提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 常垚

发表时间:2021/6/8   来源:《基层建设》2021年第4期   作者:常垚
[导读] 摘要:当前,我国建筑工程管理与质量管控发展较为缓慢,可以说阻碍了我国建筑行业的整体发展。
        怀远县规划建筑设计院  安徽怀远  233400
        摘要:当前,我国建筑工程管理与质量管控发展较为缓慢,可以说阻碍了我国建筑行业的整体发展。如何有效提高建筑工程管理及施工质量控制已成为众多建筑企业急需深思的重要问题。在此背景下,本文主要分析了如何提高建筑工程管理及施工质量控制的有关内容,可供参考。
        关键词:建筑工程;管理;施工质量;控制
        1建筑工程管理与质量控制工作内容
        主要的管理内容围绕施工组织设计而实施,在施工进度、施工质量等方面,要全面监督,将相关情况及时反馈给上级领导,针对施工现场出现的突发事件,要做好应急预案,制定有效的解决措施。目前,在国民经济中,建筑行业是主要的支柱,直接影响着我国的经济发展,其地位也是日渐提升。对于建筑行业来说,要想使其得到可持续性的发展,除了对自身的核心竞争力进行有效提升,还要在质量控制方面加强管理,通过科学、高效的管理方法,确保工程质量,促进建筑行业发展。
        2建筑工程施工管理和施工质量控制问题
        2.1责任意识较为薄弱
        在施工过程当中部分工作人员的主体意识与责任意识比较薄弱,这会导致在施工的过程当中,不利于对其进行整体的管理。相关的建筑施工部门应重视这个问题,给施工人员的责任意识培养予以足够的重视。
        2.2缺乏严谨的施工管理
        相关的施工单位没有对建筑施工过程进行严谨的管理。由于施工的过程存在着人员复杂、工程量庞大、设备繁多等特殊的情况,如果不对建筑工程施工过程中进行合理的监管与严密的管理,就会造成施工现场秩序混乱,从而进一步产生人员安全方面的隐患,不利于建筑工程总体的质量与水平提高。目前,我国的建筑工程行业,在管理方面缺乏严谨的体系,相关工作人员的职能没有进行明确的划分,有些部门对自己的职能没有明确的概念,导致在施工的过程当中工作人员混乱,经常会因为工作的分配问题而产生分歧,这就在很大程度上影响了建筑施工的质量与效率。
        2.3监督管理体系不够完善
        从企业到项目部都没有形成完善的监督管理体系,在进行安全质量管理的过程中责任不清,尽管设立了专门的安全管理人员、质量验收人员,然而,主要是一些质量部门的人员兼任的,另外没有重视安全质量人员的学习和培训工作,安全员在思想上出现畏难情绪,怕在工作的过程中出现得罪人等情况无法将管理的力度充分的发挥出来。
        3建筑工程管理与施工质量控制策略分析
        3.1提高相关施工人员的责任意识
        要通过加强培训与教育等各种手段,进一步提高相关工作人员的施工安全意识与责任意识。通过对相关的工作人员进行培训,能够提高其思想方面的意识,从而在根本上实现建筑工程质量方面的管理。只有相关的工作人员与施工人员责任意识提高了,才能建立科学的建筑工程管理体系,对于相关的建筑质量问题从根本上得以解决。此外,要邀请相关的专家进行技术方面的培训,通过加强施工人员的技术本领,对施工的质量进行保障,进一步提高施工的质量与效率,这为后期建筑工程的进一步发展打下了坚实的基础。
        3.2完善施工质量管理体系
        当前,建筑行业发展速度进一步加快,然而在施工管理的过程中,施工管理体系依然出现很多不完善的地方,比如说某些建筑企业的施工人员没有对管理过程中的相关规章制度进行明确,没有相应的惩罚机制和奖励机制,对管理是非常不利的,无法将工作人员的工作进行充分的调动起来。因此,需要积极对安全生产责任制进行落实,层层进行管理,签订相应的安全生产责任书,对班组部门的安全管理责任进行落实,做到谁主管谁负责,保证各负其责,各司其职。

另外,任何工作都需要有规章制度进行约束,需要依照实际情况对规章制度进行建立健全,形成完善的奖罚体系,只有如此才能保证工作人员的责任意识和积极性,另外还需要注意加强监督管理,保证工程的顺利进行。
        3.3优化施工方式
        关于如何优化建筑工程的施工方式,实现工程施工质量管理提出以下几点建议:第一,结合建筑工程项目的实际情况,针对这些情况做好详细的分析,然后制定合理科学的施工方案;第二,对建筑工程的施工工艺、施工技术以及设计等进行综合分析,对其可实时性进行分析,保证项目实施可行;第三,通过引进或者采取更高效和合理的施工方式提升工程的质量水平,实现建筑企业效益的最大化。
        3.4建设建筑大数据管理平台
        在新形势下,建筑行业发展必然将持续朝向信息化与现代化方向发展,而建筑工程管理与施工质量控制也必须要朝向此方向发展,建设建筑大数据管理平台无疑是最佳的选择。利用建筑大数据管理平台,开展建筑工程管理与施工质量控制工作,能极大程度上提高工程管理工作的效率,确保建筑工程施工的安全性以及质量。建筑企业在构建属于本单位的大数据管理平台时,需要建设远程视频监控系统,在建筑工地安装摄像头,实现对建筑工程施工现场的全面监控,不仅可以及时掌握工程施工进度情况,还能够提升工程物资管理效率。建筑工程管理与施工质量控制,借助大数据管理平台,能够促使建筑工程实现文明施工,基于大的层面来说,还可以做好安全管理以及空气质量监测工作,为相关监管部门,提供了极大的便利,为建筑工程管理与施工质量控制,提供了现代化管控工具,实现对建筑工程施工全过程的质量把控,极大程度上能够杜绝作假行为。
        3.5加强从业人员的安全教育
        加强从业人员的安全教育也是提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略。从业人员作为建筑工程的重要组成部分,在一定程度上能够影响项目施工建设的质量与水平,所以,要想推动建筑行业的深入发展,必须不断提高建筑工程从业人员的综合素质。首先,相关的建筑安全管理部门应当提前做好建筑工程从业人员的教育工作,并引导他们在思想上得到提升,这不仅能让他们注重自己的人身安全,还能够让他们更加重视建筑安全与施工质量。其次,相关部门应当提前做好建筑工程从业人员的安全防护工作,并要求他们必须按照相关规定去操作,这不仅能够强化他们的安全意识,还能够更好的保护他们的生命安全。最后,建筑工程从业人员应当不断充实自己,与时俱进,积极开拓创新,提高自身的服务意识和责任意识。
        4结语
        总之,随着经济的发展与科技水平的提高,我国的建筑工程事业得到了长足的进步。但是,在其工作的过程当中,依然存在着建筑工程管理以及施工质量控制等方面的种种问题。在实际建筑工程进行中,做好管理工作,保障施工的质量是非常重要的任务,这也是提升建设单位经济效益的保障。所以作为建设单位,必须重视工程管理和施工质量的控制,采取有效的方法及措施,以保障工程质量为主要目标,也为推动我国建筑行业的发展出一份力。
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