如何做好国有企业重点领域关键岗位的有效监督

发表时间:2021/6/8   来源:《基层建设》2021年第4期   作者:朱斌
[导读] 摘要:自改革开放至今,国家始终秉持着依法治国的方针政策。
        中国人民解放军第五三一一工厂  江苏省南京市  211100
        摘要:自改革开放至今,国家始终秉持着依法治国的方针政策。国有企业作为我国社会经济的重要组成部分,更应该注重对重点领域关键岗位的监督管理。不断的完善干部管理体系,加强廉政建设,并对企业当中重点领域和关键岗位加强监督管理。本文就规范企业重点领域关键岗位监督体系的必要性入手,对如何对国有企业重点领域关键岗位进行有效监督进行探讨分析。
        关键词:国有企业;关键岗位;监督措施
        面对当前社会主义的市场新秩序,国有企业作为我国社会经济的中流砥柱,加强对重点领域和关键岗位人员的监督管理是避免国有资产流失、深化企业改革的客观需要,同时也是进一步提高企业的运行质量及效率,提升企业综合竞争力,确保国有企业能够沿着正确方向实现持续健康发展的必须要求。
        一、规范重点领域关键岗位监督的必要性
        国有企业既是国家的企业,也是人们的企业,因此企业的利益需要人人维护,严格规范国有企业当中重要领域和关键岗位管理人员的监管机制是每一位员工的工作职责,同时也能够为维护企业自身利益作出应有的贡献。
        首先,加强对关键岗位工作人员的监督,是确保管理人员依法履职、行使权义的需要。国有企业具有诸多管理职能,并且权利也较为集中,包括生产、供应、销售、财务、人事等多个重点领域。其中关键岗位管理人员是保证部门职能履行的关键环节,其工作范畴涉及到大多数部门服务事项,并具有相应的权力。如果缺乏对管理人员的有效监督,就可能会出现权力失控的情况。管理人员可能会利用手中的权力,出现违规操作、徇私办事等各种问题。因此,加强对关键部门管理人员的监督、管理,是确保企业权力规范运行的必然趋势。
        其次,加强对关键岗位管理人员的监督也是管理队伍建设的根本需要。关键岗位是国有企业重要的服务管理窗口,担负着依法行政、服务广大员工的重要职责,工作人员的一举一动都代表着企业在员工心目中的形象与地位,都会影响到员工对企业的认知改变。因此,对关键岗位实施有效的监督管理,对于企业管理队伍的建设,提高企业整体管理水平以及服务能力都具有十分重要的意义。
        最后,加强对关键岗位工作人员的监督管理也是国有企业构建完善的预防、惩处腐败体系的建设需要。随着反腐倡廉工作的深化开展,在严厉惩治腐败的同时,我们更需要注重对腐败的预防,从根本上杜绝腐败现象的发生,加强制度建设,针对企业当中容易出现腐败问题的重要领域和关键岗位加强廉政建设,做好监督管理。
        二、加强重点领域关键岗位监督的有效途径
        (一)加强教育指导
        1.注重日常教育指导。根据相关的调查研究显示,国有企业重要领域和关键岗位工作人员出现违法乱纪等行为,多数都是先从思想意识方面开始变质的,随后逐渐放松了对世界观的把控,最终形成了扭曲的价值观。在日常工作当中,管理人员如果不注重自身素质的培养,就容易受到各种物质利益的影响,逐渐产生出腐败、堕落的思想。因此,在对重要领域、关键岗位工作人员实施监督的过程中,必须要注重对人员思想的教育和引导,坚持具有中国特色的社会主义核心就价值观引导,定期组织开展各种廉政教育,将“防腐”工作切实贯彻落实在企业的日常工作当中。

引导企业管理人员在工作中逐渐树立其正确的世界观、人生观和价值观,提高自身的思想素质和职业素养。做好我党各种优良传统的普及宣传工作,通过职业教育、道德讲座的方式,让那些优秀典范、反面案例起到相应的警示作用,在企业当中营造出廉洁为荣、腐败为耻的工作氛围。
        2.把握关键,对症下药。在企业的实际工作当中,重要领域和关键岗位的工作特性、岗位特征、不同的廉洁行政状况以及那些容易出现问题的环节,都是我们要重点把握的部分。针对不同环节中的问题,企业应选择相应适宜的教育方式和手段,做到:“对症下药,药到病除”。在开展针对性教育时,对企业各级领导、重要领域和关键岗位上的工作人员都必须要逐个开展廉洁教育,根据不同的岗位,选择相应的教育手段,制定教学 计划,把握关键,对症下药,让国有企业的廉洁建设不断得到提升,树立起良好的企业形象。
        (二)加强制度建设
        首先,制度建设是每个企业开展廉政建设的关键所在。在对国有企业重点领域关键岗位实施有效监督的过程中,应始终秉持“制度是根本,监督是保障”的基本原则,建立健全制度体系,并将监督工作细化到每一个工作当中,建立起相应的监督管理体系,并不断优化完善。
        其次,导致重点领域和关键岗位工作人员出现失职的另一个重要因素,就是企业的监督力度不足。要想保证监督体系的优化完善,就必须要不断增加监督力度,对各部门的职权进行科学划分,避免出现权责不清、错位越位等情况的发生。就需要从重点领域和关键岗位的职权入手,实施“三权分离”。通过一些有效的监督方式,必然述职述廉、民主评议、目标跟踪、财产透明化导尿管,对重点领域和关键岗位工作人员进行全方位重点监督。并且要充分发挥监督员和巡视员的带头作用,将监督工作切实落实下去,进一步提高监管效率。国有企业当中重要的业务、敏感问题以及关键步骤全部都是监管的对象,各级监察部门应认真履行各自的职责,配合企业工作,确保权利透明化,为建立健全监督体系提供人才支持。
        (三)加大追究责任的力度
        国有企业重点领域和关键岗位人员在工作汇总必须要承担道德和法律责任。建立健全责任制度,不仅要将所有责任内容全部明确,同时还要在工作中将责任落实到实际行动中。对重点领域和关键岗位人员,要做好廉洁档案,在平面抓教育、截面抓管理、立体抓监督,通过三方面来不断优化完善我党的廉政责任体系。另外,还应建立合理的奖惩机制来促进相关人员工作责任的落实。定期开展工作考核,对工作表现突出的管理人员作出物质奖励,对存在违法乱纪行为的人员,根据国家法律法规和企业的规章制度,追究其相应的法律责任和民事责任。
        参考文献:
        [1]刘春梅.国有企业关键岗位廉洁风险防控体系建设研究——以徐州市轨道公司为例[J].企业改革与管理,2020,000(008):48-49.
        [2]严敏.关于强化基层国有企业纪检监察组织建设的思考[J].法制博览,2019,000(036):P.241-242.
        [3]郭青.新情势下国有企业纪检监察工作的优化策略[J].幸福生活指南,2019,000(028):P.1-1.
        [4]丁一.国有企业抓住"三个关键"强化廉洁风险防控[J].国有资产管理,2019,No.344(11):47-48.
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