的健康、可持续发展提供有力青春保障。
参考文献
[1]丁子林.新时期现代企业团委建设工作实践的思考[J].中国职 工教育，2018(12)：45.
[2]马梁.现代煤炭企业团委建设工作实践的探讨[J].内蒙古煤炭 经济，2019(10)：153-154+157.
[3]杨重明.寻求国有企业共青团工作的“源头活水”——涟钢团 委组织建设的创新之路[J].赤子(上中旬)，2018(05)：2.
[4]王美芳.新时期企业团委工作的创新研究[J].中国职工教育，2019（4）：354-355.
[5]刘佳薇.新时期加强国有企业团建工作的若干思考[J].经营管理者，2019（5）：67-68.
[6]陶宛东.团委角度下探讨如何提高国有企业青年员工工作积极性[J].人文之友，2020（3）：765-767.