建筑企业做好基层党务管理工作的探讨 陈国强

发表时间:2021/6/8   来源:《基层建设》2021年第2期   作者:陈国强
[导读] 摘要:在社会主义经济高速发展的过程中,建筑行业发挥不可或缺的重要作用,所以,必须要在促进建筑企业稳步发展的同时,做好基层党务管理工作,依托党务管理工作效率与质量的提高,带动建筑企业生产力,促使基层党务管理与建筑企业内部治理有机融合,更好地发挥基层党务管理工作优势,增强建筑企业市场核心竞争力与推动经济发展能力。
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        摘要:在社会主义经济高速发展的过程中,建筑行业发挥不可或缺的重要作用,所以,必须要在促进建筑企业稳步发展的同时,做好基层党务管理工作,依托党务管理工作效率与质量的提高,带动建筑企业生产力,促使基层党务管理与建筑企业内部治理有机融合,更好地发挥基层党务管理工作优势,增强建筑企业市场核心竞争力与推动经济发展能力。但是,当前仍然存在诸多企业对基层党务管理工作重视度不足等问题,所运用的党务管理方法相对落后和单一,在很大程度上影响了党务管理工作效率的提高。鉴于此,本文分析建筑企业做好基层党务管理工作的重要性,并提出具体策略。
        关键词:建筑企业;基层党务;管理工作
        引言
        新经济时代背景下,我国建筑企业着力探索新的发展路径,然而落后的基层党务管理模式却很难适应建筑企业创新发展的要求,难以为建筑企业经营与发展提供助力。所以,要树立基层的管理工作意识,并着力探索新型管理模式,有效解决现有问题,发挥基层党务管理工作的优势。
        一、建筑企业做好基层党务管理工作的重要性
        新时代背景下建筑企业在经营发展过程中,面临更为复杂的市场环境,竞争压力逐渐增大,企业内部治理也面临诸多新问题。基层党务管理工作是通过引导员工思想价值观和开展思想政治教育,不仅要帮助员工树立正确的政治立场和思想,同时要调动员工的工作热情,使其高质量完成工作任务,提高建筑企业管理工作质量,实现建筑企业的稳步发展。与此同时做好基层党务管理工作,有助于优化建筑企业内部结构,弥补传统的管理工作的诸多弊端,构建更加完善的管理工作体系和制度。此外,新经济时代背景下,建筑企业员工的思想呈现多元化发展趋势,对基层党务管理工作的认可度普遍较低,同时也体现出党性不足,缺少工作责任感和纪律性等问题,通过不断规范基层党务管理工作,能够端正员工的工作态度,挖掘其内在潜能,实现建筑企业在新经济时代的稳步发展。
        二、建筑企业做好基层党务管理工作的策略
        (一)提高工作重视度
        新时代背景下,建筑企业在经营与发展的过程中,为进一步提高建筑企业发展效益,要始终坚持党的领导,做好企业内部基层党务管理工作,切实增强基层党务管理工作质量。基于企业发展层面来说,建筑企业应对基层党务管理工作予以高度重视,并结合发布的相关文件,在企业内部贯彻推进和落实基层党务管理工作。建筑企业在发展的过程中,其核心是工程项目开发,所以在基层管理的过程中同样应将其作为核心内容,通过基层党务管理加大传播效益,让广大企业员工对基层党务管理工作的认知度不断提高,使其在日常工作中遵守相应规范,形成积极的工作态度,充分发挥基层党务管理工作的优势和作用,增强建筑企业员工的凝聚力。在增强建筑企业对基层党务管理工作重视度的进程中,要借助基层党组织,为员工树立良好的榜样和模范形象,加强企业员工思政教育,引导其形成坚定的政治立场与正确的思想价值观念。在管理者的引导下,贯彻落实基层党务管理工作的具体要求,在建筑企业内部定期组织基层党务主题活动,营造良好的管理氛围,增强对建筑企业员工的感染力,使其积极配合,逐步提高基层党务管理工作质量。
        (二)创新党务管理方法
        在做好建筑企业基层党务管理工作的过程中,至关重要的是对传统管理方法进行改革创新,才能适应时代发展趋势,贯彻落实党中央对基层党务管理工作的具体要求。相比其他企业而言,建筑企业具有十分显著的特征及工程项目较多,且更加分散化,通过不断增强基层党务管理工作质量,有助于提高建筑企业总体工作效率。

在具体创新党务管理工作方法的过程中,第一,互联网时代背景下,建筑企业应积极推动基层党务管理模式的信息化发展依托红霉素,依托互联网平台,打造基层党务管理工作新载体,借助网络社交媒体平台获悉媒体平台,例如微信,QQ,抖音快手等,加强建筑企业一层党务管理过程中相关内容的传播,并实现学习资料共享。同时网络社交媒体平台为基层党务管理人员与企业员工提供了网络在线交流途径,员工遇到问题可以及时与管理者进行沟通交流,进而解答存在的问题困惑。第二,改变建筑企业继承等管理工作的传统模式,避免过度的理论知识灌输,导致员工产生厌烦心理,而是通过组织多样化的实践活动,例如劳动竞赛,引导建筑企业员工在参与实践活动的过程中提升自身的思想高度,受到良好的企业文化熏陶,共同建设企业文化形象,并在实际工作岗位中认真严谨,具备良好的职业胜任能力与责任感,共同助力建筑企业生产效率与经营效果的提高。
        (三)提高管理人员素质
        事实上,建筑企业在开展基层党务管理工作的过程中,管理人员的综合素质水平在一定程度上影响着管理成效。因此,想要真正做好建筑企业基层的管理工作,必须要注重管理人员综合素质提高,具体可以通过以下几种途径。首先建筑企业要加强党性教育,让广大管理工作者形成良好的党风和政风,构建更为完善的知识结构体系。同时要加强理论知识传授,与管理能力培养,使其能够真正胜任基层党务管理工作。在基层的管理人员综合素质水平提高的过程中,要注重管理人员自我意识引导,使其具备持续学习能力,加强其他建筑企业先进管理思想的引进和借鉴,并学习运用现代信息技术手段,创新基层党务管理方法,让基层党务管理工作能够顺应时代发展,切实增强信息化管理时效性。其次,初中基层党务管理工作者队伍人力资源配置,无论是在人员选拔或培训的过程中,均需要严格要求,并且不断改进基层党务管理人员的培训内容,使其能够不断提高自身工作能力。
        (四)完善基层党务制度
        完善的规章制度体系,对于建筑企业推进基层党务管理工作具有至关重要的作用,所以,建筑企业应结合党组织对基层党务工作的具体要求,结合建筑企业工作实际建设具有针对性和匹配性的规章制度体系,进一步明确基层党务管理工作的具体内容、具体方法,以及发展方向,并引导建筑企业员工充分了解规章制度,切实提升基层党务管理工作水平。同时作为建筑企业而言,要结合自身的经营与发展,对企业内部各部门的职责与义务明确规定,无论是企业治理又或是基层党务管理,应实现两者的有机协调和统一,并定期组织规章制度修订会议,对具体事责的明确并总结基层的管理工作实际开展存在的问题弊端,在建筑企业治理的过程中发挥基层党务管理工作规章制度的优势和价值。另外,建筑企业在推进基层等管理工作的过程中,要贯彻落实党的具体要求在规章制度体系,并树立先进党员,充分发挥带头作用,增强建筑企业内部活力。
        结语
        综上所述,建筑企业在经营与发展的过程中,基层党务管理工作是落实党和国家方针政策的重要载体,是增强员工凝聚力与向心力的必要手段,对建筑企业在新时代背景下的发展具有积极作用。具体可以通过提高基层党务管理工作重视度、创新党务管理工作方法、提高党务管理人员综合素质,并在实际管理工作过程中不断完善党务规章制度体系,充分发挥基层的管理工作的优势价值,为建筑企业未来的经营与发展指引更加明确的方向,并提供源源不断的推动力。
        参考文献:
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        [4]茹燕元.刍议如何做好新时期企业基层党务工作[J].中外企业家,2019(34):207.
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