幼儿园基建工程的施工管理问题与优化措施--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

幼儿园基建工程的施工管理问题与优化措施

发表时间：2021/6/8 来源：《教学与研究》2021年5月上作者：干建平

[导读] 在当前学前教育入学困难的紧张形势下，公立幼儿园的建设和升级迫在眉睫。幼儿园的建设不仅关系到民生，也直接影响到幼儿教育的健康发展和质量水平，项目管理是项目运作成败的关键因素之一。

浙江省乐清市大荆镇雁东学校干建平

摘要：在当前学前教育入学困难的紧张形势下，公立幼儿园的建设和升级迫在眉睫。幼儿园的建设不仅关系到民生，也直接影响到幼儿教育的健康发展和质量水平，项目管理是项目运作成败的关键因素之一。本课题以乐清市大荆镇雁东幼儿园建设项目为研究对象。通过该实际案例，提出了可操作性较强的项目管理方案和优化措施。在投资预算内，在充分保证工程质量的同时，完善工程建设进度，为其他公办幼儿园建设项目的项目管理做出一定贡献。
关键词：公办幼儿园；基建工程；管理优化
        为了提高人民的生活水平，国家大力支持基础设施建设。2016年出台的二孩政策，直接推动了各地对幼儿园建设的需求。在这样的双重背景下，如何不断提高幼儿园建设基础设施项目的质量，如何平衡项目的效率和质量，成为目前需要解决的困难之一。如果项目进度出现问题，尤其是幼儿园等基本民生项目，负面影响巨大。因此，加强施工前后的现场管理对施工企业、幼儿园和各行各业都非常重要，必须认真科学地对待。
        一．乐清市大荆镇雁东幼儿园建设项目的现状
        2018年4月市教育局将雁东幼儿园定址大荆镇中庄村，并将其列为国务院配套幼儿园治理工程、市民生实事工作重点建设项目。该项目由温州飞力建设有限公司承建，于2018年12月27日开工。教育局领导多次视察，但建设进度仍然非常缓慢（多次台风和疫情影响）。园区由每月一次改为每周例会，掌握工程质量和进度，园长和项目领导多次前往温州飞利建设有限公司咨询，督促他们的工程质量，加快工程进度。
        在幼儿园建设管理过程中，一些问题逐渐凸显出来。例如，在工程造价管理方面，企业对造价管理认识不足，造价管理体系不完善，对经济效益造成了严重的影响。另一个例子是质量控制，工程的质量管理不能贯穿于整个工程，而只关心较重要的施工阶段，导致工程二次施工的现象。另一个例子是建筑安全管理，机械操作不规范，安全防护措施不到位，使安全监督检查停留在水面上，如果出现安全问题，会对工程造价和工期造成严重影响，更重要的是会导致人员的伤害。要加强管理，就必须抓住管理中的缺陷，不断改进、完善和创新。
        二．优化施工管理的措施
        2.1 加强工程管理监督体系建设
        工程管理最忌讳的就是在施工过程中走表面程序，无法将管理措施与手段落实到具体工作过程中，管理措施和手段再完善有效，无法落实到实际工作中也是没有任何意义的。因此，要加强建筑工程的施工管理，首先必须加强施工过程中的管理和监督制度。加强建设过程中的管理制度，可以从以下几个方面入手。第一，提高管理层的重视程度。其次，对全体员工进行施工管理方面的教育和培训，提倡相互监督，杜绝无关紧要的个人心态，提高集体责任感。第三，成立专门的监督管理小组，层层落实到个人，制定相应的奖惩制度，以治理和激励为主，使监督管理在实际工作中得以落实。最后，要制定完善有序的监管章程，必须体现每日定期检查、每周定期检查、每月总结检查等内容。并在项目建设的全过程中进行管理监督，以便及时发现和解决问题。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        2.2 加强施工过程中的成本管理体系建设
        在具体工程工作中，成本管理所涉及的范围越来越广，从最初施工材料的管理逐渐渗透到了整个施工中，也就是说对施工的每个阶段都需要运用科学、合理的成本管理体系进行成本的核算与管理。我方需要做到根据施工现场的实际情况，对材料进行挑选与监督，同时需要求施工方按照相应要求进行储存和保管，以避免材料积累给企业带来的财务负担，增加管理成本，通过合理的储存避免二次搬运，减少人力投入的产出和施工成本。在物资方面，要制定严格的审批程序，对物资的采购、入库和使用进行严格的监督和审批，确保物资去向明确，使用充分。
        2.3 加强施工质量的管理体系建设
        保证工程的施工质量既需要通过检测来实现的，同时也需要通过控制施工过程来实现的。因此，在施工过程中，需要加强对人员、施工记录、建筑材料和施工设备等的管理和控制。要从根本上提高对质量管理的认识及要求，从工程建设的各个方面保证工程的施工质量。加强施工质量管理主要包括以下几个方面。首先，从施工人员出发，要求施工人员具备良好的专业技能，能够在施工过程中严格按照相关规章制度进行操作，及时解决质量问题，不给工程留下质量隐患，不因操作方便或追求施工速度而偷工减料。其次，从施工管理者的角度出发，要求施工管理方做到对工程施工具体安排的熟悉与相关准则的准备充分，足以应对各种风险冲突问题，同时应该做到在施工过程当中及时与校方进行切实的沟通，充分了解校方的需要，完成工程建设。最后，从校方的角度来看，需要校方做到对于工程建设及自身条件及需求的充分分析和认识，做到对于工程建设的安排及规划有一个明确的认识，在对于自身需求和市场分析的基础上进行工程建设，同时在工程具体施工过程当中，也需要做到及时和施工方进行沟通合作及管理安排，确保将工程建设的管理及要求落实到实地，将整个工程安排和预定计划以及工程建设思路做到和建设方保持一致。
        2.4 加强施工安全管理体系建设
        工程建设的首要问题是工程建设的安全。目前，一些企业对安全管理重视程度低，缺乏安全管理意识，安全检查肤浅，建筑事故时有发生。在安全管理中，我们应该注意几点。一是完善安全管理规章制度，以科学合理的规章制度作为安全管理的理论基础，围绕制度实施科学的施工安全管理。成立专门负责施工安全问题的安全管理小组，加强对施工人员安全意识的培训。特别是对于施工风险较大的作业项目，要高度重视和监督，在高风险项目的施工现场设置完善的保护措施，并悬挂横幅提醒施工人员时刻注意安全问题。其次，工程建筑施工所用施工设备大都为大电力使用设备，所以在用电方面要格外注意。应定期检查施工设备的绝缘性能，防止漏电的发生。机械设备的强度应定期检查，特别是根据施工需要自组装的设备。必须由专门人员进行检查和管理，并做好日常检查记录，以便及时发现和解决问题。做好脚手架等安全防护措施的安全检查，确保现场施工人员的工作安全。
        三．结束语
        幼儿园工程管理与优化措施是一项全面、深入细致的工作，它贯穿于整个项目的全过程，不仅需要幼儿园管理层的重视和支持，还需要施工单位的积极配合，并以各项规章制度的贯彻和有效措施的执行作保障。因此，要搞好工程管理，就要做好和做细每个环节，实现工程管理水平的提高，又快又好的建设符合要求的幼儿园基础设施。
参考文献
[1] 王忠. 工程建设中的工程进度管理研究[J]. 知识经济,2012(04):108.
[2] 田文宝，陈宗林. 关于建筑工程管理中进度管理研究[J].四川水泥,2016(12):2