水利施工管理中存在的安全风险及改进措施蔡杰--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

水利施工管理中存在的安全风险及改进措施蔡杰

发表时间：2021/6/8 来源：《基层建设》2021年第2期作者：蔡杰

[导读] 摘要：社会与经济的快速发展极大程度推动了水利工程的整体发展进程，但同时，水利施工管理也面临着更多的挑战冲击。

        潮州市建筑安装总公司 521000
        摘要：社会与经济的快速发展极大程度推动了水利工程的整体发展进程，但同时，水利施工管理也面临着更多的挑战冲击。在此情况之下，相关人员就必须要将水利施工管理的安全风险控制作为重要的战略目标，掌握实际管理过程当中存在的问题。以全面提升整体管理效率和管理质量为目的，对水利施工管理与安全风险管理进行统筹规划。以期能全面提升水利施工管理的安全性、有效性、合理性、科学性。
        关键词：水利施工管理；安全风险；改进；措施
        水利工程在我国的基础设施建设中占着重要地位，其主要是以更好的分配和调控的地下水和地表水而兴修的重要工程项目。该工程本身涉及的工期相对较长，且其技术相对复杂，对相关人员的能力水平素养的要求相对较高。因此，在具体的施工管理的过程当中，相关人员应掌握水文、气候、地形，地质等对工程产生的实质性影响。对施工过程当中可能出现的风险隐患进行预测，结合实际的水利工程施工进度和管理要求，制定较为安全风险管理细则，安排专业人员对各阶段进行全面的监督和管理。
        一、现阶段水利施工管理当中存在的安全风险
        （一）人员风险
        受到资金成本和其他因素的限制，部分施工单位所引入的专业管理人员的数量较少。且其人员招聘与考核的门槛相对较低，这就导致新入职的部分人员无法很好的完成水利工程管理与安全风险控制工作。现有的管理人员虽然具备丰富的工作经验，但自身对先进的安全风险控制理论和技术的掌握程度不足。且部分人员本身的安全风险意识较为薄弱，虽然能根据质量要求或常规标准开展安全管理工作，但却难以解决突发性的状况和问题。
        （二）管理风险
        当下，部分施工单位的管理重心通常集中在质量提升和成本控制方面，对安全管理的重视程度不足。即便根安排了施工现场安全管理工作，但相关人员却未能根据标准和规范进行执行。这将会使水利施工管理存在潜在的隐患与风险。且部分人员的管理工作都是以自身经验为主，即便引入了先进的技术和系统，但由于未能将其和传统的水利施工管理工作进行组合，难以很好的完成安全风险控制与施工管理。由于部分管理人员通常是在出现安全风险之后，才对情况进行分析，并采取相应的补救和控制措施。期间所耗费的时间相对较长，将会使安全风险进一步扩大。
        （三）制度风险
        目前，部分的施工单位在水利施工管理中仍沿用传统制度体系，但当下的水利施工与管理的方式、途径、手段发生了极大程度变化。这就导致原有制度与实际的水利施工管理和安全风险控制工作存在较为严重的不匹配性。一旦出现突发性的安全隐患或风险问题，相关人员无法以制度为参照进行解决和应对。且部分的施工单位往往会照搬照抄较为成功的安全风险管理制度，但未根据本工程和本地区的特性进行相应的整改。这就导致了相关人员花费更多时间进行制度的制定和推广，但其取得的安全风险控制效果仍然差强人意。
        二、水利施工管理的安全风险控制改进措施
        （一）提升人员综合素养
        施工单位应利用“互联网+”的渠道进行安全风险的推广和宣传，或利用微信、QQ、微博、抖音等途径，进行安全管理基础知识和常识，以及政策、方针、规章等宣传，使相关人员形成全新的安全管理意识和风险管控思想。也可根据工作开展具体情况进行专项资金的设置，面向全社会招聘具有较高专业素养、综合能力、工作经验的优秀人员，根据水利工程的特性和安全风险管控的要求，进行岗前考核与岗前培训的设置。确保相关人员具备直至上岗资格，且能在入职后快速的胜任安全风险管控工作。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

也可以将安全风险渗透到管理人员的日常培训过程当中，科学的开展各工序安全技术交底、安全三级教育、人员进场登记、施工安全守则学习等，并在其中融入文化知识、岗位意识、工作精神、党风廉政、专业素养等的教育。在促进安全风险教育的常态化、科学化、有效化发展的同时，确保每一位管理人员都能坚持底线、尽职尽责的完成相关的工作。
        （二）引进科学管理方法
        建筑施工单位可进行先进的信息化管理系统的引入，借助大数据技术和互联网获取与水利施工安全风险管控的案例和经验，将其录入数据库中。当管理人员面临安全风险问题，则可通过权限认证或身份证的方式获取访问数据库的资格，调阅和借鉴安全风险管控信息。也可通过网络平台实现数据信息的共享，或要求专业人员利用该渠道进行施工安全风险管理工作的对接，以有效降低相关人员反复采集信息、信息不对等的现象的出现几率。另外，相关管理人员应对重要施工材料，如钢筋、混凝土、水利等质量、规格、数量进行全面检测。需要求采购人员严格的查看，由供货商或者生产厂商提供的材料质量的安全检测报告或合格证书。或是与资质较高的供货商签订合同，通过形成长期合作关系的方式降低单位材料的价格。在相关人员进入施工现场之前，则需由专业人员做好登记，要求其根据施工的要求佩戴安全设施的设备。并组织相关管理人员对施工现场进行巡查，在高危的段或者危险施工环节设置安全警示语或者标志，并配置好灭火器材或者防火防爆等相关设施。施工单位也可通过信息模型对施工过程当中可能出现的问题和风险进行模拟，由系统测算得出较为精准的安全风险指数，制定相应的直接应对措施和预案。要求相关管理人员定期或不定期的开展安全风险演练，以全面提升相关管理人员的风险防控能力和应急能力。在重要的施工环节和施工工序的控制过程当中，可以借助先进系统对施工情况进行实时监控，一旦发现施工异常或者安全隐患时，系统则可快速的将施工现场的实时信息，以图片或者视频的方式传递给相关管理人员，以确保其能及时的进行管理方案的调整改进。
        （三）完善安全管理制度
        施工单位应综合的考虑各方面影响因素和制约条件，推行较为健全的岗位责任制。为确保每一个工作人员都能明确自身的职责，可从水利工程施工的顶层设计入手，对各个施工阶段的安全风险管控任务进行详细的划分，并将其与任务指标的方式落实到每一个管理人员头上。一旦施工过程当中出现安全风险隐患或问题，则可根据制度记录追诉涉事人员的责任。另外。还需综合的考虑水利施工管理中的突发风险和状况，推出相应的工伤事故调查处理制度、临时工安全管理制度、安全检测管理制度、安全教育与培训管理制度、高处作业安全制度、施工现场安全管理制度、施工风险预测与管理制度等，对水利施工进行全方位、精细化的监督和管理。也可以在绩效考评中增加安全风险管控内容，制定较为完善的奖惩制度，对工作表现良好或做出突出成就的优秀管理人员进行激励和表扬。而当相关人员违反规定和标准后，则应根据情节轻重对其进行严肃的批评、处罚、追责等处理。
        结束语
        总而言之，相关人员应了解水利施工管理的整体发展方向和趋势，掌握影响安全风险的重要因素，推出长效、科学、持续、完善的水利工程施工管理方案，对相关工作人员的行为进行指导和约束。在这期间，还必须要采取有效的方法和措施，提升管理人员的安全风险意识和综合素质，使其能更好的发现安全风险，并对其进行科学的控制。另外，还必须要积极的进行先进的安全风险预测与管理技术的引入，制定具有较强约束性和导向性的安全风险管理制度，以确保水利工程施工管理能实现有规可考、有法可循、有章可依。这样才能为我国水利工程事业的稳定发展和安全风险管理能力的持续提升奠定良好的基础。
        参考文献：
        [1]陈建海.水利施工管理中存在的安全风险及改进措施[J].建筑工程技术与设计，2020，（17）：2783.
        [2]王婷婷.水利施工管理中存在的安全风险与措施[J].百科论坛电子杂志，2020，（3）：115.
        [3]郑玉福.水利施工管理中存在的安全风险与措施[J].百科论坛电子杂志，2020，（7）：165.