1申晨 2孙元祥 2郭丽丽
1国网山东省电力公司日照供电公司 ；2日照阳光合源电力工程有限公司；山东日照 276800
摘要：“四个革命、一个合作”能源安全战略，要求推进能源企业数字化转型，强化数字经济赋能，各能源企业所产生的数据是不可或缺的组成部分，推动能源行业上、下游产业的数据融通，提升用能效率和服务水平，引领我国能源行业发展进入了新时代。为切实落实公司数据增值变现有关工作部署，充分挖掘公司数据价值，大力开展数字创新，着力发展数字经济，探索数据运营商业模式，建成能源数据商业化运营生态圈，为公司拓展新的利润增长点。
关键词：数字经济；能源；大数据；数据资产；运营模式
1数据中心运维目标
数据中心运维目标是通过建立规范先进的运维服务体系，充分发挥数据中心的基础服务功能，为在数据中心进行信息系统建设与部署、日常运行、及回收提供全生命周期的资源、通信及安全等服务，实现IT的业务价值，提升数据中心用户的满意度。运维体系要具有前瞻性的风险预测能力、智能动态服务能力、人工智能决策能力。运维管理在数据中心建设全寿命周期内是最后一个，也是历时最长的一个阶段，也是最重要的一个阶段。作具备规范的管理章程，严格的管理制度，高效负责且训练有素的运维团队是数据中心运维成功关键；而从大型数据中心的长期运营角度考虑，持久改进与有效的成本控制是一个现代化数据中心科学管理的必须。
2基于能源大数据中心的数据商业运营模式创新措施
2.1产品运营模式
2.1.1基础数据类
聚集公司用户用能数据、系统运行数据、设备及环境监控数据等，经过清洗、聚类、脱敏等数据分析加工，形成基础数据产品，同时设计相应的数据接口，供用户直接查询和下载相关基础数据。基础数据类产品重点针对于企业用户。可按下载次数、下载频度、下载流量等计费，或者签订周期性服务合同。
2.1.2产品服务类
结合公司电力大数据的来源渠道和价值细分领域，分析数据市场需求及潜力，形成系列非定向的分析报告和专题研究报告产品。分析报告产品主要针对社会大众，内容以能源电力发展动态、社会用电量分析、家庭用电行为分析及预测等为主。可采用会员制订阅模式、节能及绿点交易返点兑换、免费发布等方式。专题研究报告产品主要针对企业和政府用户，重点分析客户关注的行业、领域、区域用能数据，形成系列报告产品。可按产品单价计费、按会员制订阅服务收费、免费发布（政府客户）。
2.1.3解决方案类
根据公司的数据资产价值特征，重点围绕政府和企业用户的个性化需求，通过定制化的方式提供解决方案，获得相应收益。重点服务对象分为企业用户和政府用户。对于企业用户，针对企业战略制定、发展规划、金融风控、业务拓展等具体需求，公司聚集相关数据资源，结合特定的需求场景，为客户量身打造定制化开发相关咨询类产品。可按次收费、会员制订阅服务收费，采用签订合同长期服务。对于政府用户，结合公司大范围、多品类的用能数据，为政府用户提供宏观经济形势预判、调整产业结构、供给侧改革、精准扶贫评估、优化公用设施布局、提升综合治理能力等专题决策咨询建议报告。可采用按次收费或签订合同长期服务。
2.1.4合作共赢类
与数据供应单位（如地理信息供应商）、产业互联网相关单位、消费互联网相关单位、公共事业进行深度合作，形成包括用能、地理、商务、交通、财务、医疗等数据集合，深度运用内外部数据，对目标用户进行多维度准确刻画，在数据脱敏前提下，服务政府及相关企业。可联合生态圈伙伴对收益按固定比例分成，或浮动收益分成。
2.2盈利方式研究
2.2.1接口服务
以接口方式向用户提供脱密、脱敏数据，生成数据分析和挖掘服务的结果。以按查询次数、按年打包、按开通服务的城市数量等方式收费。如：企业多维信用画像报告、金融信贷产品、支撑用户个性化的信贷服务等产品，可用此方式。
2.2.2咨询服务
以定制化分析报告形式向用户提供。可按份收费、会员制订阅服务收费。如：为政府提供调整产业政策、优化公用设施布局、提升综合治理能力等专题报告，可向政府部门所属信息服务中心、城市规划设计院、研究院等机构按份收费。
2.2.3利润分成
基于数据分析结果，帮助用户实现精准营销，根据投放效果、用户收入增长情况等与用户进行分成（包括固定比例分成、浮动收益分成等）。如：基于用电水平、用电行为习惯开展用户画像，精准定位目标用户，支撑开展新用户发掘与交叉营销等。以按点击次数收费、收益分成等方式向合作机构提供服务。
2.2.4产品会员
主要针对服务外部用户的工具性产品，用户通过购买会员，以获得内容之外的权益和服务。额外的权益主要包括：时效性权利、差异化权利、获取特定内容的权利。
2.2.5流量变现
主要针对面向公众的非盈利型产品，通过为用户提供相关服务，吸引并积累大量用户对产品的使用忠诚度，在产品的平台聚集了大量忠诚用户后，即具备了流量变现的条件，通过对平台用户特征进行价值挖掘和商业化包装，实现网络广告营销变现。
2.3商业模式研究
2.3.1基础资源运营服务
整合共享相关基础资源，建成具有水电气缴费、开户报装等功能的多功能型营业厅，实现水、气、电等能源企业统一对外服务，与政府社会治理管理部门、各能源企业共享视频监控信号和网格管理资源，降低各能源企业的视频监控投资运维成本。与各能源企业、电信运营商共享管廊、沟道，降低前期建设投资。各资源提供方可通过提供相应资源收取租金、运维服务费等实现盈利，并降低能源企业运行成本，优化营商环境。
2.3.2云租赁服务
能源大数据中心设备计算设备资源配置高、平台功能强，可以为政府、发电企业、电网企业、能源企业、装备制造企业等在内的能源产业链企业相关方提供数据清洗、抽取、建模、计算与存储服务，打造覆盖能源领域跨区域、跨产业的工业互联网平台，形成融合全产业链、全价值链的能源互联网生态圈，并可通过资源租赁费用产生收益。
2.3.3数据产品运营服务
能源大数据产品形态为未加工数据类产品、加工后数据产品、数据分析咨询服务产品。未加工数据类产品与加工后数据产品是标准参数输出产品，不接受客户定制化的数据分析需求。数据分析咨询服务产品是非标准产品，接受客户定制化分析需求。未加工数据类产品与加工后数据产品可以通过数据产品超市销售产生收益，数据分析咨询服务产品一般采用项目制方式销售产生收益。
2.3.4众创平台服务
为创业企业、科研院校、高校等产学研用团队提供开放式研发、测试和应用环境，有效聚合研发效应，充分利用平台能源大数据资源，打造覆盖“源网荷”的能源全产业链的共生共赢的创新生态。大数据中心可以通过参与投资平台上的优秀创业企业产生盈利。
2.3.5数据交易服务
数据运营服务可以为政府、行业机构、企业与社会大众提供能源数据资源服务，通过数据交易和数据增值服务产生经济效益。数据在经过确权、脱敏、标准化、定价以后对外进行发布，进入市场开始流通交易。数据运营平台需建立公平透明的能源大数据确权与交易机制，保障交易各方的利益，合法合规交易能源数据，平台收取交易佣金获得收益。
3结语
为确保能源大数据中心安全稳定的运行，在需要具备高效负责且训练有素的运维团队的同时还需要具备科学先进的运维管理体系，二者相辅相成，是能源大数据中心成功运维管理的关键。
参考文献
［1］夏霖．通讯运营商大数据产品营销策略研究：以中国移动为例［D］．贵阳：贵州大学，2016．
［2］闫娇娇．基于大数据的互联网金融征信体系研究［D］．天津：天津大学，2017．