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摘要：机电安装工程具有较强的专业技术要求，实际安装涉及的技术操作较复杂，需要工程技术人员具备较高的综合能力素质。现代科技的快速发展带动机电安装工程技术水平日渐提升，对机电安装工程项目而言，施工技术和质量管理都是重要的工作内容，对企业的发展起到重要的影响作用。若要企业具备足够的市场竞争力，管理者需建立科学完善的管理制度，提高工程施工技术水平，对项目的质量和安全实施严格管控，保障机电安装工程的质量达到设计要求，实现企业的经济效益和社会价值。
关键词：机电安装工程；施工管理；创新
引言
机电安装工程施工建设过程中最需要引起重视的程序便是电气施工。而电气施工能否达到预期效果取决于它的施工工艺能否做好控制管理工作。现阶段，机电安装工程在施工过程中所包含的技术手段复杂多样，工程规模大，为了能够保障工程项目能够顺利进行，务必采取一定手段管控电气施工工序，从而优化机电安装工程的施工效果。
1机电安装工程简述
目前，我国经济运行平稳，随之推动社会各个领域出现了机电安装的工作环节，机电安装工程相对复杂，但又具备一定的综合性。随着技术的不断发展，机电设备的应用范围得到了扩大，带来了新的发展机遇的同时，也带来了一些新的挑战。机电安装工程在开展过程中，相关工作人员应重视安装的各个环节，在施工作业时，工作人员应对机电设备的特征进行深入的了解和分析，并严格遵守相关的安装规定，有序开展安装步骤，在使用设备的过程中也要遵循相关的要求和标准，以此让机电设备发挥出自身的最大效应。机电安装工程主要有以下特点：
（1）机电工程安装的过程结合了很多科学领域的知识内容。
（2）机电工程安装工作开展的过程中，需要使用的施工技术和施工材料等种类较多。
（3）机电安装工程的工作周期比较长，而且工程量非常大，在安装的过程中还需要工作人员保证施工质量，按照相关标准进行安装工作。
（4）在机电工程安装过程中，会涉及很多的精密仪器，这些精密仪器对于技术人员的自身技能和综合素质有较高的要求，在使用过程中一定要严格遵守相关规定，否则无法发挥出精密仪器的自身价值。
2机电安装工程施工管理创新策略
2.1编制出实效性强的施工方案
为了优化机电工程项目施工管理实践中常见的各类问题，安装企业应在工程项目实际开展之前，预先将实用可行的施工方案设计编制出来，以此确保安装工程的顺利开工，继而保障安装作业质量达到预期标准。除此之外，针对一些繁杂性强的工程项目，在进场施工前，相关企业应当委派专人到工程场地中做好实地调研工作，将工程项目相关的全部资料信息记录好，并且在参照客户实际需求的基础上，设计编制工程项目的施工方案。值得注意的内容是，在此期间，安装企业务必要让专业技能水平高、拥有成熟经验的技术人才，做好相应的工作，这样才能确保工程图纸方案的精准性，防止其中存有隐藏的各类施工风险，一旦在施工中由于工程设计图纸原因，诱发了各类质量安全问题，除了会影响到整体安装效果之外，还会威胁到安装技术人员的个人安全，从而拖慢安装作业进度，降低安装企业的资金收益。因此，在图纸编制完成后，进场开工前，都要严格落实图纸会审工作，保证图纸方案的实效性、合理性，进而保障机电工程项目的安装质量。
2.2加强监督工作
在机电安装工程项目中，应设立专门的监督部门并引进一些专业的监督人员，带领员工进行高效的监督管理工作，有效规避各类施工风险。具体而言，在工作中，主要监督施工人员的操作是否规范合理，并及时发现各类施工问题。
如果发现施工问题应及时上报，与管理人员进行分析与讨论过后，给出针对性较强的解决措施，消除施工中的隐患。值得注意的是，管理人员应重视监督人员的岗位能力与职业素质，在招聘阶段将考核重点放在其业务水平、责任心和工作态度三方面，以此加强监督效果，实现高效的机电工程施工质量控制与管理。
2.3加强技术管理
机电安装工程施工具有技术集成性的特点，其中涉及许多的专业性施工技术，为了提升机电安装工程的施工质量，各种技术的选择和落实非常关键，是机电安装工程质量的重要影响因素。管理人员要树立正确的管理理念，真正地认识到机电安装工程质量与施工技术之间的必然联系，以质量控制为导向，合理进行技术选型，注重施工工艺技术的创新，对施工过程进行正确指导，实现高效的技术管控。具体来讲，首先，在机电安装工程施工之前，管理人员要与技术人员一起对施工中涉及的各种技术进行商讨，结合当前的资源配置情况及现场施工情况，制定一个完善的技术方案，对此方案的合理性进行反复推敲，确保其中的各项技术都具有高度的可行性，为后续的机电安装工程施工打下一个良好的基础。
2.4对安装建材实行严加管控
对于机电产品安装工程项目来讲，在施工中会使用到大批量机电产品以及辅助材料，可见机电产品质量优劣会直接关系到工程项目的整体效果。因此，在机电产品运送到工程场地之前，施工管理人员应当抽检机电产品的质量、规格型号是否可以达到工程设计标准。倘若经过抽检以后察觉到机电产品质量没有达到相应的要求，那么整个批次的产品都不能进入工程场地。如果产品质量合格，则应要求施工人员将其匀整的摆放到工程场地的指定位置上，并且对全部的产品做好防护工作，以免遭受污染而失去效用。唯有如此，才可以从本质上确保机电工程安装质量得以提升。
2.5打造一支专业安装管理队伍
从实际角度进行分析，机电工程安装管理人员在安装过程中起着非常重要的作用，同时也是机电工程的执行者。会影响机电工程的安装质量。只有有效提高机电工程管理人员的专业能力和综合素质，才能让机电工程的安装质量得到保障，从而有效降低故障率。基于此，相关企业领导者应该努力做好管理人员的培养工作，打造一支专业的机电工程安装管理队伍，以提升机电工程安装的质量和效率。
（1）相关企业可以从社会上招聘一些管理能力和创新能力较强的机电工程安装管理人才，同时，还要和相关的高等院校建立合作关系，由高等院校开设一些机电工程安装方面的课程，通过这种方式使我国的机电工程安装人才的基数得到提高。
（2）建立完善企业内部人才培训制度，定期对企业中的机电工程安装管理人员开展培训工作，将机电工程安装的内容、工作要点、注意事项、需要遵守的原则和标准、创新管理能力和责任意识等作为主要的培训学习内容，以此提高工作人员的专业能力和综合素质，满足机电工程安装工作的需求。
结语
为了使机电工程顺利有序安装，施工单位工作人员应先深刻认识到项目管理的工作内容及重要性。然后通过在实际安装工作中面临的各项问题，采取相对应的解决措施，提升施工单位的整体安装水平。并在保障机电工程施工质量的前提下，大幅度加快项目的施工速度。使机电工程项目的整体造价，得到良好有效的控制。为施工单位的日常经营，减轻资金周转方面的困难。令施工单位的核心竞争力得以加强，为我国经济的有序发展，奠定坚实的基础。
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