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摘要：随着经济和建筑行业的快速发展，对于装饰装修工程而言，造价管理和成本控制一直都是非常重要的内容。如果成本投入超出预期，企业的经济效益就会随之下滑。为此，企业就需要针对早期造价管理和成本控制中存在的问题予以处理，促使自身整体收益得到提高。
关键词：建筑；装饰装修工程；造价管理；目标成本控制
引言
装饰装修的观感效果是人们对一个工程最直观的印象，装饰装修质量的高低、选择材料品质的好坏影响着人们对房屋的使用效果。装饰装修这一子分部占单位工程总造价的百分之二十左右，是装饰装修工程不可分割的一部分，装饰装修的造价控制对整个项目的成本有着直接的影响。
1工程造价管理
工程造价管理的核心即科学先进的管理手段和方法，特指通过合理有效的管理手段，对影响工程造价的因素作出全面系统的规划，并对其进行管控协调，实现工程项目造价管理目的，起到提高经济效益的目标，进而拉升整体项目的管理质量。装饰工程造价管理对比普通的建筑工程具有如下特征：第一，装饰分项较多，包括消防，家具软装，装饰智能化等等。第二，装饰项目工序多元。第三，对工艺需求较高，施工环节相对复杂，施工材料和技术更新效率较快。第四，在装饰工程建设中涉及种类多样的材料，价格比较混乱，提高了监督审计的难度。所以对于装饰工程的造价管理来说，需要总承包单位全面了解装饰市场的行情，并对利润合理把控，统一施工技术和设计水平，这也是装饰工程造价管理的研究核心。
2装饰装修工程造价管理问题
2.1施工队伍水平
影响装饰装修工程造价管理因素还有一个是施工队伍的水平，它在工程造价管理中也有非常重要的作用。在进行工程造价管理的时候，由于管理中涉及到的环节比较多，会关系到很多施工人员，比如说设计人员和监督人员以及管理者等。在装饰装修工程施工的时候，这些人员都要经过专业的培训和学习才可以，并且还要有一定的施工经验，还能熟练地掌握相关的理论知识，同时，还要顺应时代的发展来学习一些新的施工理念和技术，掌握和了解相关的政策和制度，才能提高工程项目在施工时的质量。因此，施工队伍要积极、主动地参加学习和培训，然后结合施工需求，对施工队伍进行合理的分配，同时，在工程施工的时候，要求施工人员对施工中的一些规范和制度要严格地执行，进一步为工程创造更大的价值。
2.2施工因素
对于装饰装修工程而言，常常在施工阶段以及验收阶段就会出现实际成本和设计成本出现偏差的问题，结合这一问题进行分析，我们可以发现，在装饰装修工程的施工过程中存在着很多的不可控因素。这些不可控因素主要包括市场竞争因素和建筑材料的价格因素。在装饰装修工程的施工过程中，受到材料价格变化的影响非常大，这也就导致整个采购的成本也在无形中增加。与此同时，施工过程中的场地费用，劳动力费用以及设备费用都会影响到整个工程的造价管理，所以装饰装修工程在进行工程造价管理的过程中，相关管理人员一定要从多个方面综合性的考虑影响工程造价的原因，并进行不断的资源优化，保证施工过程中每一个环节的工程造价都能够在合理的范围之内。
3装饰装修工程造价管理及目标成本控制策略
3.1树立控制意识
从当前情况来看，多数施工装饰企业在进行管理的时候，全部应用的是早期模式，使得成本管理工作出现了诸多问题，导致责任不明确的情况产生，抑或者控制工作过于形式化。
为了解这些问题，首要工作就是转变现有的理念，渗透新型理念。具体来说，主要可以从三个方面入手。在经营思想方面，需要转变早期纯粹降低成本投入的想法。而需要在此之上，尽可能将企业自身的潜力全部挖掘出来，以此缩减成本投入。除了要展开项目核算，还需要做好事前成本控制。无论是哪方面开支，都要应用先算后用的方式。各个部门的人员全部都要共同参与进来，确保每一个环节的投入都能得到控制，逐步实现全面控制的目标。对考核制度持续优化。早期在开展项目的时候，考核工作往往只将注意力放在员工的消耗指标方面，使得成本控制出现了责任不明的情况。为此，当前就要将项目成本和所有人员的利益全面结合，促使工作人员都能参与进来，从各个层面入手，不断调整。如此不但能够提升成本控制的效果，而且还能保证所有工作人员都具有较高的责任心。
3.2强调动态的成本控制
随着时间的推移，近几年以来我国的建筑行业常常会受到传统观念的影响，在采用分散的管理模式时常常会暴露出很多的内部问题。所以，建筑类企业一定要积极地改变一些专业人士的态度，积极地做好管理模式的改进。使得建筑企业的建筑成本动态管理和控制能力能够到达一个更高的水平，同时还能够为准备阶段做好充分地准备工作。另外，还可以结合表格来进行识别，实现科学的招标和建筑成本的优化。
3.3对施工人员和施工设备需要进行有效的管理
在装饰装修工程中，施工设备的使用和施工人员的薪资也占据着工程成本的一部分，对于施工设备和使用人员一定要进行造价控制工作。购买或者租赁施工设备的过程中，一定要保障设备的质量符合相关标准，如果质量不能保证，在施工过程中出现问题就会影响到施工人员的安全和施工的进度。同时还需要重视施工设备的养护工作，设备使用一定要按照相关的操作标准进行操作，对于有些施工人员没有按照相关标准进行操作的情况，一定要及时制止并做出相应的处罚。如果操作施工设备的过程中出现了违规操作，所产生的影响就不只是施工的设备本身，这对于工程的质量也会有所影响，会增加施工的成本。在休整期间一定要重视对施工设备的保护工作，特别是防水防锈措施一定要做好，如果施工设备产生腐蚀、生锈的情况没有处理好，在生产的过程中设备就很容易出现故障，影响施工的进度。
3.4优化和完善装饰装修工程造价管理机制
在目前建筑行业激烈的竞争中，建筑企业要想走可持续发展道路，提高企业的竞争优势，就要对工程造价的管理机制进行优化和完善。同时，工程造价管理部门要严格履行自身的职责，并与实际情况相互结合，然后进行深入的分析，对造价管理的内容进行细化，并且要把每个管理岗位的职责落实到位，然后对装饰装修工程造价管理在进行合理的评估，最后再选择最合理的管理方法来顺利地开展工作。同时，企业内的管理人员以及领导干部要重视和认可造价管理，并且对造价管理人员要进行定期的培训和考核，通过培训和考核来有效地提高工程造价管理人员的专业能力和职业素质。造价管理人员要严格按照定制的管理制度来进行管理，同时还要保障造价管理工作的透明度。并且，还可以利用现代信息技术来建立信息库，进一步提高工程管理的信息化，并且把工程造价有关内容进行整合并且储存，有效地提高了工程造价管理的水平。
结语
在装饰装修工程施工的过程中，一定要对造价控制工作进行重视，这对于工程成本的控制和工程质量的提高有着非常重要的意义，出现施工变动的情况，要第一时间调整工程预算，同时进行一定的更正，积极发挥主观性，在管理好造价的同时，也要加大监督力度。在签订合同前，要仔细审阅合同条款，对分包范围进行确定，避免出现不合理现象，若有必要，可对招标价格进行限制。
参考文献：
[1]贾春梅.浅谈装饰装修工程造价管理及目标成本控制[J].科技创新与应用，2013（02）：179.
[2]王蒙蒙.浅谈装饰装修工程造价管理及目标成本控制[J].百科论坛电子杂志，2018，000（024）：155-156.