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水利工程管理常见问题以及对策研究徐伟

发表时间：2021/6/8 来源：《基层建设》2021年第2期作者：徐伟徐家能

[导读] 摘要：水利工程建设对于居民正常用水有着重要意义，也是基础设施建设是否完善的重要标志，因此，怎样完善水利工程的建设，让工程质量与水平得到提高，从而进一步保障人民生活品质已成为当前的热门话题，而水利工程管理水平对于其建设的影响较大，科学、合理的管理能够有效缩减施工成本、缩短施工工期，从而更好地保证施工质量的提高，因此，怎样减少其中存在的问题、促进解决对策的实施对于我国水利工程建设来说是不可或缺的，能够

        嘉兴市恒德水利建设有限公司浙江省嘉兴市 314000
        摘要：水利工程建设对于居民正常用水有着重要意义，也是基础设施建设是否完善的重要标志，因此，怎样完善水利工程的建设，让工程质量与水平得到提高，从而进一步保障人民生活品质已成为当前的热门话题，而水利工程管理水平对于其建设的影响较大，科学、合理的管理能够有效缩减施工成本、缩短施工工期，从而更好地保证施工质量的提高，因此，怎样减少其中存在的问题、促进解决对策的实施对于我国水利工程建设来说是不可或缺的，能够促进水利建设业的繁荣发展，进一步完善基础设施建设从而促进社会的发展。
        关键词：水利工程；管理问题；对策
        1水利工程管理的重要性
        水利工程管理具有非常重要的意义，其直接决定了水利工程的施工质量与施工成本，关系到施工企业的利润。水利工程区别于其他类型的建筑工程，其具有施工工序多、资金投入大及建设周期长等特点，因此，在水利工程施工中，必须保证其施工质量，每一道施工环节都会影响到水利工程的寿命，这就需要我们对水利工程施工管理严加要求，好的施工技术与质量控制，有利于促进水利工程建设的发展，与此同时，相关水利施工企业必须充分认识到自己在水利工程管理中的重要性，加强监督，以更好地保证施工质量，服务好水利工程事业。
        2水利工程管理中的常见问题
        2.1水利工程管理意识淡薄
        在实践调研中了解到，很多水利工程建设历史比较久远，当时，建设标准比较低，实际技术能力也比较差，加上使用年限比较长，实际水利工程整体质量不高，也是不争的事实。但是，长期以来，水利工程管理的领导关注的是新工程的建设，忽视旧工程的管理和维护。这是因为在对于实际的领导绩效进行考核的时候，晋升中会考虑新水利工程项目的建设情况，对于后续管理工作绩效如何不是很重视，因此，也容易出现重视建设忽视管理的情况。最后，水利工程管理的过程中，部分受益者的管理是比较差，虽然可能存在对应的规章制度，但是，都没有严格执行下去，由此也会对于实际水利工程管理工作的有序开展造成不良影响。
        2.2水利工程管理机制不完善
        在当前的建筑施工行业中，对于建筑施工技术管理体制的建设关注度较低，特别是在水利工程建设中，对于管理机制的建设还存在着不完善的现象，不利于水利工程建设质量的提高，水利工程管理体制不完善带来的弊端不仅仅会导致水利工程施工人员在工作时缺乏责任意识，不能明确自己的职责，这种责任、分工不明确的现象就会导致部分工作无人问津，在发生故障时也没有专人负责，最后就会导致水利工程施工效率的低下。其次，水利工程作为基础性设施，我国现如今的水利工程建设数目也较多，但是却缺乏对水利工程的管理，这种轻管理重建设的行为也是当前管理机制缺失都表现，不利于提高水利工程的使用期限，不能较好地促进水利工程管理水平的提高。
        2.3缺乏专业的管理人员
        在水利工程施工的过程中，拥有专业的管理人员至关重要，专业的管理人员能够严格执行水利工程管理相关标准，保障关键的施工环节不被遗漏，但在实际的水利工程管理过程中，专业的管理人才相当匮乏，大多数管理人员并不具备专业的管理知识和职业技能，相应的水利施工企业也没有对公司的管理人员进行相应的专业管理知识培训，久而久之就造成水利工程管理水平低下，为水利工程施工建设埋下隐患，影响到水利工程的施工质量。
        2.4安全监理力度较为薄弱
        水利工程安全监理工作力度较为薄弱也是当前存在的一大重点问题，在当前安全监理工作不到位主要体现在以下几大方面：
        （1）法律法规不完善。在当前，与水利工程项目安全监理相关的法律法规还存在较多问题，难以真正约束施工人员的操作，难以保证水利工程安全监理工作的落实。
        （2）安全监理单位建设不全面。在当前我国水利工程更加注重对于施工部门的建设，往往忽视了安全监理单位的重要性。

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安全监理单位内部责任规划不明确，经常出现互相推脱责任的现象，难以真正做好水利工程的安全监理工作。
        3水利工程管理中存在问题的对策
        3.1加强领导，提高认识
        水利工程的相应管理部门，必须加强领导，提高认识，为建设优良的水利工程项目提供基础保障。自从国家对基层水利工程单位进行改革以来，相应的管理工作也得到了相应调整，资金投入力度更大，增强了相关管理人员的管理意识，将基层水利管理工作落实到位，以保障水利工程管理工作顺利进行。
        3.2完善水利工程管理机制
        水利工程管理体系的完善对于保障施工环节的顺利实施有着重要作用，当前大部分水利工程管理体制的不完善与滞后与时代发展趋势有着较大的矛盾，不利于较好地提高水利工程施工水平。因此，只有建立健全完善的水利工程管理体制才能明确施工等各个方面，规范施工流程。让水利工程施工人员能够更好地规范自己的行为，明确分配工作人员，并保证每个人各司其职。涉及专业较广、施工周期较长、投资巨大等等都是水利工程建设的特征，因此由于其程序、步骤多，如果不能明确落实责任，就容易产生部分环节无人负责的现象。因此水利工程建设中要将工程的各个环节分配给相关工作人员，让工作人员自己负责的部分进行掌控，这样一来就能较好的去对施工环节中出现的问题进行解决。责任的明确也可以较好地预防施工中的问题。同时，完善水利工程管理机制还要对其中的各个步骤进行了解，并且通过借鉴其他优秀的管理机制来不断优化内部管理机制，从而更好地实施管理方案，保证水利工程建设的科学性与合理性。
        3.3不断提升水利工程管理素质和能力
        （1）积极结合实际区域水利工程管理诉求，深入调研，采购与实际水利工程管理相互吻合的先进技术或者设备，将电子监控系统、故障在线诊断系统等纳入其中，继而实现实际水利工程管理模式的变革，使得实际的管理的素养得以不断提升。
        （2）积极对水利工程管理人员开展专业化培训和教育，使得其迅速掌握对应的新技术或者新设备使用技巧，能够在平时的日常管理过程中，准确有效地使用对应的技术设备，确保实际水利工程运行情况是稳定性。如果发现存在对应问题，应该及时去现场进行核查，然后，制定针对性的改善方案，以确保实际的管理工作朝着更加理想的方向发展和进步。
        （3）要积极聘用有信息技术能力的人员，使其成为实际水利工程管理模式改革的重要力量，积极建立完善的水利工程管理人员教育体系，确保将培训教育与绩效考核关联起来，由此使得在职的水利工程管理人员可以积极主动地参与实际教育培训过程中去，以确保实际的水利工程管理的整体素质得到不断提升。
        3.4加强安全监督检查力度
        加强安全监督检查力度是保障水利工程管理安全的重要举措，首先要重视对监理部门的建设，完善相关监理制度，严格检查水利工程施工的各个工序与环节，发现工序中存在的问题要及时解决，避免安全事故对水利工程管理造成严重影响。其次要严格考核分包单位的水平与资质，把握施工方案与组织设计等各个环节。同时，要加强对施工人员的安全技能监督，重视安全性签证文件与工艺检查报告。最后，排水系统、用电系统、模板工程与基坑边坡支护都是水利工程管理中需要掌控的组成部分，加强对这些系统的进度检查，也是保证安全监督检查管理工作实施的重要措施。
        结论
        综上所述，水利工程管理中存在的常见问题，是不可避免的，对此需要从多个维度来进行调整和改善，关注思维意识的转变，树立正确的水利工程管理价值观，建立完善的组织和制度机制，引导实际的水利工程管理朝着规范化的方向发展，强调技术管理，加大技术投入，提升技术人员的素质，以确保实际水利工程管理步入信息化的状态。基于上述的措施，引导实际水利工程管理工作朝着更加精细化的方向发展。
        参考文献：
        [1]郭勇.水利工程管理中存在的问题与对策[J].水利技术监督，2019，24（01）：43-44+86.
        [2]张荣.水利工程管理中存在的问题与对策研究[J].水利技术监督，2019，19（04）：35-36+39.