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摘要：在进行市政公用工程施工项目的施工过程当中，对于施工项目的信息化管理是工程管理的薄弱环节，而通过对市政公用工程施工项目的信息化管理能够使得项目信息得到有效的共享以及管理，能够使得有效的项目信息给予管理决策提供可靠以及有力的依据，为此本文在分析了市政公用工程施工项目管理特点的基础上，分析了市政公用工程施工项目信息化管理的必要性，并提出有效的策略来做好市政公用工程施工项目的信息化管理建设工作，以供相关管理人员进行参考。
关键词：市政公用工程；施工项目；信息化管理
引言
在进行市政公用工程施工时需要使用很多的资源，而项目的信息则是市政公用工程顺利开展的重要资源之一，随着技术的发展，信息技术已经被广泛应用于项目的施工管理工作当中，但是目前的施工项目信息化管理并没有进行有效的推广，为此需要进一步强化市政公用工程施工项目的信息化管理建设工作。
一.市政公用工程施工管理特点以及市政公用工程施工项目信息化管理的意义
1.市政公用工程施工项目管理特点
首先管理的信息量庞大，在市政公用工程施工管理过程当中需要对于项目从招标开始到施工结束的各个环节的信息数据进行管理，想要市政公用工程项目能够顺利开展以及完成，那么高效率的对于所产生的信息进行管理以及分析是重要的工作内容，也是施工企业进行施工项目管理的重要管理内容。其次，管理的制约性很强，在对于市政公用工程施工项目进行管理时，首先需要对于旧的市政公用工程进行拆除之后，才能够建设新的市政公用工程，在进行新的市政公用工程建设时，还需要对于建设地的周边市民生活状况以及施工相关条件进行全方位的考虑以及分析。其次，工作难度大，再进行市政公用工程施工项目的管理时，不仅需要对于施工材料进行管理，同时还需要对于施工技术进行管理，与此同时还有施工方案以及合同等进行管理，为此施工项目的管理难度很大。
2.市政公用工程施工项目信息化管理的意义
利用传统的方式管理市政公用工程项目只是完成对于项目产生的各类信息的存储工作，而存储工作主要是对于文件或者报表等到存储工作，主要是利用表格或者书面的方式对各类信息进行汇总，在传统项目管理模式下很容易产生市政公用工程项目管理工作的失误，降低了市政公用工程项目管理工作质量以及效率。再加上随着社会的发展，现代市政公用工程的数量在不断的增多，随着人们生活品质的要求和社会的需求提高，使得市政公用工程的施工难度也在不断的提高，对于市政公用工程的施工技术要求也越来越高，继而产生的市政公用工程项目信息量也在不断的提升，从而使得信息传输环境也在逐渐变得复杂，给予市政公用工程项目管理工作带来了更大的挑战。而采用信息化的管理模式来进行市政公用工程项目信息的管理，会使得工程项目的管理者能够有效的投入到项目信息的管理工作当中，使用信息化的项目管理方法加上计算机软件的辅助作用，高效率的对市政公用工程项目信息进行高效率的管理。与此同时在信息化的管理模式下，可以对于市政公用工程的施工过程等各个环节进行全面以及高效率的管理，对于在施工过程当中产生的各种信息进行有效的整理以及管理，使得产生的各类信息能够得到价值的最大发挥。在社会经济不断快速发展的背景下，在市政公用工程数量不断在攀升的前提下，对于施工技术以及管理要求不断提高的要求下，则需要管理者能够意识到市政公用工程项目信息化管理的重要性，能够有效的借用各种技术手段，使得部门之间能够加强关于项目信息的共享以及交流，使得施工项目管理过程当中出现的难题以及复杂问题得到高效率的解决。
二.如何进行市政公用工程施工项目信息化管理建设工作
1.市政公用工程施工项目信息化管理步骤
首先需要对于市政公用工程施工项目所产生的各类数据信息进行有效的收集，而收集的内容包括与市政公用工程施工相关的各类公共信息，例如我国的相关法律法规，建设地的地质情况以及市场情况等信息，而对于市政公用工程施工项目相关的市场信息又包括设备价格报表，施工材料报表等内容；地质状况信息则包括市政公用工程建设地的交通状况，土壤状况以及水文情况等。其次对于收集到的各种市政公用工程施工项目的各类信息进行整理以及有效的分析，并且需要根据工程项目的施工要求以及实际施工状况对整理的各类信息进行数据库的分类录入，根据录入的各类市政公用工程施工项目数据来制定合理的施工管理方案。最后还需要制定科学的竣工验收管理方案，在制定验收方案的过程当中，还需要相关的管理人员能够针对于提前制定的市政公用工程施工项目质量管理合同，各类技术资料等相关标准衡量资料来对于未验收工程进行全面的了解以及验收，并且根据所验收的结果进行信息管理系统数据的准确录入[1]。
2.进行多层次管理平台的建立
在进行市政公用工程项目开展时需要开展的内容很多，开展的内容所牵扯到的部门也很多，例如管理部门，财务部门等，因此在进行市政公用工程施工项目信息化管理时需要满足各方的要求进行多层次管理平台的建立，使得输入的施工项目信息数据所生成的各种数据库能够满足各部门的需求与要求，从而有效的实现施工项目信息的共享，最终达到了市政公用工程施工项目的信息化管理目标。
3.根据市政公用工程施工项目管理的要求建立具有适用性的信息化管理式
在进行市政公用工程项目的建设当中，被建设地的地质状况以及天气条件等都会影响施工项目，不仅会影响施工项目的进度，同时也会影响施工项目的资源投入等。为此在进行市政公用工程的建设当中需要对于相关问题进行全面的分析以及考虑，如果没有进行全面的考虑，则会增加工程投入成本，并且会对于在建工程的管理工作造成干扰，进而产生管理决策的失误现象。因此在进行市政公用工程施工项目信息化系统的建设时，应该增加施工参数功能，使得用户能够根据当时的环境变化来设置合理的环境参数，使得项目管理人员能够有效的把控施工全控过程，从而使得设置的工程项目信息化系统能够将施工项目所产生的信息更加准确的反映出来。与此同时，在建立的施工项目信息化系统当中，对于施工现场界面应该对一些程序进行便捷的设计，方便相关人员能够快速的输入相关施工项目数据[2]。
三.对市政公用工程建设相关文件进行信息化管理
利用工程项目建设文件可以描述或者反应工程项目的建设情况，了解工程项目的建设质量以及效果，为此工程项目建设文件是市政公用工程项目相关情况的重要参考资料。为此做好对于工程项目建设文件的管理是市政公用工程施工管理工作当中的重要环节。而市政建设工程项目文件的内容包含以下四个方面：第一，市政公用工程施工技术的相关资料。此部分资料 的内容有对于施工的记录，设计的施工图纸，对于工程建设情况的检测数据等。第二，施工质量的相关资料，此部分的资料来源于市政公用工程施工过程当中，反映各个施工环节质量的重要信息资料，此资料当中包含工程施工所用到的材料的质量检测报告，所使用的设备的合格检测报告等。第三，对于市政公用工程质量的验收资料，在进行市政公用工程施工的过程当中，相关的检测人员会对于施工项目进行质量检测以及验收，并且对于验收的结果信息进行整理及分析，从而产生的相关报告就是质量验收信息。第四，市政公用工程竣工的相关竣工图资料 ，市政公用工程施工结束之后，相关人员会对于施工全过程的相关信息进行系统完善的信息整理，形成竣工图资料[3]。
结束语
综上所述，想要提高市政公用工程施工项目的质量，那么就需要进行市政公用工程施工项目的信息化管理，以高效率的施工项目信息化管理工作来给予市政公用工程施工提供信息数据的参考。为此需要相关的管理人员能够借助现代化的科技手段来有步骤的开展市政公用工程施工项目信息化管理建设工作，使得施工项目的各类信息能够被相关部门及时共享以及交流，使得相关管理人员能够及时的发现施工过程当中存在的弊端，保障市政公用工程的施工质量，以高质量的市政公用工程来服务于广大人民群众。
参考文献
[1]石雪强.市政公用工程施工进度影响因素及应对措施[J].工程技术研究,2020,5(04):186-187.
[2]张方园.市政公用工程施工项目的信息化管理建设浅论[J].科技风,2019(20):226-227.
[3]罗兴虎.市政公用工程项目管理的问题与解决对策[J].居舍,2019(06):139.