浅析水厂土建施工中常见问题及预防措施

发表时间:2021/6/8   来源:《基层建设》2021年第4期   作者:杨荣
[导读] 摘要:做好对水厂土建施工中常见问题的分析,并制定出相应的措施对于提高施工建设质量来说是非常重要的,相关工作人员应给予此项工作足够的重视程度。
        贵州盘北经济开发区  贵州省六盘水市  553537
        摘要:做好对水厂土建施工中常见问题的分析,并制定出相应的措施对于提高施工建设质量来说是非常重要的,相关工作人员应给予此项工作足够的重视程度。同时因水厂土建施工存在一定复杂性,因此也应该做好安全施工的相关工作,提高施工人员的安全意识并做好相应的防护措施,保证施工建设的安全性。鉴于此,本文主要分析水厂土建施工中常见问题及预防措施。
        关键词:水厂土建;施工;问题
        1、引言
        水厂土建工程的施工因其自身的特性导致实际施工开展较为复杂,且涉及的施工环节是比较多的,这就在一定程度上提高了施工建设的难度。因此在实际施工建设过程当中,必须要找出其中存在的问题,对其进行及时的处理,才能最大程度的保证土建施工的质量。
        2、水厂土建施工管理的重要性
        水厂土建工程的安全与质量直接决定着整个建筑物工程质量是否达标。水厂土建施工管理是工程项目开展过程中最重要的组成部分,有利于施工企业提高自身的管理水准,在激烈的市场竞争中立于不败之地,更能有效保证水厂建筑的施工质量。此外,施工管理各个环节的有序进行还能直接保证土建工程项目施工的安全性。科学、合理的地施工过程中展开管理工作是水厂企业建立健全完备的土建工程管理体系的重要步骤,在施工管理的过程中,企业要将施工的各个环节明确至每一个部门、每一位工人,这样才能提高管理的整体效率。所以,对于水厂企业,土建施工管理对整个工程项目的顺利开展有至关重要的作用。
        3、水厂土建施工中常见问题
        3.1、施工人员专业水平不足
        在水厂土建工程建设过程中,其规模十分庞大,必须要大量的高素质人才才能够进行施工和建设,并且,在采购和施工作业等等环节中,施工人员的综合技能都能够直接影响这些环节工作的质量和水平。在实际的施工中,一些施工人员可能存在违规操作或者是危险操作,这都给建设工程施工造成了安全隐患,容易造成巨大的损失。
        3.2、建筑材料及设备问题
        就影响水厂土建工程建设质量的相关因素而言,建筑设备及材料的使用是重要因素。首先,因为建筑材料的批次不同、质量也不尽相同,加上施工人员的工作习惯、天气条件的突然变化等原因,都会对施工乃至项目质量产生重大影响。墙体出现裂缝、钢筋不牢、承重能力不强等一系列质量问题都有可能出现。因此,要求施工过程中使用的砂石、钢筋、填料、土方等建筑材料应及时进行备份和取样,经过严格的质量检验,才可以投入使用。其次,项目建设还涉及各种机械设备的使用,机械设备作为施工中的重要辅助工具,若质量差将影响项目完工后的正常使用。
        3.3、工地现场管理混乱
        在水厂土建工程的施工现场可以看到,施工材料摆放不到位,施工车辆乱停乱放的问题比比皆是,施工材料浪费、机械意外损坏都是水厂土建施工现场中的常态。近年来,水厂土建工程中的安全事故也不断发生,对施工人员的安全构成了极大的威胁。这些都暴露出水厂土建施工现场管理中还存有很多漏洞,管理系统的不健全、各种安全措施保障不到位、相关处理处罚措施的缺失等等,不仅严重影响了施工安全,也不利于建筑企业经济效益的发挥。
        4、预防措施
        4.1、不断提高施工人员的综合素质
        在水厂土建工作中,优秀的施工人员是施工的基础和保障,他们的综合技能能够对项目质量产生直接的影响。因此,首先需要增强他们的水厂建施工技能,促进他们将理论和实践进行充分的结合,采用定期培训的方式,基于工作标准构建完善的评估指标。其次要构建有效的监督机制,在进行施工中,确保人力资源的引入,不断加强监督和互助,不断提高他们的综合能力。在工程建设施工考核中,可以采用绩效考评形式,确保奖罚分明。

最后是做好岗位的安全教育,不断提高施工人员的责任心,防止在施工中出现偷工减料的现象和行为。
        4.2、加强原材料质量控制
        建筑材料的控制与使用对整个水厂土建施工都有至关重要的作用。所以,要强化对建筑材料成本的管理力度,制定科学、合理的材料管理制度,严格控制建筑材料成本的投入与使用。一方面,在建筑材料选购过程中,管理部门要派出专业的采购人员,合理选购建筑材料,避免成本浪费现象的发生;另一方面,要重视建筑材料使用后的养护管理工作,对未使用的材料进行分类存放。另外,在水厂土建施工过程中,管理人员要对施工人员进行技术培训,使他们正确使用施工材料,规范机械设备的操作过程,防止因为使用不当产生浪费现象
        4.3、建设中的质量管理
        (1)重视土建施工的全过程精细化管理
        重视土建施工的全过程精细化管理相关工作人员在工作开展中应给予现有管理资源足够的重视程度,让工程质量管理朝向更加精细化的方向发展。实际工作开展中,应将管理制度落实到实处,让管理内容、范围、职责等更加详细、明确。同时也应该建立起完善的交接系统,保证所开展的检查等都具有详细的记录,避免管理工作中存在盲区。此外,应注重管理工作的整体性以及不同工作环节之间的衔接性,这样才能更加及时的发现其中存在的问题,并制定出具有针对性的解决措施。
        (2)建立起符合实际需求的施工技术与管理队伍
        随着科学技术的不断发展,在水厂土建施工过程中很多新技术、新设备等都逐渐应用到了实际工程建设当中,虽然对于施工技术总体体系建设来说得到了优化与完善,但是不可否认的是在一定程度上增加了施工建设难度与管理工作难度。例如,在人为因素以及技术等因素的影响下,实际施工中的施工流程以及方案等缺乏合理性,没能够将技术的实际效用等有效的发挥出来,导致施工建设质量方面存在一定问题。对于此类问题,相关工作人员应根据实际需要建立起系统化、科学化、现代化、专业化的施工技术与管理队伍,让水厂土建施工建设更加符合人们的实际需求。
        4.4、加大管理落实力度
        水厂土建工程施工制度的如果不落实到实处就会成为空谈、成为一张白纸,应制度完善的管理制度,并进行监督管理将政策、制度落实到实处。(1)安全方面,制度规范安全操作,严格执行操作标准,避免操作不当造成损失,设置安检部门来复杂定期巡检施工情况。(2)造价方面,制度标准报价文件,避免朝令夕改情况发生,专人负责制来推动项目的开展。(3)落实方面,加强监控落实巡检,使人人都言必行,行必果的精神,落实到实处并及时反馈各部门。总的来说,再好的制定也需要逐一落实,管理上层层落实到责任人,严查落实情况,制度奖惩措施,避免施工人员的不作为情况发生。
        5、结束语
        水厂土建施工管理是一个较为复杂的过程,所以,施工单位必须强化整个水厂土建施工的管理,建立健全相应的管理体系,强化对施工人员的素质教育与培训以及对建筑材料的监管使用,做好整个水厂土建施工现场的安全管理,为水厂土建施工管理的进一步发展打下坚实的基础。
        参考文献:
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