王建利1，朱书军2，陈延华2，段吉山2
1胜利石油管理局电力分公司胜北供电管理区；2、均是胜利石油管理局电力分公司胜东供电管理区
摘要：本文对无人值守变电站自动化技术进行了概述，应用无人值守变电站可实现自动化、智能化，提高变电站运行的可靠性与安全性。但实际中仍旧发现无人值守变电站运行管理中存在的问题。提出了完善管理制度，保证运行安全，实现文明管理，优化运行环境，加强人员素质，提升运行效率，以此保证变电站的工作顺利开展。
关键词：自动化；无人值守；变电站；运行
1 无人值守变电站自动化技术概述
变电站中应用的自动化技术在功能上以RTU为核心内容，RTU属于一种单CPU集中式的自动化设备，在遥测、遥控、遥调、遥信以及其他扩展功能上相对比较完善。无人值守变电站视频监控系统如图1所示，其主要功能如下。一是数据采集与处理功能，系统能够采集变电站的各种模拟量、状态量、数字量以及开关量，并且将采集而来的数据实施统一处理，计算出未知的参数，如有功功率和功率因数等。这项功能准确反映出现场设备的运行状态，能够为监控人员按照设备状态判断系统的运行情况提供支持。二是安全监控和报警功能，包括异常情况的报警和越限报警两个方面，其主要采用声音提示、变色提示以及闪烁报警的方式，有效监视线路负荷情况和系统频率变化情况等。三是继电的保护和监控功能，该功能将保护实时情况传送到监控系统中，能够及时地将跳闸时间和元件以及动作值等信息发送出去。四是自动控制相关功能，对于一些安全VQC的电容器和有载变压器能够按照规定的无功要求及电压曲线自动进行调整，保证母线的电压能够控制在一定范围内。
2无人值守变电站运行管理方面存在的问题
2.1 监控系统设备存在的问题
将无人值守远程监控系统应用于变电站中就可彻底实现无人值守变电站。即便该系统早在十九世纪就已经被引进，但对于变电站设备的设计、安装、检修仍旧存在着系列的问题。如在设计监控系统的时候，人性化特点现象并不是非常明显，操作人员唯有依据相关的变位与指示信号灯来综合判断变电站的相关情况。同时也有的远程设备生产厂家为追求经济利益对程序检验检测不够重视，由此造成部分指示信号灯与报警装置不能正常使用，由此给无人值守变电站系统正常运行带来影响。
2.2 综合检测系统自动化程度问题
相对比过去，我国的科学技术已经取得显著的进步，但设备的自动化程度并不是非常高。部分变电站很难真正实现远程操作。在监控设备自动化程度不够高的情况下，系统操作人员需要在配电室与总控室之间奔波，这就给操作人员增加了工作量。与此同时，设备经常出现问题，变电站的网络传输系统会出现信息中断的情况，网络信息平台很难依据变电站的实际情况处理相关数据信息，最终发出错误的指令，给变电站正常运行带来难以弥补的损害。
2.3 操作员整体素质与技术问题
即便无人值守变电站应用了高科技，但变电站工作的高低压切换仍旧需要照常进行。如在实际中不能正确调控指令，就会给变电站带来难以估计的灾害。传统的变电站需要大量的工作人员值守，彼此之间可相互监督提醒。而无人值守的变电站只存在几名操作人员。
而每个操作人员各自都有各自的责任。无人值守变电站使用的远程监测系统通常都是新型技术手段。在操作人员不能准确把握和实时监测变电站运行状况的时候，就会造成操作不熟练，发出错误的指令，由此造成致命性的错误。
3保证自动化技术下的无人值守变电站运行管理策略
3.1 完善管理制度，保证运行安全
无人值守的变电站并不是真正的无人值守，实际上更需要重视相关的管理工作，尤其需要重视岗位责任制度，以此为基准，明确划分责任，保证工作人员能够对自己的工作认真负责，为变电站的运行提供支持。例如，某变电所为了保证无人值守的变电站实现运行实施了岗位责任制度，将每个环节工作都关联了相关负责人，同时为了能够规范工作人员的日常行为，保证分工明确，还实施了自己负责、互相监督的制度。
变电站在运行过程中需要少量的人员值班，因此合理有效的值班制度和交接班制度也非常有必要。在完善制度的时候，需要规范值班人员的实际值班周期，避免出现同一人员连续值班的情况，降低由于值班导致人员身体疲劳，影响工作质量的几率，同时需要控制好交接班中的交接过程，既要保证交接班准时，也要实现合理的衔接，保证交接的效率和质量。
在变电站中，对设备的维护和管理工作是技术要求较高的一个环节，变电站可设置专责制度，保证相关人员能够对变电站运行过程中的所有设备进行维修、养护以及日常巡查，并且要求技术人员记录下来每次维修、巡查以及养护后的设备情况，保存好信息，为后续的设备管理工作提供参考。例如，为了保证巡查工作的效率，某变电所设置了8小时的轮班值班制度，每天3班，并且每个值班人员配备一个巡查人员，两个人分别负责设备的巡查工作和控制室中的控制工作，从而大大提升了工作效率和质量。
3.2 实现文明管理，优化运行环境
合理管理变电站内的工作环境，首先按照值班的人员情况划分卫生清洁区域，制定出合理的清洁卫生表，同时为了加强管理人员的参与度，需要定期检查卫生情况，将这项内容作为员工日常考核中的一个组成部分。注重工作人员着装，通过每日进所后的着装检查工作，合理规范员工的行为，保证创建出整洁清晰且井然有序的实际工作环境。此外，基于充分为工作人员着想的理念，需要积极开展一些职工活动，将职工的日常生活变得更加丰富，缓解工作人员的工作压力，使其能够身心健康的投入到工作中。
3.3 加强人员素质，提升运行效率
在实际的变电站安全管理工作中，人员的素质对管理效率和质量有着非常重要的影响，因此可以通过加强人员素质的教育提升员工水平，保证变电站的工作更加有效的开展。对管理人员进行技能方面的培训，保证管理人员在熟练掌握理论知识的同时参加技能方面的培训，促使管理人员将理论与技能结合在一起，并在实际工作中落实。这样能够保证每个管理人员拥有熟练的技能，同时也可以保证管理人员可以及时合理处理变电站中发生的问题，提升运行的安全性。
4结 论
在自动化技术的支持下，无人值守变电站能够为变电站的工作提供便利，同时也可以提升变电站的实际工作效率，减少在资金方面的投入，对变电站的未来发展有着至关重要的作用。
参考文献：
[1] 贺喜龙.浅谈无人值守变电站的运行管理和探索[J].中国新通信，2019，21（22）：209-210.
[2] 刘禹峰.喇嘛甸油田变电所无人值守的应用分析及问题探讨[J].石油石化节能，2020，10（10）：30-32.