王明华
陕西延长石油（集团）有限责任公司榆林炼油厂 陕西 榆林 718500
摘要：最近这些年，随着社会的进步，民众对于建设项目的品质、功能等方面的要求也在变高，与此同时，建设项目的规模也有变大的趋势，构造也愈加复杂，而这也在一定维度上增加了电气施工的困难程度，一旦建设企业没有做好施工作业的管理与控制，并且也未落实防控对策，那么不单会致使项目浮现出品质隐患，严重时甚而还能直接在施工活动中诱发出安全事件，致使伤亡出现。由此可见，对电气施工管控工作以及防控对策实行探究极为有必要，下文将做出简要论述。
关键词：建设工程;电气施工管理;防控对策
引言
相对于其他的建设工程来说，电气工程的施工方案更加复杂，涉及的范围更加广泛，施工的过程也更加系统。因此，电气工程在施工作业时，要严格把控质量，确保电气工程各项环节的安全性、稳定性和可靠性。电气工程在实施的过程中，要采取科学的施工方案，同时，也要相应地提高施工人员的安全意识和安全能力，这可以从根本上避免电气设备事故和人身伤害事故的发生。除此之外，相关的管理人员应该针对存在的危险因素和可能发生的意外情况，提前制定相应的应急预案和预控措施。总而言之，电气工程对我国建设项目的发展来说非常关键，相关人员要最大限度地保证电气工程的质量。
1建设项目电气施工管理防控的关键意义
一直以来，电气施工内容都是建设项目的关键构成部分，并且在建设物中也起到了不可或缺的效用，从经验上来讲，现如今建设电气项目涵盖了电气设施、控制中心、消防系统以及各类自动化装置等等，此外还有电梯、照明等，所以说建设项目的大多数功能都离不开电气工程作为依托。然而，由于各种内部以及外部要素的干扰，在一些建设电气项目施工作业期间，依然经常性的会浮现出些许问题，为了应对这些问题，就需要借助于有效的施工管控工作，来提前将各类问题、隐患消除在萌芽之中，从而保证施工活动的有效实行，确保各项施工成果都能够与相关标准相符，保障建设项目拥有比较高的品质，并且还能够展现出建设企业的竞争实力，占据到更多的市场，可以说从这些层面之上，都展现出了电气施工管理与防控的关键意义。
2影响电气工程施工质量的主要因素
在电气工程施工过程中，质量管理是核心目标，也是提升电气工程综合效益的前提要素。结合我国电气工程施工现状，其质量影响因素主要如下：一是电气设备的影响。电气工程施工过程中会使用大量的电气设备，如果其自身存在质量问题，无疑会对整个工程的质量产生负面影响。此外，还存在电气设备运输或保管不当带来的质量问题。其次，施工周边环境的影响。由于每个建筑工程的建设区域及功能定位不同，施工环境存在很大的差异，施工周边环境及天气条件等自然因素是影响施工质量的又一重要因素。往往电气工程对气候环境的要求较高，进行施工前，务必要掌握施工地区的气候环境变化等，采取有效的防护措施，避免对电气设备产生影响。最后，施工技术人员的影响。施工人员的技术水平也是影响电气工程施工质量的关键要素。如果施工人员的施工技术较差，则难以满足施工基本要求。加之施工人员工作态度不端正，直接影响各施工环节的技术配合度。如果质检人员没有及时发现技术问题或可能出现的隐患，将会造成整个电气工程质量不达标，严重的会出现重建或改造的问题，不仅会影响施工质量，还会带来不可估量的经济损失。因此，管理人员要意识到自身管理工作的重要性，将施工质量进行科学合理的控制，使电气工程的质量目标得以实现，促进建筑工程良好发展。
3电气工程施工中的常见问题
通过调查发现，在电气工程施工过程中，经常会出现少量的工作人员不按照规定的制度进行操作，例如，在对电气进行布线时，不根据图纸操作，而是按照自己的想法随意操作，导致部分线缆和其他的管线间的距离过大或者过小，线缆如果与管线之间没有一个相对的安全距离的话，很容易发生危险。除此之外，部分工作人员对电气工程的施工质量毫不关心，在施工的过程中，经常会出现不达标的地方。例如，包扎时不按照规定包扎，而是敷衍了事，线缆与线缆之间的连接口也不够紧密。甚至小部分施工人员在敷设接地网时，接地体的埋设工作不按照图纸进行，设备与接地网之间的连接工作漏洞百出，通常是在焊接点的位置进行虚焊，根本不能保证接地网的质量。这些施工人员的安全意识非常淡薄，同时，他们也缺乏专业的电气工程操作技术和相应的理论知识。例如，部分施工人员在施工的过程中，不遵守施工安全规定，不戴安全帽或者佩戴不规范，高处作业不主动系安全带。在电气工程的施工现场，施工的材料和施工所用到的设备一般都是随意摆放，并没有固定的地点。与其他建设工程现场不同，电气工程现场会受到现场电能质量波动的影响和恶劣天气的影响，例如，高温、飞尘、潮湿、烟雾等。这些外在因素会对施工现场堆放的施工材料的质量造成影响，同时，也会降低电气设备的使用寿命。同时，大多数电气工程都没有做到对材料和设备的定期检查，这在一定程度上为电气工程埋下了安全隐患。部分电气工程的相关管理人员没有意识到自己工作的重要性，在工作时睁一只眼闭一只眼，没有对相关施工人员的工作质量进行检查，也没有建立相应的奖罚机制，只做表面上的工作，如果发生施工故障的话，工作人员也没有完善的应急方案，不能够在最大程度上保证施工人员的安全。
4做好电气工程质量控制工作的策略
4.1做好施工活动前的准备工作
当准备工作可以做好之后，那么电气施工的防控工作便成功地迈出了第一步，实际而言，准备工作涉及的内容比较多，但是经常被忽略的一项内容就是人员的准备。详细来说，在当前电气施工活动中的大多数作业工人都不是科班出身，很多工人在作业期间都是借助以往的经验，来运用各种技术，因此就极为容易浮现出安全问题、品质隐患等等，所以为了做好防控，就需要在准备期间，将作业工人集合于一处，然后实行交底工作，在此期间，让所有工人都能够明晰电气施工的各项要求，如此一来，防控工作的成效自然将会水涨船高。
4.2严格审查施工图纸
对于任何工程而言，施工图纸都是前期准备工作的重点，对整个工程项目起到指导作用。对此，进行施工管理之前，管理人员必须严格审查图纸的合理性、可行性，通过各部门的会审提出可以优化的部分，对图纸中的矛盾和不合理的地方进行优化、改造，及时提出建设性的实施建议。并且与设计单位进行有效沟通，从建筑工程的整体角度出发进行图纸变更。同时，充分考虑工程的总体效益，将图纸变更的影响降至最低。通过图纸会审，有助于管理人员熟知施工流程及管理要点，并掌握施工要点，提前做好质量预控工作，避免影响施工进度。
4.3加大对施工人员的管理力度
现实中的建筑电气工程施工人员基本达不到行业要求，普遍专业性低，不具备专业技能和知识，更没有接受过专业培训。部分施工人员是转行进入电气工程行业的，并不是喜欢这个行业而是因为电气工程施工的入门门槛比较低，这类施工人员在施工过程中极易出现安全问题。对于这种情况，需要对相关的施工人员进行岗前培训，把施工中可能存在的问题先列出来，找到解决方法再培训给所有施工人员。施工单位可以邀请行业内有名的专家来对施工人员进行培训，让施工人员能够将理论知识和实践相结合，提高施工人员整体素质，增加专业知识，提高专业技能。为了提高施工人员的积极性，采取奖罚制度，使员工能够积极认真地进行专业培训。同时，对施工人员进行考核，考核通过的施工人员可上岗进行施工工作，考核不通过的施工人员依照考核制度更换岗位或辞退，为施工质量打下坚实的基础。
4.4做好施工材料和设备的质量控制工作
绘制完成电气工程设计图纸之后，就要开始做下一项准备工作，即施工材料和施工设备的选择。
对于电气工程来说，施工工程中所用材料质量的好坏，从根本上决定了该工程质量的好坏，而施工中所用到的设备，则决定了施工的进度。因此，工程的相关人员在市场上选择施工材料时，要综合电气工程的各种情况，确保选择出最优的施工材料和设备，同时，也要尽量选择资质高的供应商，这在一定程度上有利于保证施工材料的质量。除此之外，在进货时要进行严格的检查工作，避免出现中途“掉包”的情况。交货时，要注意查看产品检验合格证、质量保证书以及产品使用说明书等。在施工材料和施工设备的存放上，一定要提前找好合适的地点，没有用完的施工材料要及时进行封口，避免粉尘以及其他有害物质进入袋子，造成施工材料污染。
4.5加强施工质量安全管理制度建设
施工质量是整个建筑电气工程项目的基础，施工单位不能为了降低成本、缩短工期而忽视项目的施工质量。施工人员在施工时需严格按照工作标准进行规范操作，禁止出现不符合规范的行为。此外，施工安全对于整个施工过程而言也非常重要，施工过程中如果出现安全问题，轻则影响施工进度，重则出现人员伤亡和财产损失，影响施工质量。建筑电气工程施工时稍有不慎就会发生安全事故，因此施工单位一定要在岗前做好培训，只有具备现场施工能力的施工人员才可进入施工现场，管理部门建设完善安全管理制度，严格监管施工质量和施工安全，尽量避免出现安全事故。
4.6做好施工参与各方的交流工作
通过以往出现过安全事故或者品质隐患的电气施工项目做出调研之后，可以察觉到大多数都存在交流不通畅的问题，在施工方、建设方、监理方以及建设方之间没有搭建出有效的交流平台，从而致使在施工活动中，经常出现由于意图领会错误而导致的各类问题。为此，就需要电气施工的各方参与企业一起努力，同时借助于当前的一些信息化技术，创建出时效性比较强的沟通交流平台，继而实时地完成沟通，这样一来，不单可以在无形之中防控一部分安全、品质问题，同时还能够显著提升电气施工活动的进度，有效地缩减工期。
4.7提高员工安全意识
在电气工程施工的过程中，一是要严格按照安全生产法律法规和具体的操作规程进行工作，同时，也要落实好施工工程各方面的安全主体责任，条件允许的可以成立项目组，并明确细化各小组的责任。要对施工现场进行定期检查和专项检查，避免和消除安全隐患，如果发现危险源，要及时进行清除，确保施工现场的安全。二是要加大对电气工程的安全投入，在最大程度上保证电气工程的安全性，这需要落实好工程管理者的工作职责，然后再落实每一位工作人员的主体责任。人是一切工作开展的核心，落实安全管理的工作，必须从提高施工工人的专业素质开始，然后定期进行内部培训，对理论和实操知识进行详细的讲解，同时，要对安全作业的关键点和危险点进行反复强调，培训之后，要对相关的知识进行考核。此外，要组织全体人员接受安全意识的教育，并且将相关的培训工作贯穿到施工作业的全过程。三是电气工程施工管理人也可以制定相应的奖罚制度，通过奖罚制度的执行可以起到激励工作人员努力工作的作用，当然，针对不同工作人员的工作质量，也要给予不同程度的奖励或者惩罚。四是要确保每一位施工工人都有较高的安全意识，掌握一定的紧急逃生技巧，确保在危险来临时能够进行自救。五是要注重发挥监理单位的监理作用，确保工程建设质量和安全，提高工程建设水平，充分发挥投资效益。
4.8加强施工质量管理控制
电气工程是一项复杂性高、综合性强的项目，要想保证其工程质量，必须提前做好统筹规划，以质量管理控制为核心目标，将管理工作落实到每个环节，促进工程质量目标的实现。这就需要施工管理人员落实施工质量和管控的预防工作，主要在施工前期准备阶段对施工步骤进行细致分析和探究，挖掘施工要点及重难点。对容易出现质量问题的部位采取有效的预防措施，保证施工质量不受影响，以降低施工成本投入，为创造更为可观的经济收益夯实基础。质量预控包括施工组织设计、质量计划预控、生产要素预控等，确保施工人员、材料、器具、工艺等满足施工需求。并且针对疑难问题制定科学的控制对策，为施工管理工作的开展提供科学依据，最大限度地保证施工质量。
4.9做好电线管路的布设工作
在建设项目的电气施工作业之中，如想要进一步做好品质隐患的防控工作，就务必应当注重每一个施工的细节，特别是一些关键的施工内容，更要加以重视。以电线管路的布设为例，在作业期间，必须要时刻遵循相关的规程要求来完成每项内容，绝对要杜绝任意为之的状况，不单要做好配管的制造与加工，还要详尽的检查配管的品质。此外，若是在遇到需要弯曲的位置时，则应该保证弯曲半径要大于配管外径的4倍以上，如果是两套配管，则应当大于6倍以上，唯有这样，才可以确保电气施工中电气管路的布设水准。在当所有施工细节的品质都得以保证之后，那么电气施工品质问题的防控也自然会达到要求。
4.10做好施工完成后的验收工作
因为建设项目之中的电气工程属于一类特别的作业活动，一旦在这项施工内容中产生问题，便可能直接致使比较恶劣的后果，因此防控工作就应当贯穿整个过程，在最后的验收工作中也需要展现出效用。在电气施工完工之后，企业应当结合专业人员对每一部分施工成果都做出详尽检查，同时还应当对一些电气设施做出测试，查验设施是否可以正常运转，如果在检查中出现问题，应当做好整改工作，唯有万无一失之后，才可以协调相关部门来进行竣工验收，保证电气施工的品质。
5结束语
电气行业因为一批批新型电气工程设备的进入而不断提高对行业施工人员的要求。由上文可知，建筑电气工程的每一个环节出现差错都会给施工质量带来很大影响，因此必须做好建筑电气工程施工管理。施工管理是建筑电气工程顺利施工的基础保障，要想加强建筑电气工程的施工管理，必须处理好各单位之间的关系，让这些单位能够有效参与到对施工质量和施工安全的管理当中，并且对施工过程起到良好的监督作用。建筑电气工程的施工人员存在普遍素质低、专业性水平不高的情况，为提高施工人员的素质和专业性水平，施工单位需对因此施工人员进行岗前培训，并设置严格的考核制度，考核通过的施工人员方可进入施工现场进行施工工作。这样才能有效消除施工过程中的质量问题和安全隐患，提高建筑电气工程的技术水平，保证良好的施工质量。
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