基于水利水电工程施工阶段的质量管理研究 舒雪姣

发表时间:2021/6/8   来源:《基层建设》2021年第2期   作者:舒雪姣
[导读] 摘要:随着中国社会经济的快速发展,国家对水利水电工程等基础设施建设的投入力度逐渐增大。与此同时,水利水电工程施工质量作为影响整个工程质量的重要因素,越来越受到社会各界的广泛关注和重视。
        嘉兴锐欣建设工程有限公司  浙江嘉兴  314000
        摘要:随着中国社会经济的快速发展,国家对水利水电工程等基础设施建设的投入力度逐渐增大。与此同时,水利水电工程施工质量作为影响整个工程质量的重要因素,越来越受到社会各界的广泛关注和重视。在现阶段中国工程施工质量控制发展过程中,受多种复杂因素的影响,中国水利水电工程施工质量管理与控制仍有待改进与完善。
        关键词:水利水电;施工阶段;质量管理
        1强化水利水电工程管理对于提升项目施工质量的重要作用
        强化水利水电工程管理,首先要实地考察施工现场,并结合考察结果来制定具体的施工方案,这样才能确保施工方案符合实际情况,确保施工方案的科学性与可行性。要以施工方案为基础来确定相应的施工技术,合理的施工技术是施工质量以及施工效率的重要保障,同时也有助于降低施工成本。另外,施工人员管理也是项目管理的重要内容,提升施工人员的质量意识与施工技术水平同样重要。在施工之前,应对施工人员加强培训,帮助其掌握具体的施工作业技能,为后续的施工奠定基础。除此之外,还要做好项目的规划工作,明确各个施工环节的具体要求,在保证施工质量的基础上提升施工效率。强化水利水电工程管理,有助于提升项目施工的规范性,确保各项施工措施落实到位,同时可以保证工程的各个环节都能采取更具针对性的施工技术措施,这对于保障水利水电工程的质量具有十分重要的意义。
        2水利水电工程管理存在的问题
        2.1缺乏施工质量管理体制
        不论何种工作在实施过程中都要以硬性制度作为基础条件,而水利水电工程是一项关乎国家与广大人民群众的利益的重要项目,在其施工期间更是要严格遵守施工质量管理机制。但是,许多施工单位在具体施工环节罔顾行业规范制度,不仅未能提前处理好相关的施工准备工作,甚至连施工材料、设备及人员都未曾安排妥当。在缺少合理的质量管理体制的状况下,施工人员的行为方面会缺乏限制,容易导致施工质量下降,从而无法满足工程预期质量要求。
        2.2施工工序管理不合理
        水利水电工程具有建筑规模大以及工期长等特点,因此施工难度较高,并且还会受到多方面因素的影响,加强施工工序管理,确保施工工序的规范与科学性,是提升水利水电工程质量的关键所在。而在实际的施工过程中,部分企业为了追求更大的经济效益,同时为了缩短工期,经常会出现人为更改施工工序的情况,导致施工缺乏规范性,很容易影响施工质量,甚至还会为水利水电工程埋下严重的安全隐患。
        2.3管理人员素质不高
        管理人员对于工程质量管理的重要性不言而喻,其既承担着组织、协调、管理施工人员的职责,同时还需要时刻控制并约束好自身的思想与行为。当前,国内某些水利水电公司只将目光聚焦于经济效益方面,而忽视了质量管理工作,对于管理人员的素质、能力都未进行有效考察。因此便存在部分管理人员无证上岗的情况,而且在处理质量管理工作时个人能力无法胜任当前岗位,自身责任意识欠缺,最终使得水利水电工程的施工质量管理工作没有得到充分落实。还有部分管理人员没有及时学习掌握先进的管理理念与技术,在日常管理工作中过于墨守成规,不仅导致管理效率较低,还会拖慢项目进程,使质量管理工作无法有效展现出积极、于施工有利的一面。
        3水利水电工程施工阶段的质量管理对策
        3.1做好水利水电工程施工前的施工计划、施工材料等质量控制
        根据施工工程质量控制的过程划分,所谓的施工前质量控制就是对具体工程施工前的准备阶段所进行的质量控制,尤其是对影响整个工程质量的因素以及相关的多个因素进行有效质量管理与控制。

水利水电工程作为一项复杂性大、综合性强、周期长的建设工程,其建设是必须要投入大量的人力、物力、财力。在此情况下,要对水利水电工程施工质量进行有效管理,需要对工程所需的人力、物力等相关准备工作进行详细的监管。如提前对工程施工人员的施工资质、施工所选用的机械设备、建筑材料、施工建设方法等进行调查了解,并提前做好相应的工程突发事件应对方案。与此同时,由于水利水电工程施工环境较为复杂,要求在前期对施工环境和条件进行调研,以及时调整工程施工计划,为后期的施工质量做好扎实基础工作。
        3.2提高施工人员的专业技能
        施工人员的专业技能在很大程度上决定了水利工程的质量高低,由于施工人员专业水平低下造成工程施工质量不达标的现象普遍存在。所以,提高施工人员的专业水平是加强工程施工质量管控的重要措施。在正式开工前工程企业,应组织开展有针对性的培训以提高施工人员的专业水平,保证所遇到的各种问题能够及时有效的解决、处理以及遵守施工的规范性要求。另外,在日常工作中工程企业还要定期集中培训施工人员,加强基本技能与专业知识的学习,以提高施工人员的责任意识与质量管控意识,在实际建设过程中使得施工人员能够注重先进技术、施工理论的实践与探索。
        3.3强化施工质量监管
        因为水利水电工程施工过程中,任务繁多、工序繁杂,管理人员应当有序协调好相关机械设备与施工建材按时、按量到达施工现场,处理好施工阶段的种种难题。全面落实到位各条质量保障措施与工程施工作业管理的相关规定,详细了解分析每级技术指标条例,严格把控施工质量,对于发现的质量隐患因素,需要立即采取有效的解决措施,质量监管人员应当前往施工现场开展监护工作,做到尽职尽责、一丝不苟的完成施工全过程的监护管理任务,保证施工质量得到严格的管理控制。要想处理好质量控制工作,在质量管理过程中的相关程序必须要严格按照有关规定标准来制定。在施工企业的质量管理工作中,如果发现有质量违规问题,必须要立刻联系上级部门,若是问题较为严重,还需要发出通知单与停工令,修正之后还需对修正内容作出变更记录,严格仔细地按照规范办事。在施工场地内,应当牢记“多走、多看、多测”的原则,确保全面及时地掌握第一手资料,发现不合格的施工内容应当立即告知相关部门,严令其修正。牢抓全体职员的质量安全意识,创建合理、科学的质量监管体系,将质量责任细分,做到奖罚分明,创建并实施质量初检查、复检查机制,对于不满足质量要求的项目绝不予以验收、绝不迁就。
        3.4落实管理制度
        首先要建立专业的管理机构,明确各项管理职责。企业要制定完善的管理制度,同时确保各项管理制度的合理性与可行性,管理制度要符合施工实际情况;最后,要确保各项管理制度能够得到有效的落实。针对各项管理制度的落实情况,应采取不定期抽查的方式进行监督,如果发现存在违规操作的情况,不仅要及时制止,而且还要对其进行一定的惩罚。这样既有助于保障施工的规范性,也有助于进一步地强化工作人员的制度意识,有助于各项管理制度的落实。
        结论
        近年来,社会的快速发展在一定程度上推动了水利事业的进步。水利工程建设与区域发展、防洪安全、生态保护、工程投资等密切相关,其质量状况直接决定着项目的成败。因此,质量控制逐渐成为工程建设关注的重点,在施工过程中任何工程企业都应加强质量控制,切实提高质量管控水平,确保全面性、全过程质量目标的实现,最大程度的发挥工程的生态、经济与社会效益。
        参考文献:
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        [3]郭磊,崔争,李慧敏,等.水利工程项目管理信息系统应用研究[J].工程管理学报,2019,33(1):106-111.
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