水利工程施工存在的隐患及对策探讨张慧斌--中国期刊网

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水利工程施工存在的隐患及对策探讨张慧斌

发表时间：2021/6/8 来源：《基层建设》2021年第2期作者：张慧斌张强

[导读] 摘要：近些年，我国水利工程建设规模和数量呈现逐年上涨趋势，水利工程实施的实质目标一方面是为了消除洪涝等自然灾害，另一方面实现合理开发和利用水资源，维持良好的生态环境，为社会发展和人们安居乐业创造良好条件。

        嘉兴市恒德水利建设有限公司浙江省嘉兴市 314000
        摘要：近些年，我国水利工程建设规模和数量呈现逐年上涨趋势，水利工程实施的实质目标一方面是为了消除洪涝等自然灾害，另一方面实现合理开发和利用水资源，维持良好的生态环境，为社会发展和人们安居乐业创造良好条件。但是由于水利工程具有系统性、综合性的特点，实际施工条件复杂，再加上施工规模大、难度高，无形中增加了水利工程施工管理难度，管理问题随着水利工程的发展越发突显，对此，只有将管理问题予以解决，并且不断提升管理质量和效率，才能满足行业和时代的发展需求，保证水利工程建设目标得以实现，从而充分发挥水利工程建设的作用和价值，为我国国民经济快速发展奠定基础。
        关键词：水利工程；施工隐患；对策
        1水利工程的施工特点
        首先，施工跨越的区域较大，会涉及到很多部门，所以，在具体施工中，极易引起一些利益纠纷，所以，各部门一定要提前做好协调规划；其次，设计程序较为复杂。因为专业性技术操作、内外部限制因素的影响，要想为各道工序的安全有序落实提供保障，就要基于对各方面的充分考虑来准确编排施工程序；最后，因为是在室外进行的，所以，水利工程施工极易受到自然环境、地质条件的影响。
        2水利工程施工存在的隐患
        2.1客观环境带来的施工隐患
        水利工程建设需要在露天的环境下进行操作，容易受到客观环境带来的施工影响。且水利工程建设规模庞大，需要较长的周期进行施工，季节气候的变化和地区地质等自然条件的不同会对水利工程建设施工带来影响，对季节性变化较为明显的区域来说，水利工程建设不稳定客观影响因素更多，工程建设施工质量更容易受到影响。不同的季节性变化带来的客观施工影响因素大不相同，所以水利工程安全施工管理侧重的预防内容不同。为了加强对水利工程施工的管控，有效解决水利工程存在的安全隐患，必须结合实际情况深入考虑客观环境存在的影响因素，针对影响因素展开水利工程施工安全管理工作。
        2.2施工安全意识有待提升
        对于任何建设项目而言，施工顺利开展的前提要素则是安全，特别是水利工程建设环境的复杂性，大大增加了施工难度，若想从根本上保证施工安全性，加强施工现场管理是一种行之有效的防范措施，能够将施工安全风险最小化，但是从水利工程实际建设情况分析，很多施工单位没有平衡好经济效益和施工安全的关系，安全施工意识薄弱，导致安全防范措施落实不到位，比如，施工过程不佩戴安全帽，高空作业没有采取防范对策等等，难以保证施工人员人身安全。此外，施工人员要具备施工资质，做到持证上岗，这也是保证施工质量和安全的有效方式，但是很多人员不符合施工标准、要求，很大程度上，加剧了施工过程的风险。
        2.3安全设施配备不足的隐患
        安全防护设施的配备是解决水利工程施工安全隐患的硬性条件，能预防大部分工程施工突发性安全问题。由实际情况反馈得知，水利工程建设大多数安全设施配备不足，导致工程安全防护力降低。水利工程建设施工项目规模庞大，但其由多种小工序组合进行施工建设，各工序安全管理工作较为松散，难以形成统一化的管理标准，施工现场广阔，不便于进行封闭式的管理施工，不利于统一化安全管理工作的形成，直接影响了水利工程施工管理工作的开展。

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        3水利工程施工隐患的对策
        3.1注重完善管理体系
        完善的管理体系是提升管理效率、保证管理成效的关键，水利工程项目建设前期，要对工程建设情况进行全面分析，在掌握工程建设标准、要求、规范的基础上，以工程质量管控为核心目标，构建完善的管理体系，确保管理制度的规范性、完整性，并且积极采取管理责任制，将管理工作内容和各个施工环节的管理标准进行明确划分，为后期管理工作高效落实提供科学依据。另外，要科学运用人才激励制度，对管理人员起到激励和督促作用，激发管理人员的工作热情，同时不断增强管理人员的主人翁意识和责任意识，将个人发展与行业发展相结合，为提升行业的市场竞争优势打下基础，这样才能提升施工管理的整体水平。
        3.2建立组织，制定计划
        首先，针对施工组织的建立来讲。水利工程项目在正式施工之前，施工方一般都会聘用专业项目经理来进行施工监理，以此来为水利工程项目整个施工过程的管理工作组织提供有力保障。项目经理要结合工程施工需求，对不同人员的职责、权利做出合理划分与落实，只有这样才能够为权责分明提供有力保障。另外，还要结合具体施工步骤，以及各环节引用的技术来制定出更合理的流程，更适合的工期，以此来为各道工序的有序落实，以及各项施工技术的正常操作提供有力保障。
        其次，对于施工计划的制定来讲，一定要先梳理好水利工程项目的施工对象、内容与要求等方面的具体情况。然后，联系实际，将对象、内容和要求合理转化成能够实施的具体明细，同时，指定施工技术。结合具体明细，可以进一步完善施工技术管理制度，优化各阶段施工流程与目标。另外，施工计划也要结合施工项目来做出统筹安排，将其中的重难点突显出来，通过真正实现点与面的有机整合来为施工技术的有效引用、各道工序的顺利落实提供有力支持。
        3.3注重提升管理人员综合素
        水利工程施工管理工作的顺利开展，占据核心地位的则是管理人员，其综合素质的高低与整个工程的管理效能密切相连，提升管理人员的业务水平和管理技能对保证工程质量和安全具有积极意义，因此，施工单位要做好管理人才的培养工作，为提升管理品质创造有利条件。首先，要求管理人员明确自身管理职责，确保管理工作的有序性、规范性；其次，定期开展水利工程相关知识的培训，保证每个管理人员都做到与时俱进，掌握前沿的管理理念和方法，施工前期做好充分且细致的管理准备，以减少施工资源的损耗和浪费；最后，加强管理人员的安全意识和质量意识培养，将管理工作贯穿于每个施工细节，最大程度地发挥管理作用和优势，为提升水利工程建设品质夯实基础。
        3.4加强施工现场安全管理和预防
        水利工程建设施工单位应推行施工现场安全管理和防范工作实施，明确各工序施工管理人员的职责义务，督促各工序施工负责人之间进行相互配合。根据实际施工情况制定统一化的施工安全管理标准，向施工总负责人及时报告施工进度和施工情况，以便施工单位根据实际施工情况，调整施工安全管理计划和相应施工安全防护用具的配备。水利工程建设单位应从工程整体施工进行考虑，针对安全隐患存在较大以及易发生施工安全的地方，设置相应的施工安全防护用具。通过相应防护、管理用具的设置，降低安全隐患问题发生概率和安全隐患发生带来的影响。
        结论
        综上所述，为了充分发挥水利工程建设作用，推动我国水利事业发展，必须针对这些问题进行解决。相关水利工程建设施工单位要加大现场施工管理的监管力度，对施工人员进行专业培训，加强施工现场安全管理和预防工作，配备相应的安全防护用具，提升施工人员和管理人员的安全意识，制定科学完善的安全责任法规。进行科学的设计勘测检验工作，从各方面做好水利工程施工安全管理，及时解决存在的水利工程施工安全管理问题，加大工程施工安全性和施工管理力度。
        参考文献：
        [1]王炳棋.水利工程施工存在的隐患及对策探讨[J].内蒙古水利，2018（6）：201-203.
        [2]陈雷.水利工程施工存在的隐患及对策研究[J].工程技术：全文版，2018（12）：163-165.