梁俊文
山西省太原市迎泽区山西万家寨水控水资源有限公司 030012
摘要：为了能够满足我国当下社会的发展需求，国有企业应当持续提升对退休人员社会化管理的研究力度，积极、主动的去创造高质量、高服务的社会保障体系。根据相关数据报告显示，我国社会化管理服务保障一直都没有整体完成，国企工作人员仍然由各个国有企业实施监管，这在实际工作过程中会产生一定的问题。基于此，本文首先讲述了国有企业退休人员社会化管理的意义，又进一步阐述了国有企业退休人员社会化管理的措施，以供参考。
关键词：国有企业；退休人员；社会化管理；思考
引言：国有企业相关退休工作人员的退休保障由国家进行管理与规划，国务职能和国有企业进行区分，可以由当地的社区实施接手与管理。在市场经济的影响下，竞争愈来愈烈，对退休人员实施社会化管理效果显著，在管理方面也获得了很好的效果，但是，在实际操作过程中由于经验积累匮乏、保障体系不够丰富与完整，再加上对这一方面不够重视等等各种原因，在推进过程中还是会面临各种各样的问题。因此，国有企业以及各个地域的政府应当提升改革力度，一起推动退休人员的管理工作，这对加强经济发展以及维护社会和平稳定有着极为重要的影响。
一、国有企业退休人员社会化管理的意义
（一）解决了国有企业的社会问题
国企本身对退休人员的相关管理在经济体制更新以前就存在一定的问题，退休人员统筹以外的薪资待遇就是我国企业在发展过程中的主要支出，为其带来很大的经济问题与压力，并且严重阻挡我国的经济调整以及正常发展。现下退休人员的社会化管理速度不断提升，对以前国有企业体制改革，对行业经济的未来发展有着重要的影响[1]。
（二）保障了退休人员的生活质量
当对退休人员的服务工作移交到社区部门以后，促使退休人员的养老待遇与服务更加具有保障。加快速度和社区的有效融合，能够丰富与完善他们的退休生活，提升社区归属感以及社会认知度。有效阻挡国有企业在发展过程中产生的运营风险对退休人员的生活出现影响，保障他们的晚年可以获得稳定生活，在医疗、娱乐以及生活等等各个方面都提供了综合保障。
（三）优化了我国的社会保障体系
我国在各个方面大力推进了国有企业当中的原有计划经济体制调整，特别重视以前退休工作人员的社保统筹规划的顺利进行。国有企业退休人员的社会统筹规划为我国企业的经济发展有效处理了后顾问题，原有的经济压力也能够获得稳定的过渡，因为由国家与社会实施共同管理，能够有效提升改革进度，与此同时还能够满足生活要求，对他们的生活质量也可以获得很好的提升，有效丰富与完善社会养老服务机构[2]。
二、国有企业退休人员社会化管理的实现措施
（一）提高思想认识，加大财政支持
退休人员社会化管理的实施离不开资金的支持。相关管理人员应当从各个角度来深入掌握各个地域退休人员的管理情况，根据实施过程中产生的各种困难，应当合理提升财政支持[3]。我国中央财政单位应该以实际情况引入以及不可偏废的基础上设计此问题的年度预算资金，定期拨付补助资金，例如，国有企业当中的“三供一业”实施分离移交，进一步保障退休人员的社会化管理拥有足够的资金支撑。与此同时，各个地域的政府部门应当严格掌握退休人员在实施社会化管理的同时对其提升思想认识标准，需要树立目标、开创思路，在优化过程中合理分配、充分发挥出公共服务资源的作用，科学、有效的指导并督促有关退休人员的社会化管理工作，以此在完成任务的过程中促使历史遗留问题等获得很好的处理。
（二）完善社会化管理制度，加强基础设施建设
我国各个地域的政府应当在调查分析以及研究实践时，应充分掌握退休人员在推进社会化管理过程中的层次问题，进一步丰富与完善创建的社会化管理组织，在展现自身职能的过程中，根据退休人员在实施社会化管理过程中显现出来的问题，对我国企业开展针对性的指导[4]。例如，企业在实施社会职能分离移交问题、基础设施问题以及一些敏感问题，如养老、医疗报销待遇等等问题，创建丰富与完善的社会化管理制度，以此来确定退休人员社会化管理职责，与此同时对其进行规范与更新，严格遵守有关条款，在法规与制度共同约束下，科学、正确的解决社会化管理问题，在进行集中服务或者进行统一管理各个地域的退休人员。与此同时，政府部门还应当提升与国有企业的有效联系，进行资源整合与携手致力对基础设施创建，根据社区的真实情况进行规划与此同时还应当融合退休人员的真实需求提升设施创建，以此来更好的服务于退休人员，减少其对国有企业的依赖，可以积极、主动的参与到社会化管理当中。
（三）明确社会化管理要点，实施分区管理方式
在大力执行社会化管理时，国有企业应当完全掌握退休人员的大众特点，例如，思想活跃、文化知识高以及注意他们的精神需求等，有效融合国务院当中的详细要求，优化与更新并确定社会化管理工作的重点和方向，需要关心与帮助有困难的退休人员，并同时把工作重心放在其的精神需求，注重提升企业文化养老，以此来满足退休人员体现自我价值、建立良好的人际关系以及他们的学习等等各个层次的需求。与此同时国有企业还应当大力推进社会化管理过程中实现区域管理工作，经过多样化方法有效管理各个区域的人员，促使社会化管理服务更加具备针对性，与此同时还会有效减少产生差别对待的情况，在与社区互动与沟通过程中对各个区域的人员提供优良服务，提升社区归属感的过程中及时减少企业归属感，进一步整体推动社会化管理服务。
（四）优化移交分离与关系分离，落实信息化管理
在我国快速发展的情况下，国务院对我国企业退休人员实施社会化管理服务，并设计了相关的明文规定，当退休人员的退休流程办完以后，应当和原对应的管理企业脱离出来，移交给社区，让社区对其实施统一管理，并根据退休人员的需求以及基础内容提供良好的服务[5]。同时，国有企业应该对退休人员的档案进行移交，并将工作进行有效落实，专门由档案管理单位实施共同管理，并及时转移在国有企业退休人员的社会保险以及党组织的关系。除此以外，政府部门还应当提升社会化管理过程中的信息化管理，科学、合理的使用现代化信息技术来创建社会化管理机构，以养老保险、医疗报销和社会职能移交分离等等开展工作，设计数据库、优化信息采集以及分析等等环节，及时调整与优化退休人员的详细信息，提升社会化服务的过程中对退休人员实施社会化管理，能够凭借系统机构来进行规范指导与督促等等工作，在社会和政府部门当中的有效联系大力推动社会化管理。
结束语：根据以上内容的分析，我们显而易见的就可以从中发现对国有企业的退休人员实施社会化管理，是一门非常复杂而系统的项目，所以应当站在各个角度进行衔接和实践，科学、合理的处理遇到的各种各样问题与困难，同时还可以有效提升其对社会化管理的适应能力，加强他们的幸福感以及获得感。本篇作者根据我国当下社会化管理的意义实施探究，并国有企业退休人员社会化管理提出了相关措施，希望本文可以对有关人员的工作实施起到借鉴作用。
参考文献：
[1]殷袁心.有关企业退休人员社会化管理服务的探讨[J].今日财富(中国知识产权),2021(03):222-223.
[2]郑云安.社会化管理新形势下企业离退休工作的思考[J].中国电业,2021(02):84-85.
[3]回黎娟.提高企业退休人员社会化管理服务水平的改革与探索[J].职业,2020(36):99-100.
[4]王铮,王奇.国有企业退休职工社会化管理的难点与对策[J].航天工业管理,2020(12):41-43.
[5]蔡君.关于国有企业退休人员社会化管理的思考[N].许昌日报,2020-12-08(005).